中铁七局工会 河南省 郑州市 450000
摘要：近年来，随着集团公司海外分公司生产经营规模的不断扩大，一大批青年技术员工不断加快了“走出去”的步伐，常年奋战在非洲项目的施工一线，为了贡献企业的大家庭，不能照顾自己的小家庭。为认真贯彻落实中央《关于加强和改进党的群团工作的意见》精神，适应企业发展全面深化改革的新形势，为海外职工撒播人文关爱，为职工家庭解决后顾之忧，为创建“幸福之家”添力助力，是我们工会工作的一项重要内容。现从以下五个方面，浅谈对海外工程项目开展“幸福之家”的几点认识。
关键词：工程项目开展；幸福之家；思考
一、搭建学习平台，努力构建“成长之家”
实施职工素质提升工程，为海外职工搭建成才平台，努力引领职工全面提高综合素质和岗位技能，适应企业深化改革发展的步伐。一是拓宽素质提升平台，围绕海外经营战略、海外项目施工情况，通过开展业务技能培训、技术交流、岗位练兵、技术比武、技能大赛、组织科技攻关等形式，完善职工成长成才机制。二是创新教育形式，建立学习技术课堂制度，提高职工对于工程项目的管理能力、适应能力等。项目工会联合技术管理部门可运用业余时间，邀请国内外相关专家对施工中所遇到的专业问题进行授课。定期组织项目主管工程师、各分部分项专业工程师进行轮流讲课，分析并比较出项目施工技术的优点和缺点，讲述施工中所需要注意的各事项，达到共同学习、共同促进的目的。三是有效促进海外员工职业发展。根据海外实际的工程项目，为海外员工制定相应的职称评定、职务晋升等相关制度，在公司评定职称、职务晋升时，在同等条件下可优先考虑有海外经历的员工，为他们的职业道路发展提供良好的平台，不断激励海外员工建功立业的工作热情。
二、撒播真情关爱，努力构建“温暖之家”
关注职工生活、做职工的贴心人，解决员工最关心、最直接、最现实的问题，向广大海外职工撒播生活、健康关爱。一是创新爱心帮扶模式。加大“三让、三不让”活动惠及海外员工的力度，要联合幸福之家志愿者协会，建立完善海外员工以及家庭成员的档案，更新海外困难家庭的数据库，走访慰问海外员工、扶助海外员工家庭。在休息休假上，不仅要让海外员工享受到正常的节假日休息，还要为他们发放节日慰问金、慰问品，针对一些因工作繁忙而无法回国休假探亲的员工，可安排家属出国探望及给予相应的补贴，确保这些员工的探亲休假权益。二是大力实施海外职工健康工程。要根据职工的需求，结合海外项目驻地的传染疾病种类，坚持为职工做好疾病预防控制工作，并作好季度、年度健康体检工作。特别针对海外女职工，增加女性疾病排查，做好特殊保护。落实好劳动保护用品的发放，确保员工的职业健康。
三、深化群安活动，努力构建“安康之家”
安全是企业永恒的主题，是家庭幸福的基石。以群众安全生产监督工作为重点，促进项目各分部分项工程的安全，努力创建“安康家园”是构建“幸福之家”的一项重要工作。一是建立健全群安员队伍。认真贯彻落实股份公司“五个纳入”、“两个直接”、“六化要求”。通过加强培训、提高素质、加强考核、强化激励、选树典型、推广经验，不断深入推进群众安全生产监督工作规范化、标准化建设。二是以开展“安康杯”竞赛活动为契机，有效结合工程项目全员安全教育培训工作，提高全员的安全生产意识、安全生产知识和安全操作技能。使群安员真正成为安全监督检查工作的前沿“哨兵”，实现群众安全管理工作深度融合、良性互动，从而进一步推动企业安全发展。
四、落实权益维护，努力构建“民主之家”
从源头上维护和保障职工权益，让职工安心立足岗位，忠心服务企业，激励海外员工在企业全面深化改革中有效发挥作用，共享企业发展成果。一是充分发挥职代会的职能作用。在职代会代表中，适当增加海外员工的比例，广泛征集海外职工代表提案，职工代表提案是最能体现民主管理的一种形式，是直接反应职工意愿的一种最佳方式，提案要有分析、有回复、有落实。二是以《集体合同》为核心，使员工利益保障制度化。在每年平等协商《集体合同》工作钱，要对海外员工的劳动报酬、工作时间、休息休假、保险福利等事项在职工代表中广泛征求意见，充分体现从员工根本利益出发的特点。三是通过多途径深化厂务公开。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆海外分公司将厂务公开纳入项目工会年度评比考核工作中，要求项目设立厂务公开栏，将职工关心的热点问题、重大事项向职工公开，如职工工资、奖金分配，奖惩、福利情况，重要岗位人员的调整、使用、选聘等情况，逐步实现工程项目厂务公开内容、程序、形式的规范化、制度化，切实保障职工的知情权和监督权。
五、加强企业文化引领，努力构建“快乐之家”
繁荣职工文化生活，传送企业文化的关爱，提高海外员工的幸福感、增强海外员工的凝聚力，以特色文化搭建和谐发展的舞台。一是深化项目“三工建设”。为员工创造良好的工作和生活条件，营造浓厚的家文化氛围。在办公区域、生活区域设置上体现人性化、现代化的环境，持续改善一线员工生产生活条件，建设洁净优美安居乐业的项目生产生活环境，让职工体面劳动、舒心生活，增强员工的愉悦感，提升“幸福之家”的舒适度。二是丰富职工文化生活。工会组织要适时举办形式多样、寓教于乐、迎合职工需求的文体活动。尤其遇到中国传统节日时，组织各种联欢活动，慰藉海外员工的相思之苦。定期开展各种联赛和友谊赛，把企业的文化和海外的文化有机融合在一起，让员工有锻炼身体的平台，还能够增强员工之间的凝聚力和向心力。工会在组织活动时邀请当地的海外友人共同参加活动与他们进行文化交流，从而增进两国之间的友谊，为日后工作的顺利进行打下坚实的基础。在有条件的情况下组织海外员工分批次的到当地景点进行参考，开拓员工的视野，让他们可以更好地了解海外文化。
集团公司海外分公司工会在深入开展海外工程项目开展“幸福之家”工作中，努力构建发展、温暖、安全、民主、快乐的建家目标，营造关爱海外员工、服务海外员工的良好氛围，有效促进企业的和谐发展。
六、做到“四深化”，着力打造建功立业的效益之家
1.深化劳动竞赛。公司以“建功‘十三五’、振兴促发展”为主题，以产值计划、安全质量、文明施工、创利创誉为考评内容，坚持每季度评比、表彰、奖励制度，不断掀起劳动竞赛高潮。如：广州地铁14号线 1 标项目部认真开展了“三比三赛一确保”劳动竞赛和每日岗位明星评比活动，确保了3.31 主体结构完工这一重要节点目标实现，撰写的通讯《南粤羊城缚“苍龙”》被人民网、中国网等媒体刊发。
2．深化经济技术创新。2016年，公司广州地铁项目部 “穿越”创新工作室，彰显了“穿越创造价值、创新铸就梦想”的理念，攻克了盾构机穿过孤石层施工难题，促进了穿越一号、二号盾构机顺利正常掘进。创新设计的“钻注一体后退式注浆钻杆”等三项成果通过知识产权局认证，并定为创新型国家专利。
3.深化荣勋建家。公司彰显“中国梦. 劳动美”主题，构建了学做劳模
新格局，以荣勋之家推进效益之家建设。公司召开了庆“五一”劳模座谈会，慰问了12 名集团公司以上劳模、先进人物，发出了“爱岗敬业为企业振兴发展做贡献”倡议书。2016年，公司有1 人获省劳模，1 人获省五一劳动奖章，有2人获陕西省劳动竞赛“先进个人”，1人获中国中铁十大专业型工人。
七、做到“三抓好”，着力打造权益保障的民主之家
1.抓好公司职代会。召开了公司年度工作会和职代会,落实了职代会职权。为职工所办的 6 件实事中提高了职工体检标准，缴清了职工社保历史拖欠。召开职代会闭会期间代表团长联席
会，讨论通过了《关于公司中层管理人员和机关工作人员离岗休息的管理办法》《公司职工住房分配管理办法》。
2.抓好基层民管会。33 个基层单位规范召开了民管会，贴近公司“两会”精神、项目实际及业主节点目标要求，贴近公司“建功‘十三五’、振兴促发展”总体目标及项目施工生产、管理创效实际，给职工承诺办的各项实事更加具体明晰，民管会开成了促进项目发展、管理创效的工作会，确保年度责任目标实现的动员会，群策群力集思广益的“诸葛会”。
3.抓好厂务公开工作。公司制定《公司厂务公开实施办法》，明确了重大决策、干部任用、物资设备采购、涉及职工利益等重大事项的公开内容，规范了两级厂务公开的形式，公开率达到了100%。公司荣获陕西省民主管理厂务公开先进单位。
八、做到“四注重”，着力打造强基固本的活力之
1.注重顶层设计。我们每年召开了公司工会全委（扩大）会，安排部署全年工作，签订了《工会重点工作目标责任书》《党风廉政建设责任书》，完善了《基层工会工作考核办法》，坚持开展“会员评家”活动，把职工的参与度、会员的满意度、对职工的普惠度作为评价工会工作的标准，推动了工作，收到了较好的效果。
2.注重培训提素。每年坚持“送出去”“请进来”和“自培”相结合，对专兼职工会干部进行新知识新业务培训，提升了理论素养和业务能力。今年又参加了中国中铁股份公司举办的“互联网+工会工作”培训班，转变了观念，开拓了思路。
3.注重夯实基础。按照股份公司要求为合同价5亿元以上的项目配齐了专职工会主席，强化了项目工会组织建设，实现了“八有”目标。 本着“五坚持”原则，强化了财务管理，理顺了经费拨交关系，经费90%倾向一线，向工会工作创优单位倾斜，向边远地区困难单位、重难点项目倾斜，为职工服务，为工会工作创品牌展风采提供了坚强保障。
4.注重宣传信息。运用“互联网+”思维，开通了工会工作网络信息管理平台、“职工之家”微信平台，有了“身边工会”“掌上工会”，工会信息宣传工作更有冲击力和影响力。西安站改项目部“到爸爸工地过六一”大型活动被新华社、《工人日报》《中国青年报》等多家媒体报道。
结语
公司已获得“全国五一劳动奖状”、“全国厂务公开先进单位”、“全国模范职工之家”，连续荣获全国“安康杯”优胜企业、铁总“火车头奖杯”、连续获陕西省劳动竞赛优胜单位、陕西省职业技能大赛优秀组织单位。
论文作者:高亚杰
论文发表刊物:《防护工程》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/22
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