摘要：施工过程的管理中，施工现场的各种管理是对工程质量保障实施最直接的管理过程。在现场施工的过程中，质量管理人员要针对施工现场的发展情况，对于施工过程中出现的种种情况进行科学有效的判断，减少施工现场出现错误决定，提高现场施工的效率同时保障质量。本文主要阐述了土木工程管理施工过程质量控制的必要性，分析了做好施工项目的质量管理及土木工程施工质量的控制工作分析，以供相关人员参考。
关键词：土木工程管理；施工过程；质量控制措施
1引言
土木工程施工过程中，质量的管理和施工的规范都是在施工过程中产生的，如何在施工的过程中提升施工管理的质量，保障整体的工程质量按照社会的要求和标准来进行，这对于施工单位而言是非常重要的内容。
2土木工程管理施工过程质量控制的必要性
土木工程在施工过程中和其他建筑工程项目相比，最大的不同点在于土木的工程施工场地较大，并且不具备固定的生产设备以及生产环境。土木工程属于一次性材料建筑工程，而施工建设都在户外进行，因此在施工过程中容易受到天气、地质变化的影响，导致施工过程中需要根据各种变化不断进行调整。目前，很多土木工程在施工过程中由于不能合理的调控施工方案，再加上气候变化影响，经常会出现工期向后拖延的状况，而工种之间出现交叉互串现象，导致交接工作出现混乱不合理等情况，形成施工难、管理难的现象。很多土木工程施工单位在监督管理工作上经常将重点放在完成工期任务中，却忽略木土工程质量控制问题。在工程完成后对土木工程检查过程中会涉及到零件损坏的情况，此时拆卸工作与其他工业产品拆卸完全不一样，拆卸工作难度性较高，如在终检过程中发现零件破损更换起来会非常困难甚至无法包换。但为了保障施工安全，必须要对工程进行加固。根据安全管理规定在施工过程中要安排全程质量管理与控制工作，做到第一时间发现问题并解决问题。目前，我国建筑市场竞争状况非常激烈，很多施工企业禁不住利益的诱惑，投机取巧，在原材料上进行偷工减料，因此施工质量无法得到保障。而这一现象也为土木工程质量管理部门敲响警钟，必须要加大施工过程质量控制和监督力度，避免一切人、事、物对土木工程造成伤害及损失。
3做好施工项目的质量管理
从施工项目的质量管理角度来讲，需要做到几个方面的内容：要做好质量保障体系的建设，做好人员和施工材料的控制，同时还要重视对施工环境和施工工序的调整。
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3.1建立健全质量保障体系
质量保障体系的建设是质量管理工作中最为重要的依赖，当前一些施工单位中，对于质量保障体系的建设还不够全面，这也在一定程度上导致了施工质量管理的过程中，质量管理部门和管理人员对于质量保障体系的管理存在一些盲区。从这个角度来讲，施工质量管理体系的建设是非常重要的。要针对当前质量管理体系的发展情况进行合理科学的评估，从更加全面的角度分析和判定当前质量管理保障体系中存在的问题和不足，对于这些不足要进行进一步的弥补，这是健全质量管理体系标准的重要措施，也是提升质量管理保障体系的重要对策。此外，在质量管理体系的健全过程中，还可以将一些优秀的质量管理体系保障标准引入当前的土木工程施工质量管理体系中，达到对现有质量管理体系进行补充的效果，提升质量管理的整体水平。
3.2做好人员和施工材料的控制
从人员管理和施工材料控制的方面来讲，在具体的施工过程中，土木工程质量管理控制方面要注重对人员和施工材料使用情况进行进一步的控制。在对人员和材料进行控制的过程中，人员的施工能力是影响土木工程施工质量的重要因素。因此，从这个角度来讲，在土木工程施工的过程中，要进一步提升人员的施工能力和施工质量，提高工程施工的整体水平，提高员工技能标准，这对于工程施工而言也是非常重要的。此外，在施工材料的控制方面，施工过程中要强化对施工所用材料的控制，提高对材料的利用率，特别是在材料的使用质量方面，也要进行严格的把关和控制，提升材料的使用水平，这样也有力地保障施工的质量。
3.3控制好施工环境和施工工序
对于施工环境的管理，是保障施工质量的重要措施手段、环境的规范与否，直接影响着施工的质量和施工的标准的实现。因此，在施工工程质量管理的过程中，要进一步做好对土木工程施工周围的环境管理和规范，做到文明施工，对于施工现场周围的环境进行进一步的规范和管理，减少影响施工顺利开展的阻碍因素，规范工程周边的环境。在施工工序方面，工序的安排直接影响着施工的质量。因此，从这个角度来讲，在施工的过程中要进一步做好对施工工序的设计，作为工程的管理人员，要综合全面的对施工工序进行评估，设定合理的施工工序，这样不仅可以避免一些不必要的施工工序对于施工进度的影响，同时，正确科学的施工工序也能够进一步提高土木工程施工的质量。
4土木工程施工质量的控制工作分析
在土木工程施工质量的控制过程中，涉及到造价，成本核算等等方面的内容也会影响到工程的施工质量。
4.1做好土木工程施工的造价控制
在施工过程中，由于前期的工程设计蓝图已经成为一个固定的内容，但是在后期的施工过程中，施工的过程开展将会随着环境等等因素的影响发生变动，在这样的情况下，土木工程的施工造价也会相应的有所变更，工程施工的方向和内容发生的改变会直接影响到工程造价，而造价的变动也会直接影响到工程的质量。因此，针对这种可能出现的工程造价变动的情况，在工程的施工管理过程中，作为工程质量的管理人员，要充分对工程的施工质量进行进一步规范，对于工程施工过程中产生的各种施工图纸的变更，要进一步做好对工程造价变动的管理，保障在造价变动的过程中工程的施工质量不会受到影响。
4.2强化对工程核算的管理提高管理水平
要想提高工程施工的质量，在工程的成本核算方面也要有相应的质量核算过程，这一点，需要施工人员进行进一步的工程管理。无论是在进行工程核算还是编制生产规划的过程中，定额的管理标准设定都是非常重要的一个过程，在这个过程中，工程的核算能够最大限度的保障土木工程的施工效益，同时也在一定质量标准的影响下发展，从整体上来讲，这种工程核算过程对于质量管理是能够发挥到保障作用的。此外，在工程的核算方面，作为财务管理部门，也要相应的做好对工程施工过程中的质量管理，财务部门可以通过审计、财务核查等方式来做好对土木工程质量施工的财务支出管理，这种管理过程能够在一定程度上提高工程施工的效益，减少不必要的支出，保障内部的资金使用更加合理科学，对于工程质量的保障发挥一定的力量。
4.3强化对施工现场的管理
在施工现场，无论是从施工安全还是施工守则的遵守方面，施工方都要进行进一步的规范，通过这种规范的过程来减少施工中可能出现的错误行为，提高工程的质量。
5结语
综上所述，土木工程施工相对复杂，工程质量管理过程牵涉到的元素非常多，做好施工质量的管理需要从多个角度入手，全方位做好对施工过程的质量保障。
参考文献：
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[4]聂宜博. 土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].四川水泥，2015（4）：60.
论文作者:杨闰琦
论文发表刊物:《北方建筑》2016年12月第36期
论文发表时间:2017/3/29
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