论财务环境对国有企业融资的影响论文

论财务环境对国有企业融资的影响论文

论财务环境对国有企业融资的影响

肖芳丽

(广东广晟有色金属集团有限公司,广东 广州 510655)

摘要: 随着市场经济的日益全球化,任何企业都将面临更为复杂的融资环境,由于国有企业的特殊性质,如何选择稳健而非守旧的融资战略就显得尤其重要,而企业要实现合理的、高效的融资战略必然要分析财务环境这一首要的、重要的影响因素,如果不对财务环境加以透彻地研究、分析,就贸然进行大手笔的融资行为,通常收效欠佳,有时反而带来负面影响,出现融资成本过高,甚至资金无法按预期到账。本文就财务环境对企业融资的影响进行深入分析,结合国有企业与财务环境的关系,进一步提出相应的改善策略。

关键词: 财务环境;国有企业;融资;决策机制

国有企业在整个经济体系中具有举足轻重的作用,是推进中国进入历史新时代的强大动力。新形势下,很多国有企业依旧采用比较老式的经营模式,在融资方式的选择上也普遍单一,经常集中在银行借款和股权融资。随着经济发展趋势的日益全球化,国有企业也应该与时俱进,尝试变通,仔细思量如何选择和实施融资战略,而企业的财务环境是与融资战略的选择和实施是息息相关的,盲目地选择融资模式不仅劳民伤财,而且最终融资所得的结果却差强人意,这是很多国有企业存在的问题。因此,只有认真分析财务环境对融资的影响,才能保证融资战略的合理性和可靠性,实现企业的最大价值化。

一、企业财务环境概述

财务环境是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外部各种条件的统称,分内、外部环境。其中,外部环境包括:经济环境、经济政策环境、市场环境、金融环境、法律环境、科学环境等,这些也可以统称为一般财务环境。内部环境则包括:企业管理体制、企业经营组织形式、企业生产经营状况和企业管理水平,也可称为具体财务环境。总的来说,国有企业财务环境既包括宏观的、行业的、经营的外部环境,又包括企业自身的管理方式、运营状况和决策机制等内部环境。

二、财务环境与企业融资的关系

随着企业发展壮大,经营的规模会变大,经营的范围也会变广,企业必然希望通过融资来解决发展过程中资金的短缺,实现更长远的发展,除了筹集更多的资金到日常的经营中,也会将资金大量投入到风险可控回报稳健的项目中,以期创造更好的企业效益,得用财务杠杆实现企业价值最大化。而任何融资战略成功与否,在于选择是否正确,而所有正确的选择则是必定是建立在科学的环境分析基础上的,在国有企业融资战略中,对财务环境的分析也是同等性质的存在,以下分内外部环境与国有企业融资的关系来分别阐述。

1.外部财务环境与国企融资的关系

(1)经济环境。是指企业进行财务活动的宏观经济状况,包括经济体制、经济周期、通货膨胀、市场季节性等。当市场经济进入慢通道时,企业对外的购销、投资活动均将受到影响,企业势必会减少对资金的需求,这时就应当逐步收缩融资规模,尽量选择资金成本低的股权融资方式,而减少债务融资方式;当市场经济步入增速通道时,企业通常会加大购销、投资等力度,积极跟上经济增长速度,势必会筹集更多资金投入到原材料、在建工程、长期股权投资、人工等,此时企业不仅要通过增资扩股、发行股票等股权融资方式筹集资金,也应充分发挥财务杠杆的作用,通过银行借款、发行债券等债务融资方式筹集资金。

基于两种智能材料电流变弹性体和压电陶瓷设计了一种阻尼可连续调节的自供能电流变弹性体减振器,利用压电陶瓷的正压电效应将部分振动能转换成相应的电场,用于调节具有电流变效应的减振弹性体的阻尼和刚度,实现减振器对振动环境的自适应调节。

建立高效、健全的财务管理体系,其中包括:财务制度的完善、企业内部各部室之间、上下级企业之间信息沟通顺畅、实现可靠的会计基础;构建属于国企集团自己内部的财务管理、资金管理和会计核算管理等。针对制定的各项管理方式、制度、细则等,要做到制定出来,普及下去,不仅要让员工收到文件,更要组织学习、宣讲,减少工作中的口口相传、有章不依的现象。企业只有在合理的制度建设下,才能实现良好的企业文化,显现出更利于吸引资金的内部财务环境。

(3)金融环境。金融环境即金融市场环境,指一个国家在一定的金融体制和制度下,影响经济主体活动的各种要素的集合。和谐的金融环境,是新形式下加强金融宏观调控,维护金融和社会稳定,促进我国经济社会持续发展的重要举措,有着十分重大的作用和深远的意义,是国家实现宏观调控的一项重要内容。在国企的经营活动中,它的影响主要体现在宏观调控和资金融通两方面,尤其是在提供资金融通的资本市场上影响较为明显,国有企业可以结合自身实际,实现长短期资金转换,以优化企业的资本结构。另外,由于我国资本市场较西方国家起步晚,发展过程中缺乏成熟的管理经验,虽然相较很多中小企业而言,国有企业能够进入到证券市场,但是在管理和监督方面,仍然存在着较多的限制和困扰,还有更多的可发展可利用空间,有待进一步挖掘。

9.在作文指导时,38%的同学希望老师能帮助审题,26%的同学希望能提供材料启发,18%的同学希望老师读同类作文开导,18%的同学希望能课堂讨论。

2.内部财务环境与国企融资的关系

通过资金归集,统一分配使用。很多企业利用信贷政策的地域性差异和行业性差异,相对便捷地借入低成本的资金,系统内的各个企业的资金归集到集团总部,之后再结合管理部门要求及下属企业的需要进行统筹使用。这样方式对整个系统的长远发展有很大的好处,但是如何把握度?如何进一步和谐发展?也应有全面、细致的研讨,不仅要保证资金安全,更要体现资金的低成本、高效率使用,如果资金管死了,企业的发展势必困难。

清产核资是清查财产、核定资金的简称。对企业的资产进行全面的清查和盘点,通过清产核资,可以摸清企业家底,挖掘企业内部资金潜力,加强存货、应收账款、预付账款的管理,减少三项资产对资金的不合理占用,有效组织各项财务活动。国企通常有比较长远的发展历程,很多时候由于特殊的历史原因,存在较多的账外资产,例如因股权未明确原因导致土地暂无法入账、由于附件资料不齐全暂未入账的房产等,如果不查看相关的备查资料,仅凭当前的财务报表,企业真实的资产状况就完全被误读了。通过清产核资,在备齐充分的、合规合理的、经得起审计的材料后,企业及时将资产入账,形成真实、可靠的财务数据,不仅能让外界清楚企业的财务状况,更能大幅降低银行、证券市场等资金融出机构都相当看重的资产负债率,进而实现因企业价值的上升吸引股东增资扩股。

(3)国有企业财务管理质量。国有企业的管理水平高、管理规范,则企业财务管理职能就能够得到有效发挥,企业能根据融资战略需要及时、足额、低成本地筹集资金;反之,如果国企财务管理质量差,管理模式没有章法,企业财务信息透明度低,投、融资者双方信息不对称,企业在融资渠道就会狭窄,融资方式的选择就会单一,而且融资效率低,提交的材料繁杂无比,资金成本也会过高。

有研究表明,肾脏是瘦素清除的主要器官,肾脏对瘦素的摄取是一个高能不饱和过程,经肾小球滤过的瘦素主要在近端肾小管降解[7,8]。

三、财务环境的改善策略

上述第(1)项汉字音译专有名词原则早在新教传教士编写《外国史略》、《万国地理全图集》等中文书刊时便已确立,而且仅限国名、地名和人名的习惯沿袭至今。

1.进行系统内大规模的清产核资

(2)国有企业的运营状况。国企的运营状况对企业的融资战略具有重要影响,经营规模的大小,运营状况的优劣,可选择的融资方式会有极大的区别。对于运营状况好的大型国有企业,由于规模大、信誉好、行业影响力大,可以采用发行股票、债券的方式筹集到长期的、大额的资金,更好地投放到回报高的投资项目或者用于扩大经营规模的贸易资金,而较少利用短期融资。反之,对于规模小、剔除非经后实际经营效益较差的国企而言,融资渠道和方式就少很多,不仅筹集效率低,所融资金也偏少。

2.建立高效、健全的财务管理体系

(2)法律环境。是指对企业和外部发生经济关系时应遵守的一系列相关法律法规和政策。企业的融资活动,无论是股权筹资还是债务筹资,均应遵守有关的法律法规,例如:公司法、证券法、金融法、证券交易法、经济合同法、企业财务制度、税法、会计准则等。企业一方面受相关法律法规或前提条件的约束,另一方面也获得了法律对企业从事各项经营业务的有力保证。

3.做好资金成本效益管理

(1)国有企业管理决策机制。任何企业的融资战略都应当遵循一定的规则和程序,甚至国有企业更为强调要在企业总体的管理决策要求下进行相应的融资事务,例如现如今很多大型国有企业会在系统内成立财务公司,在其整体资金集中管理、高效使用系统内资金的决策机制要求下,属下的所有国有企业在融资方式和途径上的选择其实一定程序上是受限的,企业账上资金在被统管之后,势必会出现资金使用需求无法第一时间满足,很多时候就考验到国有企业的综合融资能力,如何在资金统管这个大背景下实现资金低成本、高效使用。

随着经济的高速发展,给国有企业带来机遇的同时,也必然要面临更多的挑战,如何在复杂多变的市场中,积极有效地改善财务环境,进而实现最合理的融资战略对国有企业的长远发展非常重要。企业要结合自身的历史发展历程和现状,认真剖析内外部的财务环境,提升各个层面员工的大局意识,从管理层到各个业务部门均要想方设法地为优化企业财务环境作出应有的贡献。以下结合国有企业存在的一些管理缺陷,提出四点改善策略:

4.要加强与外部的联系

(1)加强与政府部门的联系,第一时间收集和掌握国家出台的对企业可能产生重大影响的财政、税收政策,尤其一些特殊的优惠政策,还有一定时期的金融信贷政策。同时,评估企业争取这些政策的可能性,对企业的财务环境进行有针对性的优化,这对下一步的融资事宜有百利而无一害的。

以往的评价体系,往往是教师一锤定音,而教师的评价,往往带有成人化的要求倾向,往往容易求全责备,当然也不利于学生自我管理约束、自主评价、自主管理能力的培养。

(2)建立与银行等金融债权人的长期战略合作关系。积极向金融机构宣传企业拟投资项目的发展前景,筹划好现金流,做好贷款偿还计划并严格履行合约条款,以诚取信,在与银行的信息沟通中,能保证愉快、顺畅,进而顺利筹集到所需资金。

(3)与业务关联企业建立互惠互利的财务关系。很多时候与上下流之间的票据结算就是建立在彼此信任的基础之上采取的结算政策,这样可以让双方在相对长的时间内获得一定额度的无息资金占用,这种财务关系甚至要好过与银行间的借贷关系。

四、结语

总之,在认真分析了企业财务环境后,积极跟进外部环境,逐步有效地改善内部环境,国有企业势必能实现切合自身发展的融资战略,并能最终建立良性的、可持续发展的资金链。

参考文献:

[1]杜桂芳.企业财务管理与企业融资渠道问题研究[J].中国国际财经(中英文),2017,(19),272~272.

[2]林美珍.论财务环境对企业融资的影响[J].中国商论,2018,(5),144~145.

[3]刘明.浅析财务环境对国有企业融资战略的影响[J].中国集体经济,2018,(10),89~90.

中图分类号: F275

文献识别码: A

文章编号: 2096-3157(2019)30-0162-02

作者简介:

肖芳丽,供职于广东广晟有色金属集团有限公司。

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