摘要：企业党建公作对于企业而言具有不可或缺的作用。而在企业的党建工作中实行精细化的管理，不但可以让企业党建的思想政治工作得到最大限度的推广与开展，而且还能够进一步加快我国企业内部廉政清明的党风建设。因此，在企业内部党建工作重视实施精细化管理，并将其进行适当创新改革已经成为了我国企业当前研究的一个关键方向。
关键词：企业党建工作；精细化管理；创新
引言
将精细化管理理念成功引用于企业党群工作实施模式，可以高效带动企业竞争力的提升，并不断增强企业团队凝聚力。同时，将精细化管理模式应用到企业党群工作，还可以在微观与宏观两个层面促进企业健康、稳定地发展，实现最大化的效益。
1 精细化管理的特点
精细化管理作为起源于发达国家的企业管理理念，传入并被国内业界熟知、认同、接受。“精”就是精益求精，通过自身的努力将工作做到最好最精致；“细”就是细致，通过了解工作的每一项内容，然后逐个将其完成，在工作过程中做到各方面的细化。精细化管理采用科学管理手段，凭借其精细的操作，借以提高管理能力与服务质量。精细化管理在管理过程中各个步骤都细化处理，要以精益求精的态度对待每一件事，这样才能细致地落实好管理过程的每一环节。党建工作中的精细化管理目的在于将党建工作的每一步骤都深入、细化地处理好，重视党建工作的基础、质量与过程，严格落实每一环节，这样才可以提高党建工作的工作效能，从而推动企业的发展。
2企业党建工作精细化管理创新
2.1要树立起精细化管理的理念
目前在企业党建工作中，为了能更好的应用精细化管理，首先需要树立起精细化管理的理念，党建工作人员需要充分的去认识到精细化管理所具备的作用，坚持以人为本，对于每个员工都是需要重点的关注，在此基础上解决员工所存在着的问题。此外党建工作人员也是需要重视企业员工宣传教育的工作，使其员工可以具有精细化的管理意识，从而保证员工积极主动的参与到党建工作中，主动的接受的党建的思政教育，这样才能在一定程度上保证党建工作的顺利开展，促进企业得到良好的发展。
2.2 完善的党群工作机制
对党群工作机制予以构建能够促进员工工作效率的提升，并确保党群管理工作的顺利实现。对此，需对员工具体工作内容，通过时间段的方式来进行划分，及时对员工工作进行检查，确保工作情况判定的科学性。首先，在党群管理工作之中表现较为优秀的员工而言，需对其予以表扬，并引导其充分地发挥出规范带头作用，以此来促进其工作积极性的提升。在具体工作之中，还应及时将员工存在的不足予以指出，并引导其对错误部分进行纠正，促进员工对党群工作认知水平的提升，并在思想方面开展精细化管理教育。其次，企业要想在党群工作之中实现稳定持续发展，需要对传统管理模式予以优化，即将精细化管理模式应用到企业管理工作之中。对精细化管理所包含的核心思想予以充分地掌握，确保党群工作的高质量进行，进而实现精细化管理目标。企业在党群工作之中应用精细化管理模式的过程中，需根据传统工作方式之中存在的不足，构建出全面的精细化管理规范，并立足于工作需要，对企业工作方式予以适当改进，让党群工作在企业建设与发展之中展现出最大的价值，从而更好地对企业进行精细化管理。
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2.3丰富党建工作活动载体
党建工作在提高党员思想政治教育的同时也要将其与员工的业务技能、竞争能力、创新精神、奉献意识等结合起来，做到员工的全方面发展。在促进员工提升自身能力时，可以通过建立学习小组的形式，使员工以小组为单位互相学习、互相竞争、互相进步，在提高自身能力的同时也可以加深员工之间的沟通，使他们的团队合作能力也得到提高，在面对难以解决的问题时，员工间要集思广益，共同寻找解决办法。此外，也可以开展争先创优活动，以比赛的形式设置适当的奖励来激励员工们参加。由于人人都有攀比之心，通过员工间的相互竞争来促进各自的能力。此外，比赛还可以调动员工的积极性，使他们可以更加投入地展现自身的能力。在开展党建工作时，可以选取表现优异的员工作为榜样，通过宣传优秀员工的工作方法，带动其他员工向他学习。这些表现优异的员工，在分享自身工作经验时也要帮助其他员工，实现共同进步共同发展。
2.4要精准定位
首先，要将决策融入到工作中去。企业要将党领导班子议事的顺序以及决策的程序进行适当规范，在进行民主决策时可以通过议事决策相关的程序以及要求来进行，确保其具有集体性和科学性；想要使融合得到进一步推动，企业管理人员一定要将党委以及行政的重点工作进行一定安排，统一检测、共同推进，让思想指引成果在一定程度上转变成实际行动的发展促进；还要适当的融入评价，将企业管理的机制进行建立与健全，将党建的工作目标放进日常管理中，将每月检查、年度考核等结果直接和薪水以及提拔任用制度相挂钩，从而最大程度的激发出当企业内部党员的工作积极性以及创造性。其次，还要进行综合引领。在文化方面进行引领，通过一些先进并且优秀的企业文化来指引公司前进、提升党员队伍的凝聚能力，形成一个良好的企业形象，从而推动企业管理能力进一步的提高；在思想方面进行引领，可以创建一个完善且科学的学习培训以及理论教育体系，确保员工的思想建设能够深入展开、长久抓牢，从而使企业员工思想得以凝聚；在典型方面的引领，在企业内部挑选出先进的典型人物，将典型具有的榜样以及指引作用最大程度的发挥出来，从而鼓励企业员工积极向上。除此之外，还要将服务理念贯穿于党建工作中。要将企业在发展中遇到的难点以及群众关注点来作为员工工作的重点，坚持将民主集中这一制度贯穿于企业核心问题的决策之上，着重强调企业的集体决策；同时还要为基层所服务，为基层人员留下一个良好印象，从而可以最大程度的发挥出其具有的一些支持作用，其中最关键的应当是工会与共青团之间纽带与桥梁的作用，从而对企业员工进一步的成长与发展提供保障；企业更要注意对于员工的服务，不断寻求员工与企业发展存在的结合点，确保能够将员工愿望以及要求尽可能满足，最终推动员工以及企业进一步发展。
2.5构建科学的管理模式
党建工作精细化管理模式的创新，其不仅需要正确的引导，同时还需要构建科学有效的管理模式。对于企业的各级党组织成员等，其需要根据企业发展的现状组建一支具有较强能力的管理队伍，通过对企业党员骨干进行考核，选择其中的优秀党员参与到党建工作精细化管理创新发展中，从而将企业党建组织的所有力量凝聚到一起，促进企业的党建工作发展。另外，发展的过程中还需要以问题作为导向，通过对党建工作进行实际的聚焦，实现对当前党建精细化管理中存在的问题的分析，并结合党建工作的实际情况制定有效的改革措施。通过这些问题的切入，其不仅能够对当前我国企业党建工作水平进行提升，同时还能够对党建组织结构进行重新分配，整合企业的党建资源，实现企业党建工作的正常发展。
结语
综上所述，国有企业需要加强自身的管理力度，不断地优化自身的管理方向，这样才能有效地开展党群工作。总的来讲，国有企业需要将党群工作的精细化管理方式落实到位，借助其他的方式来增强员工和党群工作之间的关系，坚持从基层出发的原则。在今后的党群工作中，国有企业还需要不断加强自身的精细化管理方式，不断地增强党群工作与员工之间的关系，这样才能确保党群工作的精细化管理顺利进行。
参考文献：
[1]王璐.企业党建工作精细化管理创新研究[J].黑龙江科学，2018，（6）：86-87.
[2]冯靖敏.浅谈企业党建工作的精细化管理[J].世纪桥，2017，（7）：59-60.
论文作者:娄媛媛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/6
标签：精细化论文; 员工论文; 企业论文; 党群论文; 党建工作论文; 工作论文; 党建论文; 《基层建设》2019年第25期论文;