摘要：市政建设工程对于城市基础设施建设的完善具有重要中作用，随着当前市政工程施工施工工艺的不断完善以及先进的科学技术的引入，市政工程的施工质量市政工程施工得到较大幅度的提升。但是仍然不能避免在施工过程中出现的各类问市政工程施工题，因此加强对于市政工程建设工作的管理力度依旧是当前建设工作中市政工程施工的重要任务。因此，市政企业要抓好质量市政工程施工管理和材料管理，加强对企业员工的管理，要严格保证施工现场的安全。只有这样才能使市政工程施工的质量得到提升，市政工程施工使施工企业取得良好的经济效益，增强企业的市场竞争力，将工程管理水平及工程质量推向更高的层次。
关键词：市政工程；施工现场管理；问题；对策论述
1做好现场管理的现实意义
市政工程除了是我国经济的支柱性行业之外同时还与人民群众有着密切的联系，市政工程与国民生活是息息相关并且不借分割的。目前我国的市政工程施工在长期的发展过程中已经逐渐步入正轨，实现了专业化、标准化、现代化、规范化、技术化。另一方面市政工程施工也随着时代与经济的发展变得复杂起来，一项工程包含着越来越多的方面，每一个方面需要不同的现代化专业性的设备和技术，因此市政工程施工对于技术和员工素质的要求也越来越高。这就需要市政工程施工企业的现场管理工作进行进一步的完善与加强。市政工程施工的现场管理是建筑企业工作的一个重要内容，也是保证市政工程施工顺利安全进行的基础和关键，一个良好的、科学的现场管理制度和方法会促进整个建筑工程的进度，提高企业的经济效益，促进企业的发展，反之，如果现场管理制度不具备科学性，与实际的现场施工不相符合，那么不但会影响工程的质量、效率等，还会降低企业的经济效益。由此可见现场管理工作关系到工程的发展和企业的未来，只有在现场管理上去的成功才能对工程的质量、安全，企业的效益等形成保障。因此完善、调整、优化施工现场管理就成为众多企业所必须重视并且直面的问题。
2市政工程施工现场管理存在的问题
2.1建筑工程施工现场管理制度不完善
建筑工程施工现场管理需要施工现场各方面人员配合工作，现场管理人员的工作地点较为分散，基本贯穿建筑工程的整个施工过程与全部施工环节。所以建筑工程施工现场的综合管理工作非常困难。建筑工程施工现场管理的实施难点、施工人员日常现场管理施工规范的缺乏，有些工人可能不按照施工要求、施工质量问题甚至安全问题。建筑工程施工现场管理水平的提升，建设单位需要完善现场管理的所有方面的科学体系，在整个过程中全面管理民用建筑领域，从而避免土木工程建设中的问题。
2.2施工质量与安全等有关认识单薄
施工质量是市政施工管制的重点，也是施工单位“生命”地点，然而施工单位为了能够早点获得经济效益，只重视施工的进度，而忽视施工的质量。这种错误的想法给项目的实施带来不利影响，导致施工过程不严格，非法操作现象并不少见。例如，在挖沟施工中，没有及时处理排水沟和收集井水问题，因为砖砌块砌块清理不充分，影响工程施工，从而影响施工质量和进度。
2.3施工现场管理相关机制不健全
根据目前市政工程施工现场的管理情况，对市政工程专业的管理仍存在一些问题。最突出的问题是管理系统不足。在市政管理过程中，人力成本是最大的投资，因此一些管理人员故意减少管理，管理人员不认真履行其工作职责，而在其所在的地方不承担新的义务，甚至超过一份工作。这对现场管理人员的工作产生了负面影响，这会分散员工的注意力，降低工作效率。同时，现场管理部门也对虚拟现象产生了影响。我国城市工程现场管理与国外项目现场管理相比，存在一定的差距，主要是由于管理系统的不健全和相关法律法规的管理。
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3如何有效开展市政工程现场管理的相关工作
3.1强化对于施工主体的监管力度
在施工建设过程中，建设工程本身就是该项工程的重要环节，所以加强现场监管力度，其实也就是加强对于施工工程本身的管控力度。在具体工作中，主要从施工质量以及建设材料两方面同时入手。就施工质量来说，现场管理人员应根据施工计划制定相应的监管方案，在施工过程中，根据工程的推进落实对于施工质量的把控。同时，在施工过程中，还用加强对于施工器械的定期检查，提升工作效率的同时保障施工人员的安全。此外还应根据现象管理工作的具体任务安排相应的管理人员，确保各项管理工作的有效落实。对于建设材料的管理，重点应从材料自身的质量入手。在材料的选择上应根据工程建设的需要以及施工标准选择适当的材料型号，在材料的储存上，应根据材料特性分类保存管理，发现材料性状发生改变应及时进行处理，禁止使用质量不达标的建筑材料。
3.2重点强化对于施工人员的技术管控
施工人员的操作技术与工程质量存在直接关系。所以对于施工人员的操作技术的管控是现场管理工作中的重要任务。只有确保施工人员的操作技术过硬，才能使得先进的施工工艺发挥其应有效用。在现场管理过程中，应保证是施工操作的规范性、科学性以及合理性，如果工程建设对于施工技术的要求较高，或者涉及到一些先进的操作技术，现场管理人员还应根据施工人员的实际情况，组织其进行专业的培训，技术考核达标后，方可进行施工建设的建造工作，以此确保施工建设团队的整体施工水平。在提升施工人员技能的同时，还应对其进行安全生产的教育，现场施工的安全进行才能保证整个施工工程顺利进行。
3.3加强对于施工现场的安全管理
施工过程中的安全管理是现场管理工作中的重要部分。施工现场的安全不仅能够保证施工人员的安全，更能保证施工任务的有序开展。安全生产是企业实现经济效益的重要保证。由于市政工程建设的工程量一般相对较大，整个建设工程涉及到的环节较多，具体工作任务也较为繁复，所以对于现场施工安全的把控难度也较大。所以在进行现场管理过程中，应根据工程实际情况，根据具体的安全监管工作。设置专业的安全监督人员，并根据整体施工建设工作的总体任务要求，制定全面、系统的安全监管操作标准，保证各项安全监管工作的落实都能有据可依，也使得安全监管工作能够在市政工程建设的各个环节长效的发挥其应有作用。以此提升市政建设工程的工程质量，保证企业的根本经济利益。
3.4提升建筑工程安全管理人员的综合素养
建筑工程安全管理工作人员综合素质的提升是安全管理水平提升的必要工作，施工单位应该增加建筑工程安全管理的投入，重视在职人员的培训工作。建筑工程安全管理模式及体制在不断改进与更新，定期对建筑工程安全管理人员进行培训，以提升建筑工程安全管理人员的管理水平。
结束语
随着社会经济的发展，城市建筑需求量以及规模在不市政工程施工断地增大，在建筑工程方面也提出了更高的要求。监管过程中，应对施工建设的进度以及施工质量进行实施监督，市政工程施工确保施工建设的各个工序都能按照项目施工标准有序进行。建立和完市政工程施工善施工建设现场管理制度，确保现场管理的各项任务都能有据可依。市政工程施工落实监管责任制，根据具体的工作要求划定监管人员的责任范围，确保市政工程施工施工过程中的各个环节、各项具体任务都能被贯彻、落实。经过长期的市政工程施工实践证明，只有不断强化对于现场管理的力度，才能提升市政建设整体市政工程施工工程的建设质量。
参考文献
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[4]王重旺.建筑工程施工现场管理的策略[J].建材与装饰.2017(19).
论文作者:徐高峰
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/10/31
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