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摘要：随着社会的发展,我国的企业发展迅速，在企业中，政工管理工作也越来越受到重视。本文阐述了企业政工管理的重要意义，并且提出了企业政工管理模式的创新策略，旨在促进企业员工的综合能力水平，仅供相关企业政工工作者参考。
关键词：企业政工管理；意义；创新策略
引言
在现代社会的影响下，很多企业员工的生活环境都发生了改变，对他们的世界观、价值观、人生观的形成具有一定的冲击作用。在企业快速发展的过程中，政工管理具有十分重要的作用，因此，必须要加强对企业员工的思想道德教育，在日常工作中加强对员工的引导和教育，使得企业员工的道德水平能够不断提升，形成正确的三观和职业道德意识。
1企业政工管理的重要意义
1.1保证企业的高效运转
开展企业政工管理主要是为了帮助企业员工更好地解决政治、思想相关的问题，使得企业的管理更加切实有效。（1）企业政工管理主要对工作人员自身存在的思想政治问题开展适当的调整，确保工作人员思想发展在方向方面的正确性，有效提升工作人员的凝聚力，使得其能够积极、主动地投入到企业的经营之中。（2）企业政工管理有助于促使工作人员形成统一的思想，切实提升工作人员的集体意识，增强其集体荣誉感，而且能够推动工作人员间的交流与沟通，可以使得企业人力资源得到一定的优化，使得企业得以快速、健康地发展与进步。
1.2不断提升员工的素质水平
在企业生产与经营过程中， 员工都发挥着非常重要的作用， 其思想政治水平与企业的生产与经营情况等都有着十分密切的关系，开展切实有效的企业政工管理，能够合理调节工作人员间由于思想观念的差异而导致的矛盾， 使得工作人员的困难得以有效解决，推动工作人员间的沟通与交流，促使工作人员可以更加积极、 主动的进入企业的生产与经营活动之中，切实提升了企业员工的向心力与凝聚力。 开展积极有效的企业政工管理，有助于企业员工树立正确的世界观、人生观与价值观，能够切实有效的提升企业员工的综合素质水平。
1.3深化企业改革
企业政工管理方式创新可以深化改革，发挥政工工作的巨大潜力。现今的企业发展过程中，尤其是大型的企业发展过程中，国家的发展方向及党的规划对企业的发展影响巨大。而企业的政治工作可以很好地协助企业把握国家发展最新的方向，更为顺利地推动企业发展。同时，企业政工管理作为更好发挥政治工作效果的重要环节，更是需要不断创新管理方式来进一步加大企业对政工工作的重视，改变以往只重视眼前发展与利益的发展模式，加速与深化企业的改革，推动企业朝着长期、可持续、健康的发展方向不断前进。
2企业政工管理创新发展途径
2.1健全政工管理体系，完善企业政工管理体制
管理体系的重要作用不言而喻，尤其是在整个社会不断进步，技术不断发展的今日，想要真正的创新政工管理方式，必须要健全政工管理体系，通过完整且完善的管理体系推动整个工作的不断向前发展，与此同时 ，还应完善企业政工管理的体制，更进一步地将政工管理体制与社会的发展相结合，更为深入的认清企业发展的形势，制定更为合理有效的政工管理体制，奖罚分明，制定有力的薪酬机制，从而激励员工的积极性，使政工工作人员真正的作用得以发挥，促使企业政工管理工作的有效开展以及企业的更好发展。
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2.2加强对员工综合素质的培养力度
企业管理工作人员一定要高度重视企业工作人员综合素质的提高，通过各种有效的措施来培养、提高工作人员的素质水平，比如说：促使工作人员参与到大型的活动之中，有效增强工作人员应对问题以及解决问题的能力，除此之外，还可以聘请专门的培训人员对企业工作人员开展切实有效的教育培训工作，使得工作人员的素质水平得以有效的提高，不断增加工作人员的知识储备量，有效拓宽工作人员的知识面，进而使得企业工作人员的综合素质得以全面、有效的提升，使得工作人员在思想层面上对企业具有真正的认识， 从而更好的根据企业的政工管理的相关制度要求去合理开展工作， 使得工作的效率得以有效的提升， 如果企业工作人员自身具有较高的素质水平，那么工作人员会主动站在企业的立场上去考虑问题，会更加重视企业的利益， 这样会有效的降低企业政工管理工作的难度，有助于企业管理工作人员更好、更有效的开展企业管理工作，使得企业在激烈的市场竞争中处于较为优势的地位。
2.3重视企业文化建设
所谓的企业文化主要就是企业的不断发展的过程之中总结出来的相关经验以及教训，通过科学的方式所提炼出的一种具有十分重要作用的无形资产，其是工作人员积极工作的重要动力，有助于企业政工管理工作的顺利开展。企业文化和企业政工管理工作具有十分密切的联系，因为两者都十分重视通过优秀的思想来有效引导工作人员的思想以及行为，从而使得企业的凝聚力得以有效的提升。所以，在企业政工管理工作开展过程之中，一定要使得企业的管理理念和企业的文化实现科学、有效的结合，这有利于工作人员更好的维护企业的利益，使得工作人员能够和企业共同发展，从而使得工作人员的自身价值得以有效的实现。
2.4加强实践引导教育
企业员工的思想道德建设，更注重的是在日常工作中对其进行引导，也就是要加强实践教育。比如有的员工在工作过程中表现出懒散的情绪，有的还表现出对工作的抗拒，即在工作过程中不愿意主动承担责任，不愿意积极参与工作，对此，要加强对员工的思想问题原因的分析，让员工能够找到症结，对症下药，解决这些问题。为了排解员工的不良情绪，可以引导员工参加一些活动，比如可以借助网络组织一些与企业员工的思想品德建设有关的实践活动，让企业员工在工作业余时间可以参与到其中，比如组织一些运动比赛，以娱乐为性质，能够在工作之余调动大家的积极性，加强彼此之间的交流和互动，对工作中的压力进行缓解，也能让员工体会到同事的热情，体会到公司的关怀，从而能够对公司保持更高的忠诚度，能够对以前工作中存在的问题进行解决。再比如，有的员工对企业的待遇体系有微词，对此，要引导员工大胆表达出自己心中的问题和疑虑，再通过相关部门负责人的耐心引导和教育，对企业的发展做一个整体梳理，使得员工能够明确自己在企业中的定位以及自己未来的发展前景，而不是沉浸在消极情绪中无法自拔。
2.5加强企业政工工作与经济建设相结合
企业应根据自身发展实际和发展理念来确定政工工作的开展形式，以思想促行动，加强思想上的引导，引导员工形成自我约束力，减轻管理人员压力，如基层人员发现问题可及时上报至领导层，加强员工间、员工与领导层间的交流，提升本企业工作质量。企业管理人员应正确认识到政工工作对企业发展所起到的促进作用，在工作形式上进行创新，制定可行性的管理计划，为企业发展和投资建设提供稳定的资金保障。除此之外，企业还应明确发展方向，并以此为依据制定行之有效的发展计划，抓住本企业经营管理的重点，将企业政工工作融入到企业经营管理之中，提升企业经济效益，帮助企业经营管理工作不断向前推进，促进企业政工工作得以顺利进行。
结语
综上所述，企业员工是企业发展过程中的重要力量，针对当前企业管理过程中员工的思想素质问题，企业应积极加强政工管理。解决企业政工管理过程中存在的问题，必须要加强对政工管理的重视，同时，还要引导员工加强自我教育，才能更好地解决在工作中遇到的问题。
参考文献
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论文作者:倪春
论文发表刊物:《基层建设》2018年第7期
论文发表时间:2018/5/22
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