张云鹏
昆明建设咨询监理有限公司
摘要：建筑业在我国占有很重要的地位，随着科技技术及我国经济的发展，建筑业得到了巨大的发展，同时，也面临着严峻的挑战。计算机技术的不断发展完善，使得其在各行各业中得到了长足的发展，尤其是近些年，计算机技术在建筑工程管理中发挥了巨大的作用。本文对计算机技术在建筑工程管理中的应用进行简单的分析，然后提出相应的实施措施，以促进建筑业的健康发展。
关键词：建筑工程；计算机技术；工程管理；应用
计算机技术的发展也推动了该技术在各行业中的应用发展，大大改变了我们的社会。对建筑业来说，如果延续过去的管理方式，则会大大制约企业的发展。因此，我们也需要积极适应社会的发展，更新自身的管理方式，提高建筑工程的管理水平，满足社会发展的需要。计算机技术在建筑工程中的应用，改变了建筑工程的管理方式，实现了信息化的管理，大大提高了建筑工程的管理效率及质量。
1、计算机技术在建筑工程管理中的重要性分析
1.1、时效性
计算机技术的应用实现了建筑工程管理的时效性。与其他产品相区别的是建筑工程具有不动的特点，并且项目实施的周期性较长，需要在一个地方开发很长一段时间。建筑工程的管理中，必须要对建筑工程的相关因素进行及时的管理，采用计算机信息技术实现了管理的实时传递，为建筑工程管理人员提供了很大的便利。
1.2、管理方式多样化
建筑工程的规模比较大，施工过程中采取的管理方式需要结合工程项目的特点及其用途选择不同的方式进行管理。既是是相同的建筑构造，如果施工环境、条件及施工方法不同的话，管理方式也需要进行适当的调整，这也为建筑工程管理带来了很大的难度。采用计算机技术能有效的解决这一难题，针对不同的施工环境、条件及施工方法，可以提供多样的管理方式来为建筑工程的实施进行服务。
1.3、提供全过程管理
建筑工程实施过程较长且规模大，这也为管理工作的实施提供很大的难度，尤其是全过程的管理。采用计算机技术，能够为管理工作提供更科学的方式，合理的进行全过程管理，为建筑工程工期的缩短提供很大的帮助。
1.4、提供全方位管理
采用传统方式进行全方位的管理，会消耗大量资源，如果管理水平较低，更是会造成大量的浪费。利用计算机技术能够将企业的资源进行整合，然后根据工程实施的进度进行全方位的管理，合理的调整各个工序，保证工程的顺利实施，提高了建筑工程的管理效率。
2、当前建筑工程管理计算机技术应用现状分析
2.1、缺乏对计算机计算的认识
当前，很多建筑企业未能认识到计算机技术对信息化管理的重要性。特别是在建筑工程的实时监控、管理协调、工程预测及资源优化等方面，认识还存在一定的差距，部分企业甚至错误的认为计算机技术的支出会造成成本的浪费，增加企业的投资成本。
2.2、部分计算机软件与管理不能协调进行
计算机计算在建筑工程管理的应用已经取得了一定成绩，但是在具体的实施时，还是会受到传统管理思维的限制。特别是建筑企业中，部分管理人员的计算机知识比较缺乏，而计算机软件的开发人员对建筑工程的知识又比较缺乏，软件不能很好的满足建筑工程管理工作的实际需要，进而对管理工作造成一定的影响。
2.3、信息化管理水平较低
当前，我国建筑工程管理中计算机技术的应用还处在一个发展的阶段，并且，各个建筑企业的组织机构都存在一定的区别，这也造成它们的信息化管理水平存在很大的差异性，并且管理的方式及应用的软件区别也非常大，也使得我国建筑工程管理的信息化管理水平较低。如果要引进一些国外先进的信息处理软件，则需要进行汉化处理才能使用，但是这又会造成很大的成本支出及日常维护支出，很多建筑企业难以承担。
3、计算机技术在建筑工程管理中的应用
3.1、统一信息系统
建筑工程的工作流程比较繁琐，特别是在招投标的过程中，标书的制作需要采用大量的定额来完成，管理系统比较复杂，为管理工作的开展制造了很大的 难度。这也使得各个建筑企业对如何灵活的应用标准引发了高度的重视。信息系统的数据对建筑工程来说是非常重要的，它能为建筑企业对建筑工程成本的测算提供必需的依据。在建筑工程信息化的系统中，必需要结合不同管理因素的影响，确定数据中心，优化管理工作流程，增强各不部门的协调工作，保证各业务的正常运行，使得建筑工程不同部门间的高效运行，提供一个全方位的管理环境。
3.2、构建层次化的管理平台
建筑工程的实施是由不同的单位来完成的，并且每个管理环节都是紧密联系的。因此，信息化管理的实施，需要对每个参与单位的实际情况进行必须的了解，然后结合实际情况构建多层次的信息化管理平台，在实施全过程管理的同时，能够充分了解每个参与单位的各项情况。并且，管理平台能够自动生产需要的数据，形成了工程信息的共享。如PIP（现代项目信息门户）工作的运行示意图。他能够建筑工程的各个参与单位提供一个Internet平台，然后获得建筑工程管理的信息入口，创建一个高效的管理工作环境。
PIP（现代项目信息门户）工作示意图
3.3、提高管理工作的适应性
建筑工程项目的实施，受项目所处的环境、气候、施工条件等等因素的影响比较大，对工程进度影响非常大，不可预测的影响因素比较多。因此，建筑工程管理的信息化系统中必须要设置多样化的施工参数，然后管理人员可以根据不同的施工条件选择合理的参数，保证信息系统能够正常的运行。确保建筑工程安全运行的前提下，保证工程质量，降低工程的成本，同时，还能保证建筑工程的工期。通过信息化管理系统的运行，可以对成本控制及进度控制进行正确的处理，根据实际发生的工程量，估算出合理的工程管理成本，根据预算成本与实际成本的对比，然后才去合理的成本控制措施，保证建筑工程处于控制的状态下。此外，建筑工程管理大多面对的是现场管理，因此，信息化管理系统必须要尽量的简单，操作性好，尽量减少数据性输入，为管理工作提供更大的便利。
3.4、数据化工作流程
建筑工程的管理过程实际上是各个参与单位间互相的数据传递过程，传统的管理方式，大多都是采用书面、电话以及传真等方式来完成信息的传递，需要各个部门的协作才能完成信息的传递，并且传递速度比较慢，并且，经常会出现信息传递的重复及交叉，影响到信息的高效性。为提高工作的效率，我们需要在保证信息传递质量的同时，加快信息传递的速度，需要对工作流程进行数据化的管理，明确工作人员的责任。此外，工作流程数据化后还能够实现业务的自动流动，优化了工作的程序。如下图所示：
建筑工程项目管理知识集成架构图
3.5、BIM模型在项目管理中的应用
论文作者:张云鹏
论文发表刊物:《基层建设》2015年16期供稿
论文发表时间:2015/12/11
标签：建筑工程论文; 计算机技术论文; 建筑论文; 工程管理论文; 方式论文; 管理工作论文; 信息化管理论文; 《基层建设》2015年16期供稿论文;