摘要：迎峰度夏，电网负荷节节攀升，负荷增长引起大量配变电流三相不平衡。为切实提高用户对高质量电能的体验度，启东市供电公司开展全时段大数据分析，建立异常配变判断、预警模型，尝试通过营配融合、日预警等手段，多管齐下，一段时间以来取得显著成效。
关键词：三相不平衡，负荷增长，日预警模型，营配融合，调相
（1）场景描述
2017年迎峰度夏以来，特别是7月11日出梅以来，随着气温持续走高，电网负荷也节节攀升。7月24日20：48分，启东电网最高负荷75.3万千瓦，同比2016年最高负荷61.449万千瓦增长22.56%，九次刷新历史纪录（其中7月18日至22日连续5天打破记录）。最高日供电量为7月25日的1482.55万千瓦时，同比2016年最高日供电量1227.5万千瓦增长20.78%。
负荷增长引起大量配变电流三相不平衡，启东仅7月22日就出现了322个台区三相不平衡。针对这一问题，启东通过开展全时段大数据分析，建立异常配变判断、预警模型，找出接近但未达到考核的配变，及时处理消缺，从7月22日的322台次下降到8月3日的42台次，三相不平衡预控治理工作取得了良好的效果。
省公司用采系统三相不平衡计算条件及考核标准如下：
1.满足以下条件才进行三相不平衡计算：
1）非单相变；
2）三相电流曲线同时存在（A、B、C曲线都存在）；
3）排除无效值对应的时刻点后，三相最大电流值(乘CT)≥60%额定电流。（无效值：电流值（乘CT）大于2倍额定电流，或空值，或零值）。
2.三相不平衡度计算公式：三相电流曲线中的最大电流出现时，(MAX(A、B、C)-MIN(A、B、C))/MAX(A、B、C)*100%。
3.三相不平衡考核标准：
当最大（乘综合倍率）电流＞额定电流时，三相不平衡度>30%；
当最大（乘综合倍率）电流＞80%额定电流时，三相不平衡度>40%；
当最大（乘综合倍率）电流≥60%额定电流时，三相不平衡度>50%；
三相不平衡超限：日超限：≥4点（60分钟），月超限：≥4天或超限时长≥240分钟。
上级公司考核以月度超限值为考核基准，即一个月内台区三相不平衡超过4天或超限时长超240分钟。
（2）问题分析
在2017年迎峰度夏初期，启东公司曾出现大量的配变电流三相不平衡，7月10日至7月15日三相不平衡平均在120台次。采取的措施往往从用采系统导出当天前2日已形成三相不平衡的清单数据进行分析、调相或换变，或是被上级公司通报后才处理，工作非常被动，治理效果也不明显。
从7月16日开始，启东公司运检部联合农电公司共同开展高效、快速预控三相不平衡行动并取得了明显的效果。
（3）解决措施
1. 对已经出现三相不平衡的台区建立日通报制度。针对迎峰度夏期间配电网负荷重、电流大可能会引起小容量变压器超重载的情况，专门建立日通报机制。每日20:30至21:30负荷晚峰期间，依据电力用户信息采集系统中的数据进行汇总，并建立任务清单，城网台区发至城区综合班，农网台区发至农电公司，并由其分解至各个供电所。
2. 对接近出现但尚未出现三相不平衡的台区建立日预警制度。根据电力用户信息采集系统中数据相对延时的特点，运检部联合农电公司，利用农网服务监测中心的力量，每隔15分钟对启东范围内全部配变的三相负荷电流进行全采集，对达到三相不平衡条件的点进行统计筛选，对不平衡点出现次数进行预警分级，形成配变电流三相不平衡预警库。每日进行通报并及时下发任务单，当日消缺闭环。
3. 对所有出现三相不平衡的台区建立日问题分析库。对于当日出现的三相不平衡台区及时进行分析，认真分析梳理每日暴露出的三相不平衡点。对每起三相不平衡对比5日内三相负荷曲线的走势，排除因采集器故障引起尖峰负荷造成的三相不平衡。对于负荷分配不平均引起的三相不平衡当日完成调相。对于配变容量小造成三相电流超限引起的三相不平衡，及时对接配网工程管理专业，上报增变、增容储备项目，同时采取与大容量低负荷配变互换的方法及时消除三相不平衡。
<2>解决步骤（以环南路3#公用为例）
使用电力用户信息采集系统开展每日核查，通过“高级应用—配变监测—配变负载率监测”，每15分钟采集一次，在管控初期我们考虑采集负荷高峰期即中午高峰11:00-13:00和晚高峰的19:00-21:00，但发现这段时间采集出来的数据存在片面性，会造成问题数据遗漏，刷选出的预警台片针对性不强。因此随后我们就考虑对所有配变进行全时段数据监测、导出。通过对启东地区7310台配变24小时全时段进行统计、分析，对96张excel表格进行分析计算，筛选出三相最大相电流占变压器额定电流的比例≥50%同时不平衡度≥50%的配变。以7月25日为例，共筛选出260台，占比3.56%。这里以环南路3#公用为例，阐述预控及压降方法。
具体计算方法：
三相最大相电流占变压器额定电流比例=*100%
三相电流不平衡度=*100%
检查发现该配变7月25日的三相负荷电流图形，确认其符合电流三相不平衡但并未触发考核判定条件。
而当日统计的三相不平衡为3个点，即
7月25日三相电流曲线：
曲线高峰出现在10:00至12:00区间内，而20:00至22:00区间内三相最大相电流占变压器额定电流的比例也超过50%，而不平衡度也接近50%，故列入预警台区。且为负荷分配不平均引起的三相不平衡。当日下达整改，并于7月26日监测，电流曲线如下：
至此，该台区虽然出现了三相电流不平衡但在未触发考核判定条件的情况下已消除。若放任不管，则必然触发判定条件，被通报考核后，被动消除。
<3>采取的管理提升措施
1. 营配融合，提高调相工作效率。电流三相不平衡本质上就是负荷三相不平衡。三相不平衡消缺时，运检部、农电公司加强与营销的配合，在三相不平衡出现时对用户用电量进行分析，把用电量大的用户做为重点调整对象，并进行实地排查，提高三相负荷调整的效率。
2. 提前预警，避免触发判定条件。对负荷高峰时段所有配变的电流值进行大数据分析，提前统计分析出接近但尚未达到考核标准的指标，及时处理，既避免通报考核，又可以解决现场实际问题。
3. 及时招测，确保措施落实到位。运检部及时与属地综合班、供电所对接，询问处理情况，并在系统中及时召测检查。对整改质量进行检查考核，实行每日“零汇报”制度，对整改不到位、汇报不到位情况进行考核，严肃工作纪律。
（4）应用成效
启东公司三相不平衡从7月份的月累计228台次降低至8月份的月累计6台次。从日统计数据来看，从7月22日的322台次降到8月3日的42台次。三相不平衡预控治理工作取得了良好的效果。
（5）下一步的工作展望
迎峰度夏过后，运检部将会同农电公司建立三相不平衡问题汇总库，进一步总结、提炼，为下阶段快速、高效地预控三相不平衡问题提供支撑。
论文作者:胡宸玮
论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期
论文发表时间:2018/10/1
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