摘要：中国经济腾飞，人民生活水平提高，我国工业及居民用电需求持续增长。为满足社会需求，供电企业需加大输变电工程投资力度。在施工过程中，我们已经掌握了某些关键技术，但在具体实施过程中仍有技术问题存在，从而影响了整体输变电工程施工质量。文章结合目前输变电工程施工现状，研究提升输变电工程施工质量的具体措施，对完善我国电网建设有一定的意义。
关键词：输变电工程；施工；质量；提高
1.输变电工程介绍及现状
输变电工程分为投资决策阶段、工程项目设计阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段几个部分。想要提高输变电工程施工质量，从工程项目设计阶段就要开始重视。我国的工程质量参差不齐，有些已达到国际先进水平，有些却问题重重。尤其是建筑工程、基础工程的质量，工程质量问题还很突出，从而拉低了工程质量的整体水平。需要引起注意的是，近几年发生的一些重大工程质量事故，较之以往，严重程度大大增加。虽然在电力工程方面，恶性事故极少，但变电站、电厂等项目的土建部分的质量缺陷导致电网功能受影响的情况也时有发生。
2.施工质量管理理论概述
2.1相关概念
在输变工程建设的过程中，由于工程建设非常复杂。为避免相互之间产生歧义，有必要理清几个概念。首先，质量指的是固有特效满足要求的程度，质量一直都由特性来反映，特性指的是产品特有性质，并能够满足实体需要能力。产品质量在形成的过程中，在不同的阶段对质量作用的影响不相同。其次，质量管理。质量管理指的是在质量方面指挥和控制组织的协调活动在质量方面的指挥和控制活动,通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划，质量控制，质量保证和质量改进。最后，质量管理体系。质量管理体系指的是质量方面和控制组织的管理体系。质量体系通常包括制定质量方针、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进以及质量目标等活动。在产品生产的过程中要想是想质量管理的方针目标，就应当有序开展各项质量管理活动，而各项质量管理活动开展的依据就是管理体系，针对此将该体系称作为质量管理体系。
2.2质量管理与其他管理的关系
在生产的过程中，质量关于其他管理具有联系又有区别。在此进行简单论述。首先，与进度管理的关系。在经济市场体制逐步建立与完善的过程中，在对企业进行管理的过程中，项目管理逐渐被应用。但是进度、成本与质量管理是影响项目管理的三大约束目标。为提高企业管理中经济效益的提高，就需要对着三大目标进行有效地整合，促使社会效益经济效益相统一。进度管理作为实现项目管理的主要方式，对项目进度进行管理与成本管理和质量管理一样，都属于项目管理的内容，也是实现项目管老爹重要手段。在管理的过程中对企业经营的进度进行有效管理，有助于保证项目质量与成本管理，并且实行进度管理，有助于工程的成本控制与质量控制。其次，与成本管理的关系。在项目管理实行的过程中，成本管理属于其中的核心内容，与各个项目管理都具有紧密的联系。在对项目进行管理的过程中，成本对项目的影响要么是促进，要么是制约。但是无论是哪种影响，必然会耗费劳动力与物化劳动力的小号，对成本产生间接或者直接的影响。同时在三大管理项目中成本管理最能够体现项目管理的本质特质。最后，与安全管理的关系。质量与安全具有紧密的联系，两者既可以相互影响，又会互相制约。在安全管理的过程中要进行现场监管、安全标砖工地建设、安全一票否决以及安全监察技术等。企业领导人采用项目管理局必须具备安全监督的相关知识，同时安全监督人员具有质量管理方面的能力。
3.输变电工程施工过程中存在的问题
3.1 建设单位水平参差不齐
日益激烈的市场竞争，不够完善的招投标制度，施工企业供过于求，建设单位一味压低工程造价，更有甚者，某些当事人索要回扣，不管施工企业技术水平，层层转包，导致工程质量无法达到预期标准，甚至是低价劣质的恶性循环。
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3.2 设计方案水平不高
首先，设计方案合理性不够。设计人员业务水平较低，且在输变电建设设计阶段并没有重视设计水平的影响，未做深入的调研分析，使工程设计方案合理性不够。其次，没有进行必要的沟通协调，在未了解工程施工背景的情况下进行设计，其水平必然不高。
3.3 工程的进度和质量不能得到及时监控
目前，大多数的输变电项目工程的施工进度计划中，定性的设置了每道工序的施工时间，这些硬性的时间进度都是单独的，孤立的时间进度不能很好的把各个施工环节衔接起来，从而导致施工项目的进程不能无缝的衔接起来。工程进度和质量不能及时监控的施工计划，工程管理人员很难实时的对工程施工动态的进行管理和控制，同时会导致对以后的施工项目无法客观给予建议和意见。
3.4施工队伍的水平低下
施工设备对施工的影响也会造成项目施工管理的影响，除此之外，施工人员的队伍中人员技术水平或者施工技术太低，必定会影响施工设备的使用、影响输变电工程施工的整体进度及工程质量。
3.5 混乱的施工现场管理
在项目施工现场，看到混乱的场面是很常见的。该种情况的出现充分说明了现场安全员、施工管理人员对施工作业人缺乏管理，最常见的现象就是，混乱的设备材料、违规操作，这些问题都会影响项目施工进度，甚至会造成一定的安全隐患。所以项目施工时，需要专项管理人员管理项目施工现场。
4.提高输变电线路工程施工质量的若干探讨
随着新时代的到来，各种新型的基础设施的应用也逐渐变得广泛起来。其中，对于电力的需求也变得越来越大、越来越具高要求。在这样一种情形下，输变电线路工程的施工质量要求与施工技术水平也变得越来越讲究，并且也得到了一定的重视。然而，如何针对当前输变电线路工程存在的问题进行分析，探究提高输变电线路工程施工质量的策略也就成为了一项有意义且极具重要性的工作。
4.1提高输变电线路施工质量管理
在输变电线路工程中，对于原材料的选择是非常重要的，它是保证输变电线路工程施工质量的基础与前提。高质量的原材料是后期输变电线路稳定运行的保障之一。故对于原材料的选择一定要严格，这就要求质量管理部门对进场材料进行严格检验。可通过证件检验、抽样检查等方式来对材料进行合格与否的检查，以后期输变电线路运行稳定；
在输变电线路的施工过程中，对于各个环节的工作流程都不可以轻视，应当予以严格质量控制。在各个职位上的分工应当要明确，特备是要加强质量责任的管理，以求达到对输变电线路工程施工的过程的全面、全过程质量管理和控制。此外，设备开箱验收以及实验环节等应当要特别注意，以保证安装设备的质量。严格按照国家电网公司质量标准施工手册去进行组织和作业，并且要有规范的、具体的、针对性的各种施工方案。
5.结束语
输变电工程的施工质量是输变电工程建设的核心，是工程建设关注的中心目标。在施工过程中，任何一个环节、任何一个过程出现问题，都会给整体工程带来严重的影响，由于输变电工程在国民经济和人民生产生活中的重要地位，其工程质量的优劣将会直接影响国民经济的发展，影响社会主义建设的进程，因此，对输变电工程的施工质量提出了更加严格的要求。
参考文献：
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论文作者:李顺建
论文发表刊物:《电力设备》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/19
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