摘要：企业文化是一种被企业内部职工接受并且较为稳定的价值观念和行为准则，是一种约定俗成的规章制度，潜移默化地影响着企业发展目标、形象、道德、精神面貌和经营理念。民主管理和企业文化存在着辩证统一的关系，二者相辅相成。在推动企业发展的过程中，要完善企业民主管理机制，提高员工文化素质和思想政治水平，在传承中创新和进步。
关键词：企业民主管理；企业文化建设；关系
一、企业民主管理在现代企业发展中的重要作用和现实意义
1、企业民主管理是现代企业发展的内在要求。现代企业制度的建立，不仅要有完善的企业法人治理结构，理顺资产所有者与经营管理者的关系，还要规范企业所有者、经营者和劳动者之间的关系。企业作为资产所有者、经营管理者和劳动者共同构成的组织，只有当企业的资金、管理和技术与企业劳动者实现有机的结合，并通过劳动者的劳动，才能实现增值和发展的基本目标。吸引劳动者参与管理，充分挖掘劳动者的潜能和工作积极性、主动性和创造性，就成为现代管理的客观要求和中心内容。一方面，现代企业管理，不仅是一般意义的专业管理，还包含职工参与的民主管理。只有实现了这两种管理的有机统一，并把这种管理与企业的生产管理、质量管理、安全管理和效益管理有机结合起来，才能真正发挥作用。另一方面，现代企业组织的生存与发展，不仅要与企业外部的市场和客户建立相互依存的关系，还要处理好企业内部管理层与被管理层——广大职工之间的关系。劳动者是企业生产力中最活跃、最积极的因素。产品质量的保证、技术的创新、市场的开拓，都是劳动者辛勤劳动的结果。因此，现代企业更加注重人的因素，注重企业内部和谐稳定劳动关系的建立和运行。在市场经济条件下，企业职工有了更多的自主利益和自主意识。在经济利益的驱动下，劳动者关心自己的经济收入，更关心企业的发展。有关企业决策、企业经营和企业管理等问题，都直接牵动着职工利益的实现，因而职工关心、参与企业民主管理的愿望固然更加强烈。
2、企业民主管理是落实党的依靠方针的重要途径。习近平总书记在党的十九大报告中指出：我国是工人阶级领导的、以工农联盟为基础的人民民主专政的社会主义国家。全心全意依靠工人阶级是我们党的根本指导方针。在政治上保障全体工人阶级的合法权益，在经济上维护包括广大职工在内的广大人民的合法权益，是社会主义的本质属性和价值追求。长期以来，企业民主管理制度一直是党密切联系职工群众、推动党的全心全意依靠工人阶级方针贯彻落实、发挥广大职工主力军作用的重要途径。我国的《工会法》《劳动法》都对企业民主管理进行了明确规定。
3、企业民主管理是调动职工积极性，实现人本管理的重要手段。企业职工在就职期间以自己的技能、智能、体能等具体劳动形式投入了企业的发展，因此有获得劳动报酬的权利，并且有发挥聪明才智以促进企业发展的愿望。企业要通过实行民主管理，集中职工智慧，调动职工积极性，防止和减少决策上的失误，提高劳动生产率和经济效益，同时也能加强群众监督，防止暗箱操作和资产的流失。为了企业整体利益的最大化和长期发展目标，让劳动者参与企业生产管理各项活动，使职工了解企业，认同企业文化，将个人发展与企业发展有机结合起来，这是实现现代人本管理的重要手段。
二、企业民主管理和企业文化的一致性
企业文化强调以人为本，尊重职工在企业中的地位。人是企业文化的创造者、传承者和表现者。如果企业文化发展脱离了人的基础，就会成为无根之水，没有任何意义。民主管理同样体现了以人为本的民主思想，并在以下三个方面做出了诠释：一是职工民主管理的主体是全体职工；二是职工民主管理是按照法律和规章制度行使自身的权利；三是职工民主管理的特点是职工参与。
再者，二者在目的上也具有相通性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业文化的建设不仅仅是为了粉饰包装企业，打造某种形象，其真实目的是为了能够促使企业内部环境的和谐，寻找人与人相处的关系，实现潜移默化的管理和对职工的影响，最终提高职工的凝聚力和向心力，在激烈的市场环境中能够提升企业核心竞争力。企业现代管理与传统管理的最大区别就是，不再将职工单纯地作为劳动工具来为企业创造价值，而是将每一位职工看成是生产力中最重要、最积极的因素。他们在生产中的地位不断提升，因而参与意识和价值实现要求也受到了广泛关注。传统管理理念中的胡萝卜加大棒方式早已被时代抛弃，以人为本的思想观念早已深入人心。
随着当前社会主义市场经济的不断完善，民主管理的意义更加凸显。社会经济发展和物质水平的提升，使职工的物质生活不断丰富，业余时间增多，为职工参与企业管理提供了物质基础，也让职工能够利用更多的时间来学习提高自己。良好的教育不仅带来了知识技能水平的提升，同时也使他们的自主意识和民主意识得以增强，在工作中更加重视价值的实现。只有参与到民主管理中，才能够满足他们物质和精神的双重需求。另一方面，市场经济竞争加剧，在复杂的外部环境下，如果不能充分发挥员工的创造性和积极性，保证企业的凝聚力和向心力，打造安定和谐的内环境，那么，想在激烈的外部环境竞争中求得生存便无从谈起。民主管理的最终目的就是让职工参与到决策中，发挥他们的创造性，打造风雨同舟的合力。这也正是企业文化所追求的目标和方向。
三、民主管理和企业文化的相互依存性
虽然企业民主管理和企业文化建设的概念存在差异，但从企业发展的角度来看，二者间存在着相互依存和相互促进的紧密联系。
首先，职工代表大会既是民主管理的一种形式，又是企业文化制度的一个组成部分。这样的制度有广泛的职工群众基础，能为企业文化的制度建设提供有效平台。通过职工代表大会能够实现民主管理的发展，也能够形成职工和企业共同遵守的文化制度。
其次，职工代表大会作为一种制度文化，一旦被企业内部职工接受，那么其影响力将表现在各个方面。企业文化并非永恒不变，而是由全体职工在践行过程中不断完善的，是一种群体行为的体现。因此，要想让职工广泛接受并且不断传承优秀的企业文化，还需要找到有效的传承形式。第一，企业精神和经营理念，可以在职工代表大会上进行确立，在经营生产中逐步完善，成为职工遵循的企业价值观。第二，职工代表大会制度有效发挥作用，体现了以人为本的管理思想，也保证了职工在企业中的主人翁地位。在企业文化建设中，除满足员工需求外，还应使职工心情舒畅，并能够在工作中实现自己的价值，从而产生成就感和归属感，进而达到提升职工凝聚力的目的。
四、建设企业文化是工会组织的重要任务
工会是工人阶级的群众组织，是联系群众和企业的重要桥梁。长期以来，工会组织在企业文化建设中做出了大量的贡献。围绕企业文化建设，工会组织将开展的文化活动纳入企业文化建设体系之中，加快了企业发展步伐，为促进民主管理工作打下了基础。企业发展要以人为本，民主管理也是以人为本。重视人的价值和资源开发，这也是企业文化的建设精髓。工会组织应当努力扩大民主管理渠道，给职工提供多种参与企业管理的机会，营造出职工和企业共同发展、共同奋斗的生动局面。将企业文化纳入工会组织工作中，要不断加强宣传教育工作，转变职工思想，协助党政组织做好职工的思想政治工作，抓好职工培训和教育，充分调动职工的积极性。另外，还要搞好文化体育活动，加强职工的阵地意识，打造良好的企业形象，营造和谐的内部氛围，促进企业的稳定发展。
结束语
综上所述，推动企业文化建设需要结合民主管理工作，要坚持创新，突出企业文化的民族特色，完善职工民主管理机制，培养职工的主人翁精神。工会组织要着力于提升员工素质和民主意识，保护职工的知情权、参与权和监督权，最终提升职工对民主管理的认识，促进企业的全面发展。
参考文献
[1]王静,李惠.试论企业民主管理与企业文化建设的关系[J].工会信息,2018（3）.
[2]赵峻森.企业民主管理与企业文化建设[J].中国有色金属,2006（8）.
论文作者:翟怀志
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/8/2
标签：民主管理论文; 职工论文; 企业论文; 企业文化论文; 劳动者论文; 企业发展论文; 工会组织论文; 《基层建设》2019年第9期论文;