摘要：随着建筑行业的日益发展，保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力也越来越重要。近年来，我国建筑行业安全形势总体稳定，安全状况趋于好转，但是仍不容乐观。建筑施工现场也存在一些安全隐患。本文探讨当前建筑施工中常见的问题，并找出相应的解决方案，具有一定的现实意义。
关键词：建筑施工；安全隐患；对策
1 建筑施工中常见的问题
建筑施工是一个复杂的工程，在施工时会遇到各种各样的问题，根据实际工程中的经验可以将这些问题归结为以下三个方面：技术问题、安全问题、质量问题和工程管理问题。
1.1建筑施工队施工技术方面的问题
近年来，我国建筑业从业人数相对其它行业来说占大多数，根据统计农村81%的富余劳动力都是从事建筑行业，除国家单位承建大型项目外，大部分民用建筑、厂房建设都是由外包间建筑队承建，目前建筑市场的建筑施工队伍鱼龙混杂，且大部分都是农村从业人员，没有经过专业技术培训并取得执业技能岗位证书，主要是凭借多年的建筑施工经验进行施工。另外，建筑施工图纸的设计还存在严重不足，目前，有些建筑工程项目施工时没有施工图或者施工图极其简单，尤其是一些中小型建筑工程施工项目，而实际上大部分的项目都是没有完整的施工图纸，或者其施工图纸不能明白的将意思表达出来，仅仅只是用文字简要的进行说明。这种只有方案图和平面图的建筑工程施工图纸，会出现很大的随意性。
1.2 施工中的安全问题
1.2.1施工企业安全意识的缺乏
建筑施工企业安全意识的缺乏主要是指其在管理工作中对于工程安全生产、文明施工监督工作的重视度不够。在工程进行施工的过程当中，施工企业不能切实贯彻好国家相关建筑安全生产的法律法规，对于国家的一些建筑施工安全生产文件没有进行深入的理解和学习，安全施工监管部门忽视工程的安全生产，导致施工管理人员并未真正认识到安全生产对于工程的重要性，对安全生产过程中的监督力度不够，没有尽到严格监管工程安全生产的责任。除此之外，一些施工企业项目经理及领导，一味追求企业的经济效益，过多考虑工程进度，不顾长远利益，未能将安全生产工作处理好，从而引发安全事故。
1.2.2安全生产责任制落实不到位
为了提高施工人员的安全生产意识，加强安全生产监管力度，一些施工企业制定了一系列相关的规章制度及实际操作要求。但由于建筑工程系统本身所具有的复杂性，导致制定的规章制度并不能真正得到落实，施工现场以及工作人员也不能切实贯彻。没有科学合理的安全生产章程，就不能对生产过程其进行有效的宣传和监督，这直接导致了施工企业安全管理方面的薄弱。同时，一些建筑的分包商的没有足够的责任心，项目部安全管理只有形式没有实质意义，造成了工程现场安全管理秩序的混乱，为施工过程埋下了许多安全隐患。
1.2.3工人自我防护意识地缺乏
由于建筑工程现场的施工人员很大一部分都是来自农村、素质相对较低的农民工，没有较强的自我保护意识及法律意识，对于安全生产的有关知识和规定理解不透彻。加上一些施工企业自身缺乏一定的安全意识，并不重视安全生产、文明施工的监督工作，对施工人员的施工技能培训不到位；或对其培训仅仅只是流于形式，只做表面功夫，导致其没有进行有效的安全生产学习，因此在施工过程中造成了许多严重的违章作业。
1.3工程质量管理问题
首先，我国建筑行业质量管理的体制并不完善，现有的工程质量管理体制，依旧是以旧体制为样本逐渐改善的，因此会受到旧体制的一些影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现如今，能够适应新经营模式的质量管理方法并不多，执行力度也不大，从而产生了封闭管理的局面，又因为监督体系起到的作用不大，从而阻碍了制约机制的建立与操作；其次，我国目前建筑工程的市场准入制度管理依旧存有较大弊病。一些地方及部门对此制度的执行较为松懈，使得施工企业中往往出现有资质无能力的现象；或者在施工中没有符合规范的证件，一些违规行为如违反市场规定、超范围承包工程、私下交易等对建筑工程的质量直接产生了严重的影响。
1.4工程管理问题
施工管理是建筑工程施工的核心，它在整个工程中起着至关重要的作用。如果施工中管理工作做不好的话，那么很有可能会造成一定的资源浪费和经济损失，甚至会出现比较严重的安全和质量问题。这就要求我们的施工管理人员提高自身的管理水平，多与同行交流工程管理的经验，提高自己的技术水平，科学合理地对工程进行管理，在遇到问题时一定要仔细迅速的查明问题的类型，然后采取有效的措施进行及时处理。另外，还要健全施工管理制度，将责任落实到每个人身上，加强职业素养，保证施工过程中的安全和质量。
2 当前建筑施工常见问题的解决对策
2.1明确施工技术管理职责
施工技术管理不是一两个人单独就能完成的，需要各个部门的协调配合，各个部门明白自己的职责和义务，根据法律的规定，建立一套相对完善的施工技术管理体制。施工技术管理的人员也需要进行定期的专业操作培训，强化他们的职业道德素质，务必保证管理的制度措施落到实处。施工技术管理的水平要随着科技的进步，不断的加强，不断的创新，要引进先进管理经验。注重人员素质的和能力的提升，从整体水平上使施工技术管理提升。
2.2安全管理问题对策
安全管理问题可谓施工管理中应当着重强调的首要问题。首先，施工单位要树立科学正确的安全生产意识，起带头作用领导工程。在建筑工程的安全管理中，施工单位一定要做好日常基础的安全检查，尽量做到“每周一小检、每月一大检”。进行检查工作时，发现了问题要对其进行及时处理，并将安全责任落实到每个人，定期修整并监督工作人员的职责，以消除潜在的安全隐患。另外，加大对施工人员的安全生产、文明施工培训，提高其自我防护意识以及法律意识。同时通过张贴标语宣传安全生产的重要性，开展一定的安全知识教育等，提高工作人员的安全意识，严格遵循安全规范进行施工。对于一些具有较高危险性的特殊工种，则需做到“持证上岗”，施工人员在进行专业培训并考核合格以后才可以进入施工现场进行作业。
2.3质量问题对策
施工单位应重点加强对施工质量的监督。首先，施工企业应建立健全的监督工作体制，提高监督人员的安全管理意识，遵循体制严格管理施工质量，加强对现场施工材料的管理监督，以及对关键工序的监察，认真对待施工成品的验收工作。监理人员在工程施工过程中要严格执行验收、审批程序，富有责任心，做到洁身自好。施工单位进行工程验收时，一定要做好相应的质量检测报告，对其认真分析总结，发现问题时及时解决，对于容易出现的问题则要积极做好防范措施，防患于未然。
2.4工程管理对策
首先，施工单位需组建一支高效、科学的工程管理队伍。如果管理人员没有较强的团队意识以及合作精神，就会降低个人在工程管理中才能的发挥，不利于工程施工的顺利进行。因此，在项目的准备阶段，需确定一支团结协作的项目团队，团队中应包括项目经理的有关领导及成员。工程进度管理过程中，应以经理为体制的核心，并将责任具体到管理队伍中的每位成员。树立全新的管理理念，让管理人员形成一种全新的意识，在保证工程质量的同时控制好工程进度，确保工程任务按时完成。同时制定系统的考核制度，让成员在奖惩措施中积极投身管理工作中；其次，拟定科学合理的进度计划，并以此为依据制定相应的计划如材料供应、资金管理等相关工程计划，保证建筑工程进展有据可依。
参考文献
[1]李洪松.浅析建筑工程施工监理难点及对策[J].河南建材，2014，4.
[2]佘国威.加强建筑工程监理工作的对策建议[J].科技资讯，2015，1.
论文作者:姜少华
论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期
论文发表时间:2018/1/7
标签：安全生产论文; 工程论文; 建筑施工论文; 施工企业论文; 建筑论文; 对策论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2017年第30期论文;