山东新阳能源有限公司 山东济南 251401
摘要：本文主要以深入贯彻落实全面从严治党向基层延伸的各项要求，不断强化抓党建的主业意识和政治责任，牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，以创建“六个”过硬党支部为目标，强基固本，促进党支部战斗堡垒作用的进一步发挥。
关键词：过硬党支部；规范标准；党建品牌；战斗堡垒
一、瞄准“六个过硬” 创新工作方法
（一）严格过硬标准，强化“支部达标”
严格标准亮航标。公司党委即制定了《建设“四规范、五严格、六过硬”党支部的实施意见》，提出了建设过硬党支部的标准要求，相继制定了《过硬党支部考核标准》、《过硬党支部考核评价标准（机关、生产、辅助地面）》，以及《关于建立党建工作“三抓一督察”机制实施办法》等，连续三年执行月度党建任务清单制度，2018年度下达任务清单135项，完成率达98%；严格规范基层党支部“三会一课”、组织生活会与民主评议党员等组织生活，有效发挥“三会一课”在基层党组织建设中的核心作用；按照支部“六个过硬”标准，制定《过硬党支部建设分步实施推进方案》，按照率先推树一批、重点培养一批、长远储备一批的原则，落实2018年度、2019年度、2020年度过硬党支部培树计划，切实把建设过硬党支部的要求落细落小、落到实处。
（二）开展重点帮扶，持抓“支部帮带”
严格执行联系点制度。公司领导班子成员严格执行党建工作联系点暨联系党支部制度，党员领导人员按照分工重点帮扶1-2个基层党支部，深入联系点指导帮助抓好问题整改，按时参加所在党支部组织生活，有力地促进工作提升，推进包保支部的过硬党支部建设。今年，公司领导班子完成基层调研课题研究10篇，班子成员已全部带头为基层党组织上党课；开展“红旗”支部帮带。根据获评能源集团过硬党支部和2017年度、2018年度集团公司“红旗党支部”，开展“红旗”支部帮带中间、后进支部，依托每月主题党日开展支部帮带、互查互促活动，着力解决组织生活不经常、“三会一课”不规范等突出问题，推动支部建设全面提升、全面进步。
（三）提高履职能力，锻造“过硬支书”
严格任职认证。为落实好过硬党支部建设“第一责任人”责任，公司党委狠抓带头人队伍建设，积极组织党支部书记参加集团公司任职认证工作，通过民主评议、述职评议、教育培训、业务考试、审核认证等程序，让每一名党支部书记都持证上岗、有效履职，目前公司党支部书记已获得任职资格证书，持证率100%；强化服务职能。积极执行民情日记制度与谈心谈话制度，建立职工思想隐患排查档案。强化能力提升。引导各支部书记要适应形势、准确定位、提高站位，认真履行第一责任人职责，提升自身履职尽责能力。开展了“红旗”支部帮带、支部书记月培训、季度支书论坛、支书述职评议、“三会一课”展评、优秀“主题党日”评选、过硬党支部建设“传习班”等活动，着力提高支部书记业务能力与履职水平。
（四）高扬鲜红旗帜，培育“新阳先锋”
提升党员素质。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆严肃党内政治生活，加强党性锻炼，开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育、中层以上管理人员十九大精神暨素质提升培训班，重温入党誓词、重读红色经典，在山东原山艰苦创业教育基地举办了“党性体检守初心、艰苦创业葆本色”主题党日，增强了党员干部“四个意识”；开展创先争优活动。广泛组织开展“三带头三争做”主题实践活动，开展党员“亮身份、亮承诺、亮形象”，党员带头安全生产、带头遵章守纪、带头开展服务。对党员实施积分制管理，根据每个党员参加组织生活、工作业绩、劳动纪律、缴纳党费等方面的现实表现，年度累积得分作为评先树优的主要依据，共选树24名“岗位之星”，提高了党员创先争优意识；规范发展党员工作。严格按照《发展党员工作细则》规定程序发展党员，严把党员入口关，做好入党积极分子培养考察，切实把忠于党、作风优良、为人正派等符合条件的优秀职工吸收到党内，确保党员队伍的先进性和纯洁性。
（五）夯实活动阵地，打造“党员之家”
创立标准化“党员之家”。按照“共建共享”、“七有七上墙”的要求，对6个党员活动室进行改造提升，统一“三会一课”记录本、统一文体器具、统一牌板悬挂。各支部依托党员活动室扎实开展好“三会一课”、主题党日、谈心谈话等活动，使党员活动室真正成为基层党组织的坚强阵地和温馨的“党员之家”；抓实网络宣传阵地建设。切实运用好“灯塔—党建在线”、“新阳先锋”微信号、“新阳党建”博客等网络平台，全面展示新形势下党建工作主旋律，开展党员教育、管理、服务，一年来，“新阳先锋”微信号发布信息400余条，博客200余篇，切实发挥了党员学习园地、宣传阵地和联系广大党员干部群众的纽带作用，促进了党建工作的深入开展。
二、融入中心 过硬党支部建设成效显著
（一）筑牢了党建工作‘ 根’和‘魂’，充分发挥了党组织政治引领作用
1. 学思践悟强化了思想引领。通过完善政治学习制度，组织全体党员、职工认真学习领会有关文件精神要求，通过举办党委理论中心组集体学习、领导干部讲党课、党支部书记培训班、“三会一课”等形式，强化党员干部政治担当，增强“四个意识”，自觉把思想和行动统一到党的十九大精神上来，把力量凝聚到各项决策部署上来，以思想引领解决“总开关”问题。
2.围绕中心服务企业发展。始终把围绕中心、服务大局作为核心任务，强化工作引领，打造转型发展、动能转换的的坚强堡垒，以党建目标引领使命担当，紧紧围绕安全生产、提质增效推进务实党建、服务党建，以“双嵌入”确保党建工作与中心工作深度融合，全年完成原煤生产90.48万吨，刷新了建矿12年以来历史记录，全矿工人均收入同比提高11.39%。
3.坚持能力提升不懈怠。完成创客项目24项、“五小”创新成果 123余项，申报发明专利3项，申报管理创新成果12项，申报优秀企管论文10篇，申报优秀QC质量管理小组成果8个，创造经济效益4000多万元，2018年公司共有10名职工晋升高一级技术职务资格。
（二）聚焦主责强化双基，全面提升了基层党组织组织力
1.压实主体责任。将党建工作纳入全年目标责任考核范畴，把抓好党建作为最大政绩，切实履行好党委书记抓党建第一责任人的职责。公司党委与所属党组织签订目标责任书12份，明确目标任务，跟踪推进。制定了公司党委履行全面从严治党主体责任清单，其中领导班子集体责任清单22项、党委书记“第一责任人”责任清单10项、领导班子成员“一岗双责”责任清单9项；实行党建目标任务清单化管理，对全年党建工作暨过硬党支部建设规划量化目标任务55项，明确了责任人和完成时限。每月对各党支部下达月度党建任务清单，纳入公司月度经营考核例会进行考核。全年共下发党建任务清单146条，按期完成率97％。
2.在强基固本中提升组织力。一是抓住了支部建设这个“主体”。后勤党支部支部去年开展各种上门服务达1100多次，“服务驿站”品牌效应不断扩大，被能源集团授予“过硬党支部”荣誉称号，机运一部、采煤二部也被评为集团公司五好党支部。二是抓住了“头雁”履职这个关键。提升基层组织力，核心在人。每年对党支部书记履职情况进行考核，考核结果与奖惩、任免挂钩，党支部书记党务能力有了明显提升。
3.锻造了过硬党员队伍。“七一”前后，对149名在岗党员进行了一次党性体检。加强对入党积极分子的培养，加大在生产一线、技术骨干中发展党员力度，把骨干培养成党员、把党员培养成骨干，去年按照程序发展党员七名，有七名预备党员按期转为正式党员。持续优化了党员分布结构，动态解决了党员“空白”班组问题。
论文作者:屈静
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/7/31
标签：党支部论文; 过硬论文; 党员论文; 支部论文; 党建论文; 清单论文; 党建工作论文; 《防护工程》2019年8期论文;