摘要：园林工程项目分解由若干分项和分部工程组成，且按各个相应工序进行操作，工序与分项紧密联系，相互影响，互为因果。在园林工程项目施工过程中，任何一个分项或者是一道工序发生质量问题，都将影响到施工的整体效果。因此，在园林施工管理过程中，需严格遵照合同条款和相关技术规范，全方位进行专业的监督把控，这是保证园林工程质量最基本的条件。
关键词：园林；施工管理；问题；措施
1.园林施工管理的意义
随着园林施工水平和技术的不断提高，施工单位所面临的竞争压力也在不断增加，要想在众多的施工单位中获得生存权利，就需要不断提升自身的竞争优势。在园林工程中加强施工管理工作，能够使企业在一定价格和工期内，完成施工任务，提高园林施工质量，创造出具有特色的园林绿化工程。要想创造出优美的园林绿化景观，除了要对园林施工进行科学的设计，还需要施工团队具有较高的施工技术水平，同时工程管理人员对园林施工进行严格的管理，这样才能为园林施工创造良好的条件。在园林施工管理中，管理人员的管理水平一般受组织能力、洞察能力和物资分配等因素的影响。在园林工程开工前，建筑商就已经对施工单位的条件和资历进行过审查，并了解施工单位的技术水平，通过这种方式，可以分析出施工单位是否具备园林施工的能力，并有效地判断施工单位能够顺利地完成施工任务。对园林施工进行管理，能够体现施工单位的技术水平和综合能力，施工管理的好坏直接关系到园林工程的整体质量，是园林施工中非常重要的环节。在园林建设过程中，只有做好园林施工管理，才能保证园林施工的质量，同时也能节约施工成本，提高施工单位在同行业中的竞争力。
2.园林施工中存在的问题
2.1管理理念比较陈旧
园林技术在我国有悠久的发展历史，但现代意义上规范的园林工程行业在近几十年才成行，完善的管理机制还没有建立起来，管理体系比较松散。我国园林工程行业的发展对国外的经验借鉴较多，拿来主义较为严重，这对我国园林产业的发展未必是好事。目前我国缺乏对园林施工管理的研究，园林施工存在管理水平低下、观念陈旧、质量控制力度不足等问题。
2.2管理技术不符要求
施工管理技术上的不完善严重限制了我国园林的施工管理，不完善的地方主要体现在项目设计、工程质量、施工安全、竣工验收等上。此外，施工技术检验的不完善性、施工质量管理的不严格性、工程设计单位和工程施工单位沟通的不畅通等也是施工管理技术不到位带来的后果。
2.3现场管理经验缺乏
从园林工程的施工管理方面来说，造成现场管理不到位的原因是多方面的，主要包括以下几点内容：首先，施工不严格按照规范进行操作；其次，施工操作的方式过于单一；再次，施工人员常常忽视细节方面的问题；最后，施工人员无法达到精致优美的效果。相反，在园林工程施工过程中，往往会存在违规操作等现象，无法确保园林工程的施工质量，埋下各种安全质量隐患，给人们的生命财产安全造成威胁。
2.4管理专业性有待提升
由于在聘请管理人员的过程中，施工缺乏对管理人员的考核，放低对管理人员的专业技能与经验的要求，结果是在园林工程施工管理的过程中，常常会出现各种错误，加之冗杂的流程，则使得施工周期延长，造成资源的严重浪费。与此同时，施工人员的质量与水平整体上较低，而且施工单位不重视加强对施工人员的专业培训，一旦在施工过程中存在问题，管理人员不能够及时地采取有效的措施将其解决，直接影响着园林工程施工管理的质量。
3.加强园林施工管理的有效措施
3.1推广实施园林施工监理制度
在园林工程的施工管理过程中，必须大力推广和实施园林施工监理制度。通过对园林的施工管理进行有效的过程监理，使园林施工管理工作更加有序和规范，并对于施工过程中发现的问题，及时进行处理，以促进园林施工的顺利进行，提高园林施工的质量，同时也使园林建设相关单位的合法利益得到有力保障。
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3.2 树立起现代化施工管理观念
现阶段，我国的园林施工在观念上比较落后，尤其是前瞻性的理念更是缺乏，大多数施工管理往往是照搬以往的经验，缺乏对实际环境的充分考虑，造成在开展实际施工过程中，不能够应对复杂环境的问题。因此，园林工程施工人员应树立起具有前瞻性的管理观念，对园林施工展开科学合理的规划，最大程度地防范各种风险。例如：在开展园林工程施工之前，应当提前到开发地址充分考察，了解当地风景人情与人文文化，切实落实空间设计预案，并对方案进行不断优化设计，从而为园林工程顺利进行提供重要保障。性所谓前瞻施工管理指的是，管理人员在对已有施工方案进行充分研究的前提下，管理人员应当充分调研施工所在地，对各种问题进行全面分析，相应地制定出合适的应对方案，及时消除存在的问题。
3.3提高施工人员的质量意识，确保施工质量
园林绿化工程质量是靠管理人员和施工人员共同努力共同把控的，因此他们的质量意识以及责任感、技术水平等都直接影响着工程质量。项目部要“以人为本”，充分调动施工人员的工作积极性，发挥他们的主导作用。具体做法是：
（1）项目部组建后，由项目经理负责通过各种形式宣传公司质量方针――规范管理、诚信守约、精心施工、细心养护。同时，进行对工程项目的质量目标以及安全生产等方面的教育，增强施工人员的“质量第一，安全第一”的思想。
（2）公司与项目经理及相关的施工管理人员分别签订《质量安全责任协议》，进一步细化任务与责任，加强各责任人的质量安全意识，增强责任感。
（3）通过必要的培训宣贯，打出课程培训与实操培训组合拳，力争提高施工人员的施工技能和安全操作水平。例如：制定各项施工的工艺标准，让所有参与现场监督管理的人员熟知标准，并清晰对施工人员有效灌输，从而不断推动施工工作向精细化、标准化、规范化迈进。
3.4严格控制施工设备和施工材料的质量
园林绿化工程施工过程中，各种机械设备如：搅拌机、挖掘机、土方车、割草机、割灌机、汽油泵、电焊机等是园林绿化综合工程建设必不可少的施工工具，严格控制施工设备的质量是确保工程质量的前提。
园林绿化施工材料如：土方、苗木、草皮、土建、工程中的钢筋、水泥、混凝土板材、构配件、各种管线、型材、铺装、水管、灯饰等安装材料以及化肥、农药等养护材料，涉及的工程材料种类是比较多的。绿化工程材料的质量直接影响到工程质量。因此，控制好工程原材料的质量是创建优良工程的基础。
3.5营造和谐的园林施工氛围
园林工程的施工涉及到道路、水文景观、绿化、建筑、山石造型、水电等多方面的施工，往往会出现多个不同性质的施工队伍交叉施工的现象。如果无法对施工活动进行统一的组织和协调，很容易出现施工混乱的局面，从而阻碍了园林施工的顺利进行，并对施工质量造成不利影响。因此，在园林施工过程中，园林项目的管理单位必须认真协调、处理好各施工队伍之间的关系，促进各施工队伍之间的团队合作，以营造一个互助互利的和谐施工氛围。为了在园林施工过程中营造出和谐的施工氛围，各施工队伍必须要加强彼此之间的相互沟通和联系，使施工各方都对园林工程的整体规划有所了解，从而在交叉施工的安排上更加合理，以避免或减少某一方施工对其他施工造成的不利影响，这样不但能够避免交叉施工带来的矛盾或冲突，而且还有利于加快园林施工的进度，同时也使施工质量得到了提升。
4.结语
如今，随着我国经济建设的快速发展，城市化进程脚步加快，各园林施工项目也日益增多，而在诸多的园林施工建设中却面对着严峻问题：如专业技能不足、管理缺乏监督、质量受到质疑等。因此，进一步加强园林施工管理，秉承工匠精神不断开拓进取，在质量和服务方面达到尽善尽美，方可创造出更高品质、更高专业水平的园林景观。
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论文作者:蓝秋敏
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/24
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