黄涛
中国葛洲坝集团第一工程有限公司 443002
摘要：加强对水利水电工程施工质量管理是保障水利水电工程施工质量的基础，然而，实际上，水利水电工程是一项复杂性与系统性工程，所涉及的内容较多，且施工周期较长，这些都给水利水电工程管理带来许多的困难。然而，水利水电工程的质量与人们日常生活与国家建设存在紧密联系，这就要求水利水电企业务必要落实水利水电工程施工中质量管理与控制工作。文中对水利水电工程施工质量控制关键点进行了分析。
关键词：水利水电工程；施工质量；控制关键点
1导言
水利水电施工质量控制是保障水利水电工程正常地为人民生命财产服务的重要措施。水利水电工程通常布置于水能较大的地方，而水能受水的下落相对高度、流动水量等有关因素影响，也因此，水利水电工程通常会受到极大的冲击，对其设施进行必要的维护是十分有必要的。
2工程施工质量控制的含义
所谓的水利水电工程指的是通过国家投资、中央以及地方进行合资、地方进行投资等投资方式修建的用于除涝灌溉、防洪防旱、供水围垦以及水力发电等各种类型的水利水电工程。所谓水利水电工程的质量指的是在国家和水利行业中现在拥有的有关的法律法规、批准的设计文件、技术标准以及水利水电工程合同内提出的对于进行施工的水利水电工程的安全、经济、使用以及美观等各种特性的综合要求。所谓的施工质量控制指的是对水利水电工程在建设期的质量进行管理。进行水利水电工程建设的各个单位要使用先进的工程质量控制手段和模式，全而推行工程质量控制，把先进的科技和工艺进行推广，依靠科技进步进行工程质量控制，努力创新，加强水利水电工程施工的质量。
3影响基层水利水电工程质量的因素
3.1施工技术老化
施工技术不仅能反映工程技术水平，而且能保证工程质量。如果没有先进成熟的施工技术体系支撑，建设单位很难建设高质量的工程项目。特别是水利水电工程与国民经济与人民生活息息相关，存在着许多技术挑战，需要有可靠的技术保障。然而，我国建筑业总体技术水平相对落后，水利水电工程项目质量存在问题，影响着整个建筑业的持续健康发展。
3.2地质原因
由于水利水电工程的实施信息主要来自现场，造成了施工数据的不准确、滞后和波动。此外，在施工中经常遇到页岩，其特点是薄且易变形。在大流量的水力冲击下，容易引起大规模塌陷，施工难度加大。
3.3人员因素
在中小水电建设管理中，管理人员具有较高的技术素质，但管理素质不高，特别是缺乏精通工程技术和管理业务、具有战略眼光的复合型管理人才；建筑市场的分包现象严重，分包队伍中部分工人素质较低，存在着野蛮施工现象等。施工人员是施工的直接执行者，其相关施工经验、责任心、工作态度都会影响施工质量，特别是对于一些特殊工种，施工人员在没有专业培训的情况下很难保证施工质量。
3.4材料因素
水利水电工程建设中，由于原材料的质量或者的操作使用不当所造成的质量问题，会严重影响工程质量，有的甚至会导致严重的问题无法修复。水利水电工程具有规模大的特点，所以工程中用料比较多，控制原材料的质量也是一项重要的任务。施工中如果所有材料都不符合质量要求，那么施工完成后的水利水电工程项目质量自然也不会满足要求。
4水利水电工程施工质量控制关键点
4.1制定出较为完善的工程质量保证体系
完善的质量保障体系不仅提供水利水电工程施工管理必要的指导，而且是工程顺利实施的重要保证。构建其完善的质量保证体系确保及时的解决水利水电工程施工中问题。为此，要想促进水利水电工程管理水平提高，最为关键的是构建起完善的质量保障体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，要重视加强对水利水电工程施工人员培训，积极建立起完善的质量保障体系，加大水利工程管理的力度，强化对工程质量的监督，从而为水利水电工程施工质量提供重要保障。
4.2加强施工项目技术方面的管理
工程项目技术管理是一项极其复杂的工作，其主要包括下面几点内容：第一，明确技术人员的职责，做好各个人员的工作分工，保障各项技术工作的落实；第二，以撰写施工日志方式做好水利水电工程施工中出现的问题及解决方案的记录，并加强对施工日志的保存，从而为水利水电工程施工质量验收提供重要依据；第三，强化对施工图纸的会审，实现将施工中出差概率降至最低目标，倘若发现水利水电工程施工中存在任何问题，要及时的予以改正，并做好技术档案保存与管理工作；第四，组织开展多种形式的技术交流活动，强化施工人员对施工工艺以及工程技术要求的认识，从而提升水利水电工程施工的盲针对性与有效性；第五，对于施工材料进行抽查，保证施工材料符合相关标准要求，从而为水利水电工程施工质量提供重要保障。
4.3提升相关人员的综合素质
为了保障水利水电工程施工质量，关键是提高施工管理人员对于水利水电工程质量控制，建立健全质量责任制度，明确工程技术人员，项目负责人以及具体工作人员的职责，提升各个工作人员的质量意识，严格的审查施工人员的资质，并加强对工程施工质量的监督与检查。除此之外，作为一名合格的工程管理人员除了要提高自身的项目管理能力，还应在平时工作中积累工程建设经验，不断的提高自身的综合素质。此外，要重视强化对技术人员培训，全面提高技术人员综合素质，使其满足岗位与市场发展需要。此外，要强化对各类人员的质量控制意识的培训，建立健全质量控制奖励机制，实现对水利水电工程全方位质量控制。
4.4加强对资金的管理
为了保障水利水电工程顺利实施，有必要重视加大资金的投入力度。为此，要重视做好水利水电工程资金管理工作，在保障水利水电工程施工质量基础上最大程度节约建设成本。除此之外，建设单位要重视强化对中标单位审查，特别是要对工程投入方面实施全面的审查，从而提升资金管理的安全性与有效性。
4.5加大对材料的管理力度
水利水电工程经常处于十分复杂的工作环境，对于材料种类与数量有着较高要求。为此，要想保障水利水电工程施工的顺利进行，要重视强化对施工材料有效管理。因此，相关工作人员务必要按照相关计划加强对材料的管理与检验，尤其是工作人员针对于属性敏感的材料要加强环境管理，从而为材料的安全性与有效性提供重要保障。针对于施工中所采用的各项机械设备要实行“一人一机”制度，确保机械设备与机械操作人员相对应，推行机械负责制度，这样既提高操作人员的责任感，又提升操作人员加强对机械维护与保养的责任意识，从而确保机械设备始终处于安全工作状态。
4.6加强法制教育并增强法制观念
为了保障水利水电工程建设质量，要重视加强对施工人员的培训，尤其是要强化对施工人员的法制教育，提高施工人员的法制意识。除此之外，要重视提高管理人员与施工人员的质量意识，并建立健全质量管理激励机制，调动施工人员与管理人员的工作热情。
5结束语
综上所述，通过对水利水电工程施工过程质量关键点控制进行研究得出，加大对施工质量控制，能够有效提升工程施工效率，降低施工成本。因此，对于水利水电相关管理者来说，在实际施工过程中一定要加大对施工过程质量的控制，及时发现其中存在的问题，并采取相应的措施解决，从而确保工程施工的进行。这样一来，工程施工效率得到了较大提高；同时还能最大程度的减少返工等质量问题的产生，防止人力和物力的浪费。
参考文献
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论文作者:黄涛
论文发表刊物:《防护工程》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/26
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