摘要：本文主要分析了中小型泵站在进行施工的过程当中施工质量管理的方法，重点对开展精细化的管理工作以及相关方法进行了讨论，有利于相关工作人员以及管理人员项目质量管理水平的提高，通过对其质量管理方法进行讨论，以期提高施工质量，保证施工安全。
关键词：泵站施工；精细化管理；施工质量；施工安全
1泵站论述
泵站的建设是水利工程建设当中不可缺少的一部分。对泵站进行建设，可以防洪防涝，而且还可以开展相关的灌溉工作，泵站不仅仅是一项公共管理措施，而且还可以为生活以及农业上的水资源提供相关的保障。在使用泵站对水资源进行调度以及利用的过程当中，发挥的作用是十分巨大的。在中国的水利工程大约有五十万处，而泵站在这些水利工程当中发挥的作用也是非常巨大的。在对泵站进行应用的过程当中，人们对于经济利益太过于重视，所以往往会将对泵站的维护工作忽略，这就容易造成一些安全问题，给泵站埋下一些安全隐患。
2对泵站工程开展精细化的管理工作
对泵站的施工工程进行精细化管理，可以将在施工的过程当中出现的一些质量问题进行及时的发现以及解决，这样可以将泵站施工的质量进行不断的提升。
2.1对施工技术进行精细化管理
首先要将相关的管理体系进行不断的完善，将责任制度进行落实。在施工的过程当中，可以和泵站施工的实际需求进行有机的结合，将泵站管理体制进行构建以及完善，要将每个工作人员负责的工作进行明确，可以将工程的管理目标进行定期的制定，这样可以将相关措施的落实进行保证。之后要将相关的管理制度进行不断的健全，要和泵站具体的工作情况进行解决，制定符合泵站建设的管理目标。将制度进行制定之后，要对员工进行严格的要求，要保证相关的工作人员可以按照这些要求进行工作，如果存在人员不按照制度进行的话，那么就会对制度造成一定的破坏。在进行泵站施工的过程当中，要将施工技术控制进行不断的加强。在对泵站进行建设的过程当中，相对来说是比较严格的，在对泵进行安装的过程当中，需要更加的严格。在前期进行施工的过程当中，要预埋后期工程所需要的预埋件，要保证所有的预留洞都符合标准，如图1：
图1：泵站施工的预埋件标准
不能出现很大的偏差。在进行施工之前，要对相关的设计图纸进行仔细的审阅，设计图纸经过审查之后，要严格的按照设计的图纸来开展施工工作，要保证施工过程当中的严谨性。
2.2对施工人员进行精细化管理
在相关的施工人员进入场地之后，相关人员要对施工人员进行不断的培训，之后才可以让施工人员进入到现场当中，可以给相关的人员安排一些卡片，没有卡片的人员不可以进入现场当中而且要对施工人员进行不断的培训，将工作人员的安全意识进行不断的提高，将其技术水平进行提高，这样才可以有效的落实精细化管理理念。工作人员在进行施工的过程当中，要严格的按照施工的要求进行，而且相关的工作人员要按照制定的作息表进行工作，不能让工作人员疲劳工作。
2.3精细化管理施工的现场
在开展泵站建设工程的过程当中，要将相关的管理制度进行不断的完善，要保证施工过程当中的安全性，这样可以将安全事故进行避免。如果在进行施工的过程当中，发现了一些安全隐患，要将这些而隐患进行及时的解决，保证日后工作的安全。施工现场的安全管理和施工工作能否顺利进行之间的关系是非常密切的，相关的人员要对施工现场进行不断的检查，可以将相关的安全隐患警报建立，一旦发现相关的安全隐患，那么安全隐患的具体位置就会发出相关的警报，这样相关的工作人员就可以及时的将隐患进行解决，将施工过程的安全性进行有效的保证。
3对中小型泵站施工进行质量管理的方式
3.1对施工的图纸进行严格的审阅
在开展施工工作之前，最重要的一项工作就是审阅施工的设计图纸，如果施工的设计图纸当中存在什么问题，而相关的负责人员没有检查出来，那么相关的工作人员在进行施工的过程当中就会按照错误的图纸去开展施工工作，就会造成整个工程的错误，会对后续的整个施工过程产生严重的影响，可能会将施工的周期进行延长，也会影响施工的整体质量。所以在准备施工的过程当中，要对施工设计图纸进行严格的审阅，相关的工作人员要对相关的设计图纸进行不断的考察以及研究，要判断图纸的可行性，而且要对相关的设计人员不符合实际的部分进行监督，这样可以将相关的质量问题从根源上进行解决，将泵站施工工程的整体质量进行保证。
3.2对设备的管理加强
在对泵站工程进行施工的过程当中，相关的管理人员在对设备进行管理时，要对设备进行储存，这项工作是比较重要的。在施工开始之前，需要对设备进行全面的完善的检查，这样才可以将设备在施工过程当中的质量进行保证，如图2：
图2：相关人员对设备进行管理
还要定期的对设备进行检查，如果出现什么问题，那么就要及时的将问题进行解决，保证设备问题不会对后续的施工工作产生什么不利影响。
3.3将施工管理人员的素质进行提高
在对泵站工程进行施工的过程当中，如果产生什么质量问题，那么就会对施工的整体运行产生不利影响。所以，要将相关的管理人员的综合素质进行不断的提高。在对相关的管理人员进行招聘的过程当中，要对其进行比较严格的审核，要选择一些专业素质较强而且综合素质较高的人。而且还可以对相关的管理人员进行定期的考核，保证管理人员的知识水平以及专业水平可以跟上社会发展的步伐，这样才可以将管理人员的管理质量进行不断的提升。
4总结
综上，水利泵站工程相对来说比较复杂，施工难度相对较高，所以在进行施工管理的过程当中，要对各方面的条件进行考虑。要将对设备质量的管理进行加强，还要将管理人员的整体素质进行不断的提高，还可以开展精细化管理，这样才可以将整个工程的施工质量进行保证，将施工的整体质量进行提高。
参考文献：
[1]刘保建.浅析小型泵站施工质量的控制[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（28）：2647-2648.
[2]吴英成.大中型泵站工程施工重难点及技术探析[J].建筑工程技术与设计，2016，（25）：1170.
论文作者:李建华
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第22期
论文发表时间:2019/5/23
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