新疆中油建筑安装工程有限责任公司 830014
摘要：众所周知，建筑工程项目直接关系到我国国民经济发展，同时，建筑质量的好坏直接关系到人民生命财产安全，因此，必须不断强化施工技术和现场施工管理。社会发展日新月异，人们对住宅建筑的要求也逐渐提高。因此，要想确保工程质量，重视和关注施工工艺和现场施工管理显得尤为关键。此外，施工期间，应充分展现统领功能和技术引导，完善现场施工管理系统，在不断提升施工应用能力的基础上，加强现场施工管理水平，保证建筑工程的整体质量。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
前言：建筑工程一项非常复杂的项目，施工期间，不仅涉及到建筑项目的决策、设计，而且还会涉及到施工、验收等多项环节。在施工项目的实施过程中，每个环节都是相互制约的。只有将每个环节工作都落实到位，不存在纰漏，才能确保整个建筑项目的质量。通过严格的现场施工管理，可有效应用施工现场的人力资源和机械设备，减少不必要的损失，从而保证施工项目的质量，因此，建筑企业必须将施工现场管理工作作为企业发展的关键。
1.建筑工程施工技术与现场施工管理的重要作用
随着施工企业的不断完善，企业需要不断优化建筑工程施工管理的内容，施工企业管理逐步归类为专业性强、标准化程度高、体育科学化的状态。在建筑企业管理中，建筑工程项目管理是其中不可或缺的重要组成部分。建筑企业必须高度重视和关注施工现场管理。1）为了能够切实保证建设项目施工安全和施工质量监督，需要做好建设项目施工现场管理。2）在激烈的市场角逐中，有效的管理制度对提高企业的信誉和良好形象维护大有裨益。因此，在建设项目的施工管理中，为了有效降低项目的成本和缩短工期，只有不断提升建设项目安全和质量，才是解决问题的有效手段。
2.详细分析建筑工程施工技术
2.1应用软土地基处理技术
人尽皆知，我国疆土辽阔，地貌复杂，在进行建筑施工时，需要结合相关建筑场地的地貌、地质实际情况进行具体分析之后，制定合理方案再进行施工。在施工过程中，软土地基的施工是施工过程中最常见、最具典型性的问题。软土地基极易变形，同时承载能力很弱。为了切实保证建设项目的质量和安全，必须采取行之有效的措施。在处理软土地基时，针对不同的土壤类型需要分别采取与之对应的有效方法。合理选择地基处理技术是软土地基处理最关键的原则。选择最恰当的处理方法后，在进行有效的地基处理，以尽量减少地基土的变形，切实提升建设项目本身的稳定性。
2.2采用电气接地施工技术
当前，进行建筑施工主要目的是为了满足人们的生产和生活需要，因此，在进行施工时，必须重视建筑的实用性和安全性，需要处理建筑物的电气接地问题，只有采用科学合理接地技术，才能真正保障建筑物不被雷击。一旦闪电击中建筑物顶部，可以形成防雷层，以防止闪电从建筑物周围的金属撞击地面，从而确保居民的生命财产安全。
2.3应用建筑物防水施工技术
所有生命的延续都离不开水，水对人们的生产、生活的重要性更是不言而喻。因此，做好建筑物的防水技术显得尤为关键，特别是在用水集中的厨房和浴室。必须采用切实可行的防水技术，确保建筑物的防水功能达到国家相关标准。在进行防水技术和防水材料选择时，需要结合建筑物自身条件去进行，禁止出现墙体漏水的问题。在建筑工程防水卷材选用时，需要利用合理的试验，进一步对材料进行分析，以确保防水卷材的使用质量。在建设项目的施工过程中，对建筑渗漏部位进行施工质量控制和管理，可以有效地防止建设项目使用后的渗漏。
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3.建筑工程现场施工管理方法
3.1有效组织和规划现场施工
只有科学合理的组织规划现场施工工作，将明显提高现场施工管理工作的质量。施工前，有关施工人员应到施工现场，调查环境及具体施工条件，收集准确信息，做好调查工作，根据施工现场调查结果，做好施工现场安全监测工作。编制建设项目招标文件、设计施工图等，做好现场施工管理计划。计划的制定需要大量的内容，如项目的总体情况、各子项目的施工安排、施工进度要求及关键施工部位等。只有做好现场施工管理技术，才能在保证施工进度的同时，有效地解决现场的意外问题，保证施工质量。
3.2切实提升施工人员的安全意识和专业技能
在进行现场施工管理时，施工现场人力资源的有效高度和管理是其中必不可少的关键环节。在实际管理过程中，管理者应注意培养施工人员的安全意识，切实提高施工专业素质，使施工管理效果达到人们的期望。在进行现场施工管理时，必须将安全生产放在首要位置。随着建筑业的迅猛发展，施工管理者应树立以人为本的理念。施工过程无时无刻不存在着危险，因此，施工企业应建立专业的施工现场管理队伍，对每个施工环节进行严格管理，有效控制事故发生的可能性。此外，需要不断提高施工人员的个人素质，对于确保施工环节的质量具有重要意义。企业应通过合理的培训活动指导施工实践，促进施工人员的个人成长。对于施工中使用的技术，施工人员必须逐一检查，只有合格才能使用，才能真正提升现场施工管理水平。
3.3加强施工企业监理制度的建立
建筑施工不仅施工投资大、施工条件复杂的特点，而且还具备施工周期长的特点。为了使各施工环节达到质量标准，必须大力加强现场施工管理的监督。现场施工管理中监理的不到位，使得许多不必要的事故发生在现实中。为了切实减少人力、物力、财力的消耗，有必要建立完善的大型施工企业项目监督管理机制。只有把监理工作与现场施工管理有效地结合起来，提高施工管理的严格性，才能避免现场施工中的安全事故。施工企业应从施工现场的施工区、生活区和办公区建立现场管理监督体系。从施工的技术要求出发，从民工的恶劣生活习惯如裸电出发，从办公场所的性质和需要出发，明确各区域的水电标准，减少安全事故的发生，确保施工现场的安全性。
3.4加强责任制的落实，建立激励机制
在具体施工现场管理中，需要加强对责任制应用，将具体责任落实到每个人，有助于管理者明确自己肩上责任和中单，不断研发出更多创新管理方法。此外，建立激励机制不但可以充分调动员工的积极性，而且有助于树立员工的主人翁意识。
在建立激励机制和实施责任制时，都必须建立明确而公平地执行标准。尤其需要确立好现场施工管理激励机制，需要建立一套完善的评价考核体系。针对优秀员工应该给予一定的物质或精神上的奖励，以满足他们的个人需要，充分激发他们的工作热情和积极性。对于建筑物的不良表现，有必要进行艺术批评，让他们彻底改掉惰性，不断加强个人责任，提高施工效率。通过实施责任制，建立激励机制，加强现场施工管理，有利于优化管理效果。
结束语
总之，建筑业的发展不仅关系到国民经济的发展，而且还关系到人民生活水平的提高。施工技术和现场管理有利于企业的快速发展。随着经济水平的显著提高，广大人民群众对建筑的要求越来越高，同时对建筑功能和外观的期望提出了更高的要求。为了满足当代人对建设项目的需求，有必要加强施工技术和现场施工管理。技术水平和管理水平的不断提升，有助于企业建立良好的社会形象，实现经济效益的最大化。
参考文献：
[1]韩爱东，韩亚玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗，2015，01：57~58.
[2]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑，2014，02：50.
论文作者:刘辉
论文发表刊物:《建筑细部》2018年2月下
论文发表时间:2018/9/25
标签：现场论文; 施工管理论文; 建筑论文; 施工现场论文; 建设项目论文; 建筑物论文; 技术论文; 《建筑细部》2018年2月下论文;