摘要：供电公司通过基于信息系统的供电系统的精益管理，实现了供电的减负和工作效率的提高。借助庞大的最终数据支持和线损联动管理运行机制可以整体上有效运行，深化其功能技术在系统中的应用，并稳步提升管理工作水平。
关键词：信息化；线损；精益化
引言
供电公司解决了电源线损管理中“统计不准确，分析不突出，管理不突出”的问题，结合了实际的综合规划。测量自动化完全覆盖了乡镇整个过程。电源系统基于信息系统的“购置监控分析异常处理”线损规范管理流程，深化了应用系统功能，借助技术实现快速进步，提高和管理水平。线路损失管理已从粗略减少到精细，这大大降低了线路损失率同时降低了总体成本并提高了效率。
1“两实”奠定线损管理精益化
关键链接：（1）建立了两层、三级线损管理工作网络。明确定义各自履行的职责，履行重要的职责。集体职能部门供电公司三级线损管理网络，执行层组建供电公司相关负责人、职能管理部门、分管站级三项工作职责，形成以团队为中心的管理模式，由主要职能管理部门共同建设管理工作，完善供电设备，规范线损管理模式；（2）“四项”正常工作机制，治理线损、持续有效地实施线损管理、小指标统计结果和监测系统、异常分析和闭环处理及线损性能评价，逐步巩固供电所员工的线损管理惯性和行为惯性（3）依靠测量终端的全面覆盖，积极实施业务流程的优化和集成，如收集、测量设备故障处理，梳理和汇编易于理解和实用的支持线损管理核心业务流程和系统操作手册。
2计量自动化助航线损管理精益化
四个销售终端完全覆盖后，把供电所抄核的工作重心结构将转移到终端系统中的数据数据监视和设备的维护。公司建立了每日监测和月度评估结果汇总等工作运作机制，以生成实时动态联动，以监测全站和现场运行：（1）终端的现场维护，积极与通信公司合作，解决信号完全覆盖或信号微弱的问题，明确员工的主要职责，明确对终端设备连续运行和管理模式的要求，并直接处理所有流程，重新组织计量模式，并处理最常见的核心问题。可以帮助供电所逐步严格规范系统的日常基本操作和主动维护。（2）继续加强对系统数据的综合监控，全面分析采集监控的实时数据，分析得出线损在月度管理中的总体比例，及时发现和测量的不足，通过多种方式，及时进行整体处理系统的异常和故障，并由相应的人员进行处理。各种缺陷的处理原则上是高压精确测量7天，低压测量方法不到3天。（3）定期组织仔细检查计量4合1体系，发现终端离线要及时通知运维人员进行操作，以确保终端的上线率。对于终端硬件难以彻底解决的核心问题，请主动与制造商的技术专家联系，并及时进行处理，积极协助现场处理，以确保数据收集率和信息完整性。
3大数据运用助力线损精益分析
3.1线损指标分解、控制
根据线路的准确统计，科学地发布四合一计量的功耗和线路损耗率，科学地发布分区、分压、支线和分区指标，并且系统线损异常告警功能得到充分利用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆流程管理和控制，采用线损指标管理“三项控制”（控制指标、控制异常、控制处置），建立线损管理考核机制，与线损指标相关的所有职位和指标均纳入线损管理中。在此过程中，线损管理是设计到专人的责任，因此线损管理的整个过程是可控的和在控的。
3.2线损精细分析
关键链接：（1）使用四合一计量自动化和市场营销信息系统的现有分析和统计功能来进行线损两个对比，并排除线损统计中的营销管理因素，恢复线损的真实状态。对于合格的生产线和收集区域，充分利用计量自动化系统根据“每日生产线损失”进行准确的比较工作。对于自动数据采集率低，无日常掉线功能的线路和站点，根据每月掉线趋势，及时发现掉线情况。（2）通过对线路和站区日线损耗的监测，结合日常用电检查工作，对目标线和线损异常区域进行了关键检查，并及时进行检查以检查是否存在篡改和计量异常，要完善线路损耗异常确定和故障排除的管理。
3.3线损异常监控处置
关键链接：（1）通过对线路和站点线路损耗数据的精益分析，找出影响线路损耗上升和下降的原因，并从日常线路损耗指标统计中转移线路损耗管理的重点分析到线损控制。（2）掌握线损异常的闭环管理。建立信息系统应用线损信息联动的基础，异常处理流程图和工作联系机制，系统处理线损异常处理闭环过程，充分利用四合一计量系统异常告警分析，通过动态监控分支区域和子区域的线损数据并实时发布线损异常，找出造成线损异常的因素，制定计划实施整改措施，实现10kV线路线路损耗异常和0.4kV站区线路损耗异常分析及闭环分析的有效运作的管理机制。
4线损精益化管理取得的成效
4.1供电所减负，工作效率提高
通过计量自动化的构建，可以直接从营销系统中提取用于电力供应和销售的计量点。系统数据用于抄表，大大提高了抄表效率。减少了人员数量并减少了抄表时间。抄表人员从67人减少到27人，每个供电所最初雇用的兼职农村电工的数量从2012年的151人减少到2016年的8人（根据2016年的规定），取消将在半年内取消，并将抄表的费用从34.26万元降低到5万元左右。
4.2大数据支撑，线损联动管理
该机构的有效运行，全面分析了四合测控自动化系统收集的数据，实现了线路和车站区域的日常线损监测，并将分析结果有效地应用于了窃电查处和监测缺陷处理。通过计量自动化终端的连续数据采集，及时了解线路和配电运行状况，实现各部门之间的数据共享，实现基础设施建设，城市农业网络建设，大修等项目的针对性改进技术改造，形成相关部门联动控制模式。使管理更加精确，同时还减少了现场测量的不安全性。
4.3深化系统应用，推动管理提升
该系统在GIS生产管理方面的应用技术以多种方式完善了线损管理的概念，实现了线损管理方面技术基础数据的全面共享。通过在各种营销信息系统中使用线损管理模块，可以实现线损报表的自动智能信息收集，线损异常情况的比较分析，线损的异常闭环处理过程，四合智能电表自动化系统的组合，可以连续有效地降低线手动抄表导致极端的线损，为异常线损的分析提供更连续和有效的最终数据支持，使异常线损更具针对性。
5结束语
系统的应用技术使线损管理的基础数据越来越完善。它可以实现线损管理的种基本数据情况的共享，它可以越来越真实和有效地进行控制，使线损指标值越来越优越。
论文作者:庄学召
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/6
标签：线损论文; 异常论文; 线路论文; 供电所论文; 数据论文; 系统论文; 终端论文; 《基层建设》2019年第25期论文;