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摘要：质量控制是工程建设管理一个永恒的主题，也是众多建设管理者的一个难题。其实，只要能健全管理措施，完善制度体系，建立质控大纲，分清责权界限，强化随机抽检，做好工程的质量控制措施也不是一件难事。如何采取有效措施解决质量管理工作中存在的矛盾与问题，是我们所面临和经常思考的课题。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；研究；实践
1施工管理的重要性
从工程现状来看，土木工程和工厂的生产存在着明显的差异，一般工厂生产都有固定车间、厂房，但土木工程施工具有一次性和复杂性的特点。在进行建筑工程施工过程当中，其不可能拥有工业产品生产当中所形成的一套生产设备，也没有稳定的生产环境，所以存在有很多偶然性的因素，这些因素都会对土木工程施工质量产生不可预计的影响。因为土木工程施工现场大部分是露天的工地，所以受地质、气候等条件的影响很大，在具体施工过程中，施工周期也会由于一些因素被逐渐拉长，这会导致各种工种相互之间穿插作业，这种情况在土木工程施工过程当中是十分普遍存在的。所以如果不对其隐蔽的工程进行有效检查，只单纯地依靠事后观察和调整，就没有办法进行有效的判断，也很难保证土木工程施工质量的完整性。从以上综合因素来判断，这些情况都会对工程质量造成直接的影响。在工程项目竣工之后，没办法像工业产品那样进行拆除等相关的检查，并且无法更换一些不合格的零部件，那么在最终检查时，如果发现问题也无法进行有效的修补，只能够进行相关的加固和维修处理，这样局限性的检测和质量管理工作在施工过程当中就必须全过程地进行。现如今市场竞争的压力正在不断加剧，使得施工企业会受到利益的驱使而出现偷工减料的情况，这种情况在施工过程当中是一种不正当的竞争手段，所以必须严格避免。在施工过程当中，土木工程的质量控制和监管是非常必要的一个环节，只有工程质量得到保证才能考虑工程的进度和成本。土木工程和相关的管理质量也是工程施工过程当中必须重视的目标。
2质量管理现状分析
对现阶段土木工程施工管理质量控制的现状进行分析，存在有制度落实不彻底的情况，很多项目投资主要是通过主体呈现多元化的情况，建设项目在建设过程当中没有落实制度。同时还有一些工程存在有质量不高的情况，工程施工质量会对建筑质量产生直接的影响，其关系到了人们的生命财产安全，其主要的质量问题表现在砌筑砂浆配合比不合理，砖砌体纵横墙和砌筑不匹配，钢筋长度不够、钢筋不成型、绑扎不合理情况。也存在一些工程监理的问题，工程监理主要表现在覆盖面不够广，工程监理应该贯穿在土木工程建设的整个过程，其能够及时地发现建设过程中存在的相关问题，并且采取有效的措施进行解决。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，合同不规范也是一个主要的问题，在施工过程当中，施工企业为了节约成本，以次充好、偷工减料等情况时而发生，它会大大地对工程的质量产生影响。施工方根据需要临时更改合同条款的情况也是大有存在的，所以它会对于工程建设的市场秩序产生严重影响，合同管理人员因为法律意识不强和管理不够等情况，会导致企业的法律风险严重增加。除此之外，也存在有招投标管理不规范，因为此而导致价格不合理，有的施工过程当中，没有严格按照合同施工的情况大有存在，会对工程质量产生影响
3土木工程施工项目质量管理的主要措施
3.1对施工原材料质量进行严控
在土木工程的施工中，建筑原材料占据了十分重要的部分，因为部分建材商受到了利益的驱使，以假乱真，以次充好，有的检验单位也将检验报告当成了商品出售。因此，作为建设单位代表不能只看材料出厂合格证、检验报告，在材料进场之后需要按照施工单位所提供地报验单进行逐项的检查，查看到场材料与验收单是否一致，对所存在的问题产品应该进行复检。
3.2对相关工作人员的管理
在土木工程施工项目质量的管理过程中，大多数管理人员都存在着素质不过关、质量水平低下等的情况，在进行实际管理的时候，因为未充分掌握各施工技术指标，使得自爱施工阶段，出现管理混乱的问题，在一定程度上妨碍了过程项目顺利的进行。其现象的出现，我们需要不断的加强对施工管理人员培训的力度，提升对质量管理工作的认识程度，切实提升管理人员技术水平与自身的素质，以求真务实的精神，科学施工的态度，严抓施工质量全方位的管理。
3.3土木施工安全管理
安全管理理念属于企业展开安全生产管理的基本指导思想，也是提升也经济效益的关键点。安全管理的目的就是要保障施工的安全，这就需要我们合理的安排施工人员的休息时间，不进行疲劳作业。与此同时，也可以按照施工人员的情况和体力的不同，将其进行工作的划分，防止安全事故的发生。科学合理的展开施工工作，进行人性化的管理，提升企业工作人员的安全管理意识，进一步强化企业内工作人员的教育、培训工作。
3.4对土木工程施工技术进行管理
土木工程施工技术的管理工作需要就工程项目的施工阶段进行入手，其技术准备的工作可以为施工创造有利条件，以确保工程施工任务的顺利进行，其工作内容、基本任务主要是了解了分析建设工程特点、进度、要求，清楚施工客观条件，编制出工程施工的组织设计，并且制定了合理的施工方案，及时的从技术、物资、人力、组织等方面，为工程项目建设创造出条件。使得工程项目施工过程的连续均衡进行，保障工程项目在规定的工期里，可以交付使用。
结束语：
综上所述，土木工程的施工质量管理措施是一项十分复杂的系统，其涉及到社会、自然科学的领域，有着不可分割的关系。在实际的土木工程施工阶段，我们需要坚持了“质量安全第一”的方针，严格按照规定的管理要求，采取行之有效地安全技术，做到标准化的生产，促使工程项目质量符合预期的要求。搞好项目施工质量，树立企业良好形象，不断探索质量管理的新途径，探索更好的先进科学的管理措施，是每个施工企业共同追求的目标。只有锲而不舍地学习、探索，借鉴国内外先进的管理技术，积极开发新的质量控制手段和方法，完善企业管理及技术标准，才能保证项目施工优质，保证工程质量管理水平更上一个台阶。
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论文作者:张军虎
论文发表刊物:《防护工程》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/15
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