关键词:无损检测工程 基础管理
引言:无损检测工程项目已独立于工程项目施工单位,作为工程业主第三方检测独立运行,其运行管理的质量直接关系到工程总体焊接质量的优劣,因此本文着重论述无损检测工程的基础管理工作。
1.检测工程前期部署
为保证无损检测工程进度,在工程开工前应开始着手开工前的相关准备工作。在接到中标通知书后将迅速启动项目组织与管理流程,以最快的速度完成人员的集中与培训、资源配置、项目建设、开工报验等工作,至少在要求的开工时间前5天做好各方面准备工作,等待开工。
无损检测项目准备流程及内容见表1。
表1 项目准备流程及内容
1)项目启动
工程项目部应根据投标文件的承诺和实际情况以红头文件形式确立项目部,任命项目经理、技术质量负责人、HSE负责人等主要项目管理人员,项目启动。
项目经理根据项目运作管理的需要和实际检测工程量情况,选择技术能力和数量满足要求的检测人员,形成项目人员清单,报相关部门备案。
2)人员准备
项目经理根据确定的人员名单召集项目人员回单位总部,参加项目交底和上岗前的培训和考核工作。
拟投入本工程的人员将选用具有丰富经验且符合招标文件要求。
在人员进场前将参加由公司统一组织的培训和上岗前考核工作,通过考核的人员才有资格参与本工程的检测工作。
3)技术管理资料准备
根据本工程招标文件,收集和整理工程施工的相关规范和标准;
组织无损检测技术人员编制检测施工组织设计和工艺规程;
编制质量计划和质量保证措施;
编制HSE两书一表;
收集检测使用的各种记录和表格。
4)设备准备
根据工程实际需要,制定所需设备车辆计划,做好设备、车辆的筹备工作。
核查设备运转状态,收集合格证、校准或检定证书等资料,保证进场设备的性能完好,检定校准在有效期内。
对拟用于本工程中的自有或租赁车辆进行资料和性能检查和检修,保证工程车辆性能良好。
筹划设备进场时的运输方式,对设备进行包装和加固。
5)材料准备
项目部编制材料需求清单,选址和确定需要的材料,经领导审批后,由物资部编制采购计划并实施采购。
与供应商签订供货合同,根据计划确定供应时间、到货日期及运输方法。
根据合同和标准对材料进行验收和装箱,随时准备进场。
6)施工现场准备
项目管理人员先期进场根据本标段情况确定项目部和项目分部的位置,寻找合适的宾馆或民房,与宾馆或房东签订租房合同;
对住地进行建设,保证营地水、电、暖通畅,完善办公设施、食堂设施,并做好安全防护措施,建立传真、宽带网络、手机通讯系统,及时与业主、监理及施工单位取得联系。
对本标段地形地貌、自然环境及社会环境进行踏勘,调查危险点源和社会依托情况,收集相关资料信息,为工程的管理和开工做好准备。
7)人员、设备及材料进场
与业主和监理单位取得联系,落实具体开工日期,确定进场日期;
按照工程进展情况,根据需要确定进场人员、设备和材料的数量和进场方式。
确定人员、车辆进场的安全责任人,制定安全措施;
安排人员陆续进场。
8)开工报验
整理《无损检测技术方案》、《无损检测工艺规程》、《HSE作业指导书》、《HSE作业计划书》、设备仪器质量证明文件、材料质量证明文件、人员资质及体检证明等文件;
填写开工报验表格,提交给监理和业主审批;
监理对技术文件、人员、设备、材料进行审核和批准,报验完成,等待开工。
2.检测工程沟通运行
为适应快速、高效的施工管理模式,将建立快速的、多种渠道的信息传递网络,以保证检测项目部与业主、监理、施工方、上级单位、内部之间及地方部门之间通讯畅通,及时将各种检测报表、焊接信息、各种管理文件等上传下达。项目部配备性能优良的计算机办公系统,并为主要的管理人员,检测分部、组长等配备笔记本电脑。在各营地间建立宽带网络、固定电话、移动电话及传真系统,将工程相关各方紧密的联系在一起,实现信息的快速共享。
信息传递的各方包括:业主方、监理方、施工方、地方相关部门、上级主管单位、检测项目部等。
3.检测最终报告要求
a)应根据业主及相关标准对检测报告的要求将检测报告文件化和格式化,有对应于检测记录的识别编号;
b)报告内容应包括所有检测依据、结果以及根据这些结果做出的符合性判断(结论),必要时还应当包括对符合性判断(结论)的理解、解释和所需要的信息。所有这些信息应当正确、准确、清晰地表达。正式的检测报告,不得有修改痕迹;
c)报告格式的选择应该依据相关标准、规范、技术文件和甲方要求确定,没有特殊要求的可以使用海检中心质量管理体系中经批准发布的正式表格文件;
d)检测报告应当由从事检测的Ⅱ级人员编制,检测责任师审核,机构负责人(最高管理者)或者技术负责人签发。
e)检测报告的保存期应符合相关法规标准的要求,且不得少于7年。
结束语
为了保证无损检测工程运行受控,确保管道焊接工程质量,项目部及项目管理人员应加强无损检测工程基础工作的管理,严格按照业主要求及相关标准做好检测质量控制工作,达到最终工程质量目标。
论文作者:李康
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第24期
论文发表时间:2020/4/13
标签:项目论文; 工程论文; 人员论文; 设备论文; 业主论文; 质量论文; 材料论文; 《建筑实践》2019年第24期论文;