摘要：当下我国建筑行业在建设项目的工程造价控制方面出现了较多的问题，尤其是工程项目施工阶段，我国建筑行业正面临着无法有效对工程造价进行控制管理，从而导致国有资产流失，这种现象已经引起了社会各界的普遍关注。因此，相应的建筑企业要加强项目施工阶段的工程造价管理，通过科学、合理的造价控制，提高资源利用率，降低项目的总投资成本。
关键词：工程；造价；管理
引言
建筑施工企业实施工程造价管理工作的主要目的是，通过科学有效的措施，合理的明确工程造价，同时尽可能节约建筑工程的造价，从而提升建筑施工企业的经济利益。要将工程造价管理工作落实到建筑工程建设过程中的各个环节，以此为建筑工程的施工进度提供保障，同时也确保建筑工程的施工质量，促进建筑工程经济效益和社会效益的提升，为建筑施工企业的综合实力的提升提供条件。因此，建筑施工企业要充分的掌握工程造价管理工作的重点内容，以此确保工程造价管理工作的效果。
1建筑工程施工造价管理问题
1.1工程造价预算不合理
建筑工程造价预算的实质是结合施工设计所做出的资金、人力、进度预估，但这种预估很多时候会受到施工阶段的各种意外因素影响，这里的意外因素影响多源于建筑工程管理和施工人员。在具体的建筑工程项目施工中，管理人员的精神涣散、施工人员的技术掌握不足均有可能导致施工开展的增加，而施工前施工场地勘探质量较差同样可能导致建筑工程预算编制的不合理，因此这类问题必须得到高度重视。此外，建筑材料的市场价格、施工现场环境、施工人员心态等均有可能引发造价超预算问题，但很多时候建筑工程主体单位却将这些视作“细枝末节”，但由此带来的施工进度放缓、施工成本增加、造价超预算问题却不会受到其“细枝末节”认知的影响。
1.2施工合同管理不完善
从我们国家建筑工程实际的施工现状上看，建筑施工工程普遍存在施工周期长以及投资相对比较大的特点，并且在进行建筑工程施工过程中材料用量相对比较大，施工质量要求高以及程序具有一定的复杂性等特点，同时在施工过程极易受到自然环境以及地理环境等方面因素的制约，在制定施工合同中所包含的内容比较复杂，极易出现不完善的现象。一是，建筑工程企业合同相关管理人员对于管理业务相对比较生疏，造成建筑工程合同内容出现不完善的现象，从而给建筑施工企业带来一定的经济损失；二是，管理人在进行合同管理过程中，法律知识相对比较淡薄，因此在进行合同制定过程中经常出现条款规范以及不全面现象；三是，合同管理机制不完善，从而造成建筑工程时间延长，从而也会增加工程造价。
1.3设计漏项和变更
在整个工程实施的过程中设计泄漏和变化，有不经意的设计变更或设计漏洞是常见的。但这种设计的变化和疏忽，必然导致建筑成本的增加，超出预算。只要在设计之前不清楚设计问题，就会出现设计问题。设计单位在施工开始前没有进行详细认真的调查研究，也没有认真了解实际情况。对工作只是敷衍了事，设计能力不强，这就导致了施工中发现的设计问题，出现问题然后再去修改，虽然设计可以补救，但是我们不能预估施工费用会浪费多少。其次，不符合国家规定的设计要求，设计草案缺乏真实性，必然导致设计变更，造成成本增加。
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2建筑工程施工造价管理对策
2.1加强工程造价预算管理
在编制工程预算前，应做好前期准备工作，包括收集工程勘察报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料，充分了解预算定额和工程量计算规则。在编制工程预算的过程中，工程技术人员与工程预算人员应保持沟通和配合，综合各方面的因素，对各方案设计进行造价比选，以获得最优设计方案。对于建筑工程施工而言，施工图纸是项目建设参照的主要资料，若想从根本上对工程造价预算进行控制，务必要在编制预算控制以前，对施工图纸进行仔细研究，对施工图纸中的内容有一个全面掌握，明确图纸设计者的设计理念，若是发现其中存在问题，需及时提出并制定出与之对应的解决措施，在根本上防范设计变更问题产生，减小超预算问题出现的几率。此外，建筑工程项目实施的过程中，建筑设备、材料所需要的费用要占据到整个工程成本的一半以上，其费用变化将会对工程成本产生非常直接的影响。因此必须要考虑到市场规律，并在这一规律下实现资源优化。为了实现上述目的，要进一步完善建筑业竞争机制，实现建筑工程造价公平公正的竞争。此外，需要相关的人员高度重视市场方面的信息，全面收集和整理相关价格信息，掌握当前材料与设备的市场价格波动情况，在这基础上，利用相关信息合理控制造价。要想达到此目标，造价管理人员应进行详尽的市场调查工作，建立价格预测模型，提高市场预测方面的能力；此外，还应确保对预算的动态管理，对关键的材料设备进行重点监控，使工程造价控制水平最终得到提高，为实现企业经济目标奠定更坚实的基础。
2.2做好合同签订管理
由于合同签订是整个施工阶段成本控制的重要开始，可靠的科学合理的合同能真正控制施工阶段的施工成本，避免出现合同造假问题，从而有效地避免签订合同的风险。 由于施工合同直接关系到整个建设项目的施工质量，施工进度和投资等方面的控制，合同一旦签订，就会受到相应的法律保护。在施工成本控制的过程中，要明确按照合同中签订的相关协议条款内容进行造价，并且包括合同中的费用问题比如施工的工期长度、违约风险的处理以及价格条款的结算方式等，在合同的签订中都有明确的规定。然而对于一些重要的问题要把责任和权利分开，并且明确它们之间的关系。在合同的补充条款内要对合同中没有明确指出的地方进行详细的说明，以免出现不同的理解，发生不必要的麻烦。只要对合同的内容做到严谨和细致，才能保证合同的公平公正。
2.3严格控制设计变更
设计变更本意是在根据工程施工现场的需要，在保证工程质量和工程顺利完工的时间，在改正错误的基础上对工程的设计进行修改，设计的修改需要经过多方的同意，一旦修改便不能随意变动，一般情况下工程的设计不会变动，因为设计变成会导致工程造价的变动，除非原有的设计不能够正常的施工，设计变更需要在设计图纸上做好预算，预想会出现的问题尽早解决，避免设计变更。如果在施工过程中遇到不可抗力或者根据实际的需要必须对设计进行更改，更改前必须对实际的情况进行实地的调查研究，对于更改设计所需要的费用增减必须由建设方、设计方以及监理方共同同意，并且所有更改必须满足合同的全部规定。
结束语
总而言之，建筑工程造价管理工作对于施工企业的发展具有重要的意义，做好建筑工程招投标环节、施工环节等等环节的造价管理工作，为建筑施工企业的经济利益奠定基础，从而实现推动建筑施工企业持续健康发展的目的。建筑工程施工阶段的工程造价最容易出现问题，因此本篇文章分析了建筑项目施工阶段工程造价的影响因素及控制，分析问题，找出不足之处，并从实际情况出发，制定出一系列完善的措施，为今后建筑工程施工阶段工程造价的有效控制提供了参考。
参考文献
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论文作者:谢小琼
论文发表刊物:《基层建设》2018年第11期
论文发表时间:2018/5/31
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