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摘要：注重建筑装饰施工中的组织和管理措施分析，有利于消除影响装饰施工的因素，促使其施工计划得以深入推进，且保持良好的建筑装饰施工质量。因此，需要结合建筑装饰施工的实际概况，运用有效的组织与管理措施，加强装饰施工过程控制，处理好其中的存在问题，促使其整体的施工水平能够不断提升，满足建筑工程建设的实际需求。
关键词：建筑装饰施工；组织；管理；问题；措施
1建筑装饰施工组织重要性
建筑装饰质量是装饰组织及管理施工过程的基础，为装饰工作的顺利进行提供了有力的保障，将施工方案落实好是整个施工管理工作的重中之重，而施工管理工作的顺利实施离不开施工组织的引导，这在装饰施工的全过程当中都有体现，建筑装饰工程包含了前期的设计以及后期的装饰，同时还能够在一定程度上检验施工技术的合格与否。而施工战略部署及施工流程的操作是施工管理工作的重要手段，也是施工过程控制的重要组成部分。制定科学合理的施工计划能够有效减少工程误差，确保其符合验收标准，做好施工管理工作尽可能的提高建筑装饰工程的施工质量。
2建筑装饰工程中施工组织的重点
在建筑装饰施工的过程中，良好的施工组织工作能够起到桥梁和纽带的作用，有效维系施工人员和施工团队，使整个团队形成一个有机的整体，在团队中有一个明确的发展目标。在现今的装修行业中，因为科学技术含量、技术难度等方面的问题，在一定程度上增加了施工团队进行施工组织和质量管理的难度，因此，为了有效提高管理效果，管理人员在进行管理的过程中，应该充分考虑到施工环境、技术特点、业主等多个方面的因素，在全面分析影响因素的基础上，制定相应的施工组织方案，在设计施工组织方案的过程中，应该做好下面这些工作。
2.1了解施工项目的具体特点
在正式开始施工建设前，施工组织管理人员应该对施工项目的情况有一个具体的了解和把握，需要与设计人员进行相应的沟通交流工作，了解在施工的过程中应该关注的关键点，仔细记严厉处罚，加大查处力度，针对城乡规划项目管理的各个环节和各个方面制定监督制度，并落实相关工作。
2.2不断提高城乡规划项目管理人员的素质
加强城乡规划工作人员和项目管理人员的队伍建设，构建一支高素质的城乡规划项目管理队伍，才能全面提升管理效率和管理质量。因此，政府部门要加大在城乡规划项目管理中的投入，对城乡规划项目管理人员加强培训，不断提升管理人员的管理意识，让其认识到做好城乡规划管理工作的重要性，才能积极投入到工作中。另外，还要加强对管理人员的管理理念和管理技术的培训，使其掌握最先进的管理理念和管理技术，充分应用到规划的项目管理中，才能全面提升管理质量。城乡规划管理队伍一定要遵从为人民服务的宗旨，规范自身的工作行为，严格要求自己，建立健全和完善的管理规章制度，所有的管理人员都要严格执行，积极接受社会的监督，并配合好相关的监督工作。
2.3充分发挥政府规划管理职能
政府的领导应该参与到城市规划工作中，积极参与相关的工作汇报，对于现阶段城乡规划和项目管理中存在的问题一定要采取有效的方式来调节。政府在城乡规划和项目管理中发挥着重要的职能，具有对城乡规划项目管理的监督职能。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是从目前的情况来看，很多地区政府对当地城乡规划项目管理的监督职能弱化，干扰正常的规划管理，对城乡规划的统一性和整体性非常不利。对此，政府一定要充分发挥规划管理的重要职能，加强对城乡规划管理的监督力度，在实际的管理和监督工作中，要依法行政，结合相关的法律法规来统筹城乡规划建设活动和项目管理活动，一旦发现有违反城乡规划项目管理的各种行为和现象，都要严格惩罚，加大惩处力度。
3装饰施工中的组织流程及措施分析
3.1明确具体的施工任务
在建筑装饰施工中的组织分析中，需要了解其组织流程，明确其中具体的施工任务。当建筑装饰施工中的具体任务确定后，将会为后续施工组织工作落实提供必要的支持，促使施工组织计划得以顺利实施。在建筑装饰施工中明确具体的施工任务时，需做到：第一，注重施工图纸的查看，并在行业技术规范的指导下，加强装饰施工区域周围的环境状况分析，进而确定建筑装饰施工方案及计划。同时为确保建筑装饰施工质量可靠性，需要明确施工责任主体；第二，在施工进度的要求下，有效地实施施工计划，并编制出合理的施工组织设计方案；第三，将责任机制落实到位，并分配到个人，促使装饰施工质量能够得到可靠保障。
3.2注重施工过程中的科学规划
建筑装饰施工中的组织，应注重其施工过程中的科学规划。具体表现在：第一，在项目施工合同的要求下，确保施工各方能切实履行好自身义务，明确自身的职责所在；第二，加强装饰施工特点分析，在国家标准的支持下，对装饰施工材料是否合格进行检验，避免因材料因素影响而降低建筑装饰施工质量；第三，结合建筑装饰施工要求，对施工现场进行科学规划，促使后续的工作能够落到实处。
3.3重视施工准备
在实施建筑装饰施工计划之前，需要重视施工准备。具体表现在：第一，明确组织施工目标，确定建筑装饰施工所要达到的目的；第二，加强各部门的沟通协调，促使施工人员与组织人员能够将建筑装饰施工准备工作落到实处，并了解施工现场的材料与设备情况；第三，对施工现场加以防护，最大限度地降低建筑装饰施工安全事故发生率。
3.4实践中的组织施工
作为建筑装饰施工的重要组成部分，组织施工效果是否良好，关系着装饰施工质量。因此，在建筑装饰施工计划实施中需要加强组织施工。具体表现在：第一，结合施工方案要求，在建筑装饰施工中运用施工技术时应采取相应的防护措施，确保装饰施工计划的安全实施；第二，组织施工中应对建筑装饰施工人员的综合素质进行科学评估，并落手好施工现场安全管理工作；第三，若装饰施工中出现问题，组织人员需要配合监理人员对存在问题进行及时处理，且在有效的治理方案支持下，确保建筑装饰施工中的组织施工有效性。
3.5提升施工人员的整体质量
人力资源是施工过程中的重要资源之一，施工人员是建筑装饰工程的重要执行者，其综合素质的高低会在一定程度上影响最后的工程效果。管理人员在施工过程中占据着核心的位置，其直接对施工内容和施工计划进行控制。因此，管理人员需要具备极强的大局观和全局意识，并且还需要掌握一定程度的建筑装饰方面的知识，便于及时处理施工过程中出现的问题。因此，在对工作人员进行聘用时，一方面要保证施工人员能够持证上岗，确保施工人员的专业技能和技术知识达到相关的标准，同时在施工之前还需要对其进行专业培训，使其更加了解施工项目的特点和施工中的注意事项，以便于其能够更好更快地进入工作状态。另一方面对于管理人员而言，建议采用聘任制与考察制相结合的方式，更加重视管理人员的工作经验和处理问题的能力。
4结束语
建筑装饰施工的组织工作是确保装饰工程有序开展的重要保障，根据施工阶段的不同，对施工任务进行统筹规划，确保从施工前的准备环节到施工结束之后的验收环节都能顺利进行。而建筑装饰施工中的质量管理工作则是整个装饰工程的核心，通过对工程施工所需要的材料、设备、技术以及施工人员进行严格的管理，并且制定相关的质量管理条例加以控制，使得建筑装饰工程的质量符合国家标准。由此可见，在施工过程中需要加强组织与安全质量管理问题，从而促进建筑装饰行业的发展。
参考文献:
[1]郑维均，陈卫国．建筑装饰施工组织与质量管理问题探讨[J]．建材与装饰，2017，23(22)17-18．
[2]谢文凯．建筑装饰施工组织与质量管理问题探析[J]．建筑工程技术与设计，2017，15(2)：34-35．
论文作者:吴军义
论文发表刊物:《防护工程》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/12
标签：建筑装饰论文; 管理人员论文; 组织论文; 城乡规划论文; 项目管理论文; 施工组织论文; 过程中论文; 《防护工程》2018年第20期论文;