摘要：随着社会经济的迅速发展，我国建筑行业领域的发展已经进入新阶段，特别体现在房建工程当中。在房建工程施工期间，施工企业需要全面注重管理施工过程，加强质量控制力度。由于房屋工程施工的各个阶段都存在较大的复杂性，在建设工期方面也比较长，所以需要全面制定出各项优化措施，避免在实际施工期间出现较多安全质量问题，从根本上提升工程建设质量。本文主要是探讨分析强化房建施工管理与质量控制的各项优化措施，希望能够为现代建筑行业的发展起到参考性价值。
关键词：房建工程；施工管理；质量控制；措施分析
科技进步促进社会发展，不断提升我国国民经济水平，随着不断增大的市场调节力度，全面推动了我国建筑行业的发展，也相应导致建筑行业市场竞争力不断加剧。社会各界对建筑行业施工建设质量的要求逐渐提升，这就要求建设单位和施工期间加大对施工建设质量安全的关注程度。在实际施工期间，多方面因素都会影响房屋建设质量，并且在具体施工管理和控制期间存在较多问题，阻碍了房建行业的发展。
1、房建工程施工管理期间存在的各项问题
在对现阶段房建工程施工管理控制深入分析能够看出，参与工程建设各方的主要目的在于确保施工效率和施工质量，这样能够使整体工程建设顺利开展，全面提升房建工程的整体建造水平。然而在实际管理期间存在下述几个问题：
1.1施工人员缺乏过硬的专业素养和操作技能
在房建工程建设过程当中，施工操作人员是整体工程的首要责任人，施工建设人员的能力对整体施工质量具有较大的影响。对现阶段我国的大多数工程施工人员的调查研究发现，大多数的施工建设人员属于外来人口，虽然在实际的建设过程中费心费力，但由于其专业素质比较低下，缺乏专业的建筑理论知识，并且没有经过专业化的岗前培训，在施工期间往往是按照自身的经验进行操作，大多数建筑施工人员缺乏安全意识，以上因素都在一定程度上提升了建筑施工难度。由于现代工程建设出现了较多先进的技术工艺和设备，但是在当前大多数房建工程当中，施工人员缺乏系统全面的施工建设基础性理论知识，并且对新技术，新工艺以及新设备比较陌生，在实际建设期间就会严重影响工程项目质量，降低施工建设效率。
1.2缺乏完善的施工管理制度
施工企业缺乏注重工程管理和质量控制工作，并且在实际建设期间没有正确认识以上工作的重要性地位，这就导致无法全面落实各项管理工作。大多数施工企业在工程管理和质量控制方面缺乏全面的管理制度，造成管理工作存在较差的执行力。在出现安全问题之后常常出现扯皮和互相推卸责任等情况。施工企业没有对房建工程整体进行质量管理工作，无法全面展现出工程质量效果，不能确保房建工程项目的施工质量。在实际建设期间没有加强对房屋建筑的关注力度，缺乏完善的责任制度，在实际管理期间存在较多形式化现象，严重影响企业管理效率，出现较多管理漏洞现象。
1.3落后的施工工艺和设备
随着我国科学技术的不断发展，在建筑领域出现了较多新工艺和新技术。然而，施工期间在实际建设期间应用该新设备，新工艺技术时出现较多问题，造成大多数先进的技术工艺无法正确应用在施工建设当中。大多数房建工程在实际建造期间还是应用传统的施工技术。
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1.4施工建设材料质量不过关
在房建工程施工期间，施工建设材料也会对建设质量产生较大影响。当前，存在多数建筑企业在实际施工建设期间为了过分追求低成本建设。在选择建筑材料时往往以劣质和低价材料为首选对象，这样既对工程项目的整体建设质量产生影响，还会导致工程在竣工验收期间出现较多的安全隐患。
2、房建施工管理与质量控制措施分析
2.1加强施工管理体系的完善性
在企业日常生产经营期间如果缺乏健全的管理制度，将会严重降低企业生产效率，影响其发展速度。因此，工程建筑施工企业需要建立健全管理制度，这样才能够为企业发展指明方向。然而尽管部分企业在实际发展期间建立和完善了相应的管理制度，然而在实际工作期间没有对其进行全面落实和执行，使得大多数管理工作只局限于表面，降低管理工作的实际效果。所以，现阶段建设单位最需要解决的工作就是建立健全管理制度。管理体系的建立主要表现在以下方面：（1）针对施工企业来说，需要全面构建施工责任制，明确施工人员和管理人员的职责和权利，这样有助于在工程建设期间及时发现各项问题，并且第一时间找到事故负责人，有效处理各项事故问题。（2）加强建立事故报告机制，全面监督和管理施工全过程。由于房建工程存在较大的复杂性，因此在施工期间会出现各类问题，这就需要采取针对性措施进行处理和解决，避免问题持续恶化。健全和完善各项管理细则，能够细化各个工作人员的责任，有效进行施工质量管理，控制施工进度。因此，在开展房建工程时需要注重建设管理体系。
2.2树立安全施工建设意识
在实际施工建设期间需要树立科学合理的质量控制意识和工程管理措施等。所以，建设奇特需要加强重视施工建设的质量控制和管理意识，这样可以帮助其强化安全质量防护意识。（1）全面加强施工企业领导层面的质量控制意识，由主要领导人员建立工程管理和质量控制小组，其中，领导人员担任小组组长，制定各项管理工作，全面落实和执行各项管理工作。（2）加强宣传工程管理施工安全质量控制，使全体工作人员正确认识施工建设质量控制的重要性，以此提升施工人员对安全质量问题的重视程度，并应用在实际建设当中。
2.3加强控制施工材料的质量
在房建工程当中施工材料质量占据重要位置，直接影响建筑质量，因此，为了全面提升房建质量，需要严格控制和管理施工材料的进场质量，主要是通过以下措施进行管理分析：其一，全面提升施工材料采办人员的专业素养，必须具备较强的专业能力，只有具备以上两个基本要素才能够提升施工材料的质量。其二，在施工材料选购期间需要建立奖惩机制，严格处理施工企业在材料采购期间存在的收受回扣以及滥竽充数等现象。其三，需要指派专业人员对施工管理期间各个环节进行签字验收，这样能够有效降低施工建设期间事故发生率。其四，需要按照施工质量标准建立和完善材料进场管理制度，需要明确标识进场材构配件，半成品以及原材料等，并且对其进行有效的防护措施，加强检查和验收进场材料等；需要对建筑材料进行抽样检查，明确检验方法。需要严格按照标准要求采购材料，例如数量和部位等。此外，还需要查看进场材料的材质证明文件等。
3、结束语
综上所述，在对我国建筑行业的发展现状进行分析能够看出，为了实现房建行业长久稳定发展，需要在施工建设期间做好质量控制和施工管理工作吗，全面确保房建工程质量。由于房建工程与社会生活存在较大的关联性，直接威胁人们的生命安全，在实际建造期间存在的任何质量问题都会造成严重的社会问题。这就要求房建企业加强施工管理质量控制，加强施工材料质量优质性，促进我国建筑行业又好又快发展。
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论文作者:韦健强
论文发表刊物:《防护工程》2017年第36期
论文发表时间:2018/5/3
标签：质量控制论文; 建工论文; 质量论文; 在实际论文; 较多论文; 施工管理论文; 措施论文; 《防护工程》2017年第36期论文;