摘要：在变电站建设中,采用模块化的思维进行建设指导,是符合时代发展趋势的。从实质来看,模块化变电站采用的是装配结构模式,以工厂预制生产和现场安装两部分为主进行建设,这种新的建设方式可以使变电站的建设场地面积进一步缩小,同时也会使建设的施工工期缩短,使其施工效率得到保障,可以使变电站在短期内尽快投入使用,各项功能模块分布合理,为供电服务提供安全保障。
关键词：模块化；变电站；建设；运维管理
一、变电站的模块化描述
智能变电站是随着科学技术的广泛普及而出现的一种新型变电站形式,具有自动化和信息化的特点。对于它的模块化来说,属于是变电站建设的一种新型模式,是时代发展的产物,它的模块化建设主要涉及到的以下几个方面,即主变压器、高压开关、中压开关、中压配套设备和综合自动化等等,这几个部分之间相互作用相互联系,共同构成智能化变电站。下面对各个部分进行简要阐述。第一,主变压器。它是通过拔插的方式,和高压进线电缆接头相互连接,在全封闭和多股电缆母线桥架,来实现和中压出线的相互连接。第二,高压开关。它是在进出线部位选择拔插的具体方式,在气体绝缘封闭方式的利用下,来实现和组合电器的相互连接。第三,中压开关。它是选择一体化的预装性质的组合电器。第四,中压配套设备。这一设备中,它的结构构成主要是以消弧线圈、接地变压器以及无功补偿装置为主的。第五,综合自动化。它属于是选择一体化预装式的控制室。在实际的变电站建设中,这五个功能模块都是需要在事前进行调试的,在开始安装操作时,依次选择的是一次电缆、连接变压器、开关和配套设备、综合自动化选择通讯线路、电缆连接,在各个部分连接完成之后,最后开始进行整体上的调试工作,对各个功能组成进行性能的测试,以确保智能变电站模块化建设的顺利进行。
二、模块化变电站的建设
（一）模块化变电站的精细化管理
精细化生产最早由日本丰田公司提出，经过人们不断的提炼和总结，形成了精益生产，精细化的思维。这种精细化的思维以其独有的特点，不仅仅运用到汽车行业，而且迅速应用到其他行业。其中，模块化变电站的精细化管理就是其中的一个例子。模块化变电站改变了传统的多工厂加供货，供电公司负责协调的管理模式，采用精细化管理的方式，将每个过程都做到精细化管理，做到有据可查。如项目经理可全权负责模块化变电站的每一个环节，这样有利于统筹资源、合理规划。
（二）可研及初设的精细化管理
企业负责电力的相关部门根据工厂的用电情况提出变电站的建设，同时委托有资质的设计单位对此进行变电站建设的可行性研究。按照企业建设变电站的步骤，进行精细化管理。首先公司的相关人员与被委托的相关单位，进行沟通并说明所设计的变电站的一些功能及要求。为提高变电站的运行安全及可靠性，采用全绝缘、全封闭的环境，杜绝裸漏的带电设备。为了方便施工，并保证工期的按时完成。要求变电站所有设备都集成在箱体内，统一由工厂线上生产，并完成安装和调试工作。为了减少占地面积，节约土地，保护环境，同时，保证模块化变电站的灵活使用。此过程中的所有工作，都需要有可视化的文件，并责任到人。一旦可研通过，就进入初步设计阶段。
（三）应标采购的精细化管理
公司采购相关产品，应用应标采购的方式进行。招标单位，首先说明单位采购产品的技术要求规范，应标单位开始应标。招标单位根据应标单位的说明介绍，找出各单位的差异，及各单位的优点。然后与设计单位沟通，编制应标方案和相关的文件。在此过程中，要发现创新点并记录一些新的创意，以应用到模块化变电站的建设中。招标工作本着公开、公平、公正的原则，按照本单位的招标要求，各项内容依次有序的进行，以保证本次招标工作的顺利进行。
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（四）设备生产的精细化管理
确定了应标单位之后，接下来的主要工作就是签订技术协议。首先要保证模块化变电站各设备，各部件的质量过关，同时还要把控各个节点，保证按时供货，并且不定期的汇报设备生产的进度情况。必要的时候，本单位有权利向应标单位的相关人员进行质量管理的相关培训，并讲解说明本单位对供应商质量管理的相关规章制度。如乙方遇到技术问题，应及时向甲方沟通，以免耽误工期。
（五）现场调试的精细化管理
由于模块化变电站的建造涉及到许多方面。变电站设备的采购，同样涉及到许多供应商。将这些供应商提供的产品以及二级供应商所提供的产品，甚至一些外购件组装在一起，并进行调试。有时候需要专门的厂家及相关人员进行配合，才能够完成繁琐的调试工作。同时，整包的公司负责调度工作，合理协调相关厂家及部门工作人员，合理安排工作任务，统筹规划，将资源合理分配。相关人员做好模块化变电站各设备的使用要求、维护方法以及出厂资料的整理、归档、移交。明确设计、监理、施工、业主、供应商等各方责任，落实工程建设标准强制性条文执行、质量通病防治和“标准工艺”应用措施。
（六）售后服务的精细化管理
随着经济的飞速发展，人们的生活水平越来越高，同时人们对服务的要求也越来越严格。模块化变电站的售后服务，主要以安装调试以及检修维护为主。各参建单位要严格按照相关的规章制度、规程规范行事，以减少问题的出现，保证运行的可靠性。
三、模块化变电站的运维管理存在的问题及解决方案
模块化变电站虽然有很多好处，但是在现实生活中运维管理还是受很多因素的影响，例如人为因素、文化因素以及管理方式不同等因素，造成模块化变电站运维出现问题，从而给模块化变电站的安全稳定运行造成影响。在模块化变电站的运维管理过程中，经常存在因相关人员操作行为缺乏规范性出现的问题。设备运维单位应不定期培训相关人员，以提高相关人员的专业技能素养，养成良好的工作习惯，以保证模块化变电站运维管理的正常进行。俗话说“没有规矩，不成方圆”，模块化变电站的运行管理，也要有相应的规章制度，完善相关的管理制度，做到有章可循。只有按照相应的规章制度行事才能保证运维管理的绝对安全，降低人为因素对运维管理的不利影响，从而提高运维管理的可靠性。在选择模块化变电站的相关设备时，应严格把控相关设备的质量关，以减少在变电设备运行过程中存在的安全隐患。同时，安排人员对模块化变电站的设备定期维护，并做好维护记录，将安全隐患扼杀在摇篮之中。并对以往出现的问题进行总结，从中找到经验，并运用到以后的工作中。
四、结论
综上所述，研究关于加强变电站精益化管理的创新举措方面的内容具有十分重要的意义，其不仅与变电站管理方面有着密切的关系，更关系到人们的用电服务与用电安全。如今人们对各个方面的要求均有了很大提升，而电能的应用在当今社会来说已经是不可或缺的一部分，虽然在该方面应用了精益化管理，使得变电站传统管理中存在的弊端得以优化，但在此方面建设中依然存在不小的上升空间，因此相关机构和人员应加强此方面的研究。
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论文作者:曾士恒
论文发表刊物:《电力设备》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/25
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