摘要：由于我国经济得到了快速发展，因此建筑行业也进入了黄金时期，越来越多的人开始重视建筑工程造价。合理的建筑工程造价控制能够充分地把控好建筑工程项目施工过程中的资金使用情况，保证资金使用的合理性。本文主要针对建筑工程造价控制中可能出现超预算的原因进行了详细分析，然后再对相关控制策略进行了探讨。
关键词：建筑工程；超预算原因；控制策略
引言
在建筑工程项目中，为了对整体工程支出做到有效掌握，在工程开始之前，一般会进行工程造价预决算的计算，对工程的总体支出进行考核，对工程施工过程中可能出现的问题进行考虑，对工程建材市场进行考察，最终得出造价总支出的合理预算。预算结果一般来说是准确的。而对于工程造价超预算的情况，便需要引起重视，应科学分析其原因，并在之后的工程项目中避免再次发生。
1.建筑工程造价预算控制的必要性
工程造价预算主要根据特定的标准和基础信息对工程项目整个施工过程中所需耗费的资金进行控制，结合工程项目的具体设计和实施方案并通过监控、预测及推算。据统计，项目决策阶段与设计阶段中其影响工程造价的可能性为30% ～ 75%。施工阶段和竣工阶段影响建设工程项目造价的可能性仅为5%～25%。因此需要最大化发挥投资资金的作用提高建设工程项目的经济效益以及社会效益，加强各个阶段的工程造价的控制与管理工作来提高资金利用率。
2.建筑工程项目造价超预算的原因
2.1建筑用材的价格变动
建筑用材在建筑工程的造价支出中所占到的比重极大，为了保证工程质量，在建筑工程中使用的建筑用材一般都是达到工程质量标准的材料，材料也相对于一般普通材料有所提高。而建筑材料的价格受市场影响较大，近两年我国房地产行业价格保持直线上升姿态，各大房地产项目竞相展开，对于建筑材料的需求大大增加，建筑材料的价格自然也是水涨船高。在进行造价支出预决算计算时，应对建材市场进行详细考察，对建筑材料的价格做到把握，防止在采购过程中出现信息不足、资金不足的窘况。
2.2预决算计算的项目缺失
由于现实客观环境的复杂，意外情况的出现也有能导致工程出现巨大支出，在进行建筑工程造价预算计算时应做到全局考虑，结合以往经验，同时对施工环境仔细考察，同时了解市场局势，对施工环境的情况心里有数，尽可能多方面的考虑，为工程施工过程中的支出预算的计算结果留出一个较大的弹性空间，同时对各种突发意外做出应对方案，留出足够资金实行应急措施。没有人能够预知未来，预决算结果终究不能十全十美，但一定要多考察，多顾及，尽可能的减少遗漏。
2.3建筑工程施工方缺乏管理
在进行工程施工的管理时，应拿出科学可靠的管理方案，加强对工程各个阶段施工资金支出的管理，防止有人在施工过程中滥用职权、中饱私囊，使工程实际支出超出预算，发生质量问题。
2.4对施工各个阶段造价控制力低下
在施工过程中，由于建筑工程施工方缺乏完善的管理沟通，对工程各个阶段的控制力低下，使施工单位在进行施工过程时，将大量资金投入并不十分重要的阶段，使工程造价大大提升，白白消耗了人力物力。进行施工时，施工单位应加强对此的注意，防止资金的消耗。
3.建筑工程造价超预算的有效控制策略
3.1科学合理地进行预算编制
预算编制能够有效地控制建筑工程造价预算，所以建筑企业应该加强重视预算编制工作，科学合理地进行预算控制工程造价。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体可以从以下几点出发：（1）在建筑工程决策的重要阶段，相关工作人员应该严格地勘查施工现场，以此来有效地保证预算编制和施工现场实际情况相符合；（2）相关工作人员在建筑工程设计的阶段应该对施工图纸进行深入的研究以及分析，然后再结合施工现场进一步进行勘察，以此来保证工程量的合理性；（3）预算人员应该根据当前市场的情况，来对施工原材料的价格进行相关调整，以此来缩小预算和实际情况的差距。总之，在制定预算编制的过程中，必须得结合建筑工程中的每一个环节，将其预算做到最好，这样才能有效地保证建筑工程总体造价的合理性。
3.2注重预算人员素质的提升
预算人员对于建筑工程造价控制的重要性不言而喻，所以要想更好地控制建筑工程造价，那首先就得提升预算人员的素质，保证预算准确性。具体可以从以下几方面来进行：（1）建筑企业可以定期组织预算人员进行专业技能的培训；（2）加强预算人员的市场意识以及法律意识；（3）通过座谈会或者是行业中成功人士经验分享来激发预算人员对待工作的热情。这样不仅能够有效提升预算的科学性，并且对于工程造价控制也有着积极作用。
3.3严格控制建筑工程设计变更
工程设计变更会导致预算反复，进而使得工程造价超预算。在建筑工程造价超预算的实际控制过程中应该抓好工程设计变更。这主要就是因为建筑工程设计必须得在施工之前进行，所以在决策工作还未开始时就应该对整个建筑工程进行全面分析，并且对于可能会影响到工程设计变更的因素进行分析并且及时的解决。在建筑工程的设计过程中还应该对其进行深入的研究和仔细的分析，一般发现需要进行变更的情况，则应该严格分析其变更是否合理等，控制好建筑工程施工过程中各个环节的预算支出，最大程度上控制好工程造价预算。
3.4加强实施把控，对工程各个阶段花费做到把控
在建筑工程施工过程中，由于各个阶段分工复杂，如果没有完善的管理制度，对各个阶段把控不足，很难对施工各个阶段的详细资金消耗做到把控。在进行工程实施时，应注意对每个阶段的支出消耗做到了解，跟踪资金动向，了解每阶段资金使用情况，防止各个阶段资金使用比重失调，造成资金的无效支出。对于工程实施过程中的重要环节，应分配足够的资金供其驱使，而在无关紧要的环节，也应科学供给。务求资金在各个环节之间合理分配，避免资金分配不到位，或是过多分配，使工程支出失调，对工程结果的质量形成较大影响，埋下质量隐患，在之后的使用过程中出现安全事故
3.5 实施支出监督，对合同中不合理情况及时发现解决
因为利益关系的影响，在进行合同的制定时，部门企业会进行虚报价格、谎报项目等行为，在合同之中埋下陷阱，对同意项目进行重复收费，看似合理，实则损人利己。在进行合同签订时，相关人员应对合同内容反复考求，避免在合同中出现问题，在之后履行合同时追悔莫及，只能自食苦果。应对合作单位的信誉质量进行考核，对合同中的核心部分严格监督，及时发现陷阱漏洞并进行解决。
4.结束语
综上所述，对于建筑工程施工管理而言，工程造价预算控制工作非常重要，其不仅能够有效保证建筑工程的施工进度，并且还能够进一步保证建筑企业的经济效益。要想更好地控制建筑工程造价预算，那就必须得重视施工中每一个环节的造价预算控制，并且科学合理地制定出预算编制，重视预算人员素质的提升，以此来有效地降低预算出现偏差。除此之外，还应该结合施工现场的实际情况，积极地进行施工现场的勘查工作，尽量减少一些不确定因素的影响，实现利益的最大化。
参考文献
[1]田雪.建筑工程造价超预算原因与控制策略试论分析［J］.工程技术（文摘版），2016（12）.
[2]李海燕.建筑工程造价超预算原因及控制策略分析［J］.工程技术（文摘版），2016（5）.
论文作者:钱晨
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/20
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 阶段论文; 过程中论文; 支出论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第22期论文;