摘要：建筑工程的造价管理工作就是要用专业的知识对施工过程进行预算，宏观调控整个过程，我们要加强对土建造价管理工作。企业要建立完善相关的土建管理体系，在施工中加强监督管理力度。要合理配置企业的整体资源，制定一些土建造价管理方案，以便于在施工中有效实施，对企业来说，节约了企业成本，企业的经济效益得到增加，促进了企业在市场经济中的竞争力。
关键词：建筑工程；土建造价；造价管理
1工程造价的意义
简单的说，工程造价就是项目工程的建造价格。是指在某个工程项目在建设的时候消耗的所有费用，就是一个工程项目在经过建设最后变成对应的固定资产还有无形资产所需要的成本。这个意义是对于投资者的立场来说的。投资者准备对一个项目进行投资，一定是想获得经济上的效益，就会对项目进行评估，设计以及工程的招标，直至项目完工一系列的管理投资活动。这种意义的基础是商品经济和市场经济，将工程看做特定的商品来进行交换，通过招投标、承包以及其它方式，经过数次估算、预算，并在此基础上让市场反应出其工程价格。
2建筑工程土建造价管理存在的问题
2.1土建造价管理观念比较落后
近几年，建筑企业的竞争力越来越大，企业若想保持自身的竞争力就得加强自身建设，才能稳定发展。但在土建造价管理工作上存在一些问题，最突出的就是管理观念比较落后。经过调查显示，市场中大部分的施工单位对工程的造价管理仍然没有一个全面的理解，导致工程造价管理观念的相对落后。大多数建筑企业还存留着较陈旧的造价管理观念，缺少与先进企业的交流与合作，企业观念的滞后也导致管理观念不当，建筑行业在迅猛发展，但企业依然按照旧的管理观念。再加上建筑施工行业的缘故，原材料的价格浮动很大而且不稳定，企业就不会准确估出原材料价格，对土建造价管理预算的合理性造成一定影响。
2.2材料价格的波动
在建筑工程中，建筑材料是不可或缺的，所以，建筑材料的市场价格对工程造价的变化有至关重要的影响。然而因为建筑工程一般会耗费大量种类繁多的建筑材料，并且涉及各个领域，国际建材市场在一定程度上会影响我国材料价格，因为国外市场难以掌控，因而有必要对我国建筑材料市场价格进行科学合理的宏观调控。现阶段，尽管在工程造价工作中已经使用了各种方法与手段对工作造价进行控制，然而因为受到对外开放的市场经济的影响，并且工程项目涵盖的行业领域众多，同时施工时间较长，均对施工产生一定的影响，因而很难准确预估建筑材料市场价格，难免会导致建筑工程造价超预算现象产生。
2.3 尚未形成完整的管理体系
目前，我国在建筑方面，并没有一个成熟完整的管理体系可以遵守。众所周知，建筑行业土建管理顺利开展的前提就是具有一个完善的管理体系。管理体系存在问题，势必会在价格上出现问题，价格混乱多次出现，使整个行业都处于无序管理状态。所以，目前最重要的是完整的管理体系的建立，促进各个部门的沟通管理工作。
2.4 建筑工程土建造价管理缺乏系统性
在建筑工程土建造价管理市场中，最微看重的是系统性，由于系统性作为基础，也可以为造价工作提供有利保障。但是目前来看，建筑工程土建造价管理中，在一些基础性的工作中依然存在很大问题，如设计阶段、施工阶段、变更问题及竣工阶段，仍然存在系统性的缺乏。只有系统地对待土建造价管理工作，才能确定建筑工程土建造价的管理责任，建筑工程土建造价才能有效发挥管理职能和控制功能。
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3工程造价控制原则
3.1确定工程造价的限额
工程建设项目往往具有建设工期长、资源消耗力度大等一些特点，在工程项目建设期间还会受到各种因素的影响和制约，这样就会造成工程建设项目中对工程造价限额的确定要不断地根据工程的变化来进行确认。对工程造价限额的确定要逐渐深入，由表至里、由粗到细的进行确定。在工程项目建设的投资决策这一阶段，只有确定了工程建设项目的投资书才能很好地保证工程的造价控制在合理的范围内。
3.2 对造价控制的工作要进行动态控制
工程造价控制工作是贯穿于工程项目开始和结束的整个阶段，对工程进行造价控制要进行动态控制工作，重点在于工程项目的投资决策阶段和设计阶段。这两个阶段是整个造价工作中比较重要的关键环节，也是造价动态控制中最为重要的环节。做好投资决策与设计阶段的工程造价工作是充分保证整个工程项目造价控制都处在一个合理的范围内。
3.3经济效益和施工技术相结合
工程造价控制的最为直接和有效地方法就是将经济效益和施工技术进行紧密的结合。工程建设管理人员要想能够对工程造价进行有效地控制，就需要对施工项目的各个阶段进行经济与技术的全面整合。管理人员要合理的安排项目组织机构和造价人员，明确他们的工作职责；对于施工技术而言则要合理选择工程的设计方案，对项目工程的施工组织设计进行严格的制定和审核，保证工程造价的合理有效；通过提高工程的施工技术来控制工程的成本，从而将工程的造价控制在合理的范围内。经济方面的造价控制则是要严格控制工程费用的花费和支出，对每一笔工程款项都要进行详细的记录，明确每一笔资金的来源和走向。将经济效益和施工技术进行有效结合来实现工程造价的合理控制。
4土建工程造价控制方法
4.1 严格落实土建工程全过程造价管理
土建工程开展全过程造价能够提高建设资料的利用率，进而提升土建工程项目的经济效益。企业在落实全过程造价管理中需要提高对造价管理的重视，加强各阶段造价的管理。首先，企业应当在全体员工中树立全过程造价控制的理念，在施工前期设计阶段提高设计方案的合理性，保证工程能够朝着良好的方向发展。其次应当科学合理地规划项目决策阶段，做好决策阶段的造价控制，提升项目实施方案的可行性。造价管理人员需要不断改进限额设计方法，保证工程质量，同时要合理降低工程造价，让企业获得更多的经济利润。
4.2健全管理体系
施工企业项目成本管理系统是直接影响工程造价管理的决定性因素。现代建筑企业的项目成本目标为依据，根据工程施工的组织结构、改革和完善工程项目成本管理体系，各部门和负责项目成本管理，明确职责，建立完善的体系。在现代建设中，为了有效地控制工程造价，企业必须改进和完善成本管理体系，以规范工程建设中的工作，使工程造价的控制和管理更加有效。
4.3提高员工对工程造价的重视度
想要保证工程造价的科学性需要施工企业内部所有员工的积极参与，并且所有的参与人要有较强的成本管理意识和较强的工程造价管理的理念，只有这样，才能更有效的开展建筑工程项目的造价管理工作。针对这种状况，作为施工企业要加强培训，努力提高所有员工的成本控制意识，通过施工过程全员成本控制意识和工程造价理念的提高促进工程造价管理控制的有效实施，促使企业获得更好的经济效益，提升企业在建筑行业市场的竞争力，让企业能够更好的发展下去。
结束语
综上所述，工程造价管理涉及到很多方面的内容，施工企业必须要加强管理，将其全面贯彻落实到各个阶段，做好问题分析，并选择针对性的措施予以解决，保证造价的合理性，提高工程项目的整体效益。
参考文献
[1]何晓东.建筑工程土建造价管理问题和对策探析[J].科技展望，2015
[2]肖春.建筑工程土建造价管理问题和对策探析[J].江西建材，2015
[3]许立功.建筑工程土建造价管理问题及对策探析[J].工业设计，2015
论文作者:邓秀娟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第29期
论文发表时间:2018/3/6
标签：土建论文; 造价论文; 工程造价论文; 造价管理论文; 工程论文; 企业论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第29期论文;