装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究论文_韩如海

装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究论文_韩如海

西宁市城西区城乡建设局 青海 西宁 810000

摘要:在传统的建筑施工过程中,常见的施工工艺是现浇施工,近年来,装配式施工不断崛起,在建筑施工中的应用越来越广泛。相比于传统的现浇施工,装配式施工的优势更大,但是其在应用的过程中需要消耗一定的人力、资源,而且施工环节相对复杂。面对这些问题,需要采取有效的措施进行改变和完善,从而充分发挥该施工工艺的特点和优势,提高建筑工程的整体质量。

关键词:装配式建筑工程管理;影响因素;应对策略

装配式建筑与传统建筑施工方法相比较而言,劳动强度更低、施工效率更高,我国已经颁布正式文件大力支持装配式建筑的发展。但是必须承认,装配式建筑与传统施工方法相比较而言,其施工技术水平尚未成熟、还没有构建完善的质量管理和评估体系。我国在传统建筑施工工艺方面积累了大量的经验,施工技术也相对较为成熟。但是这些经验无法全部应用到装配式建筑施工当中来,因此有必要针对装配式建筑施工过程开展研究,通过总结实践中发现的问题以及解决办法,不断的提升我国装配式建筑施工质量和技术水平。

1装配式建筑概述

装配式建筑施工管理主要是指在生产车间生产和加工预制件,然后在施工现场组装这些生产加工好的预制件。装配式建筑施工管理包括钢结构建筑,混凝土建筑和复合结构建筑。装配式建筑施工管理不仅可以对资源和能源进行一定地节约,还可以提高生产效率,降低对环境地污染,促进新兴产业的快速升级。一方面,在建筑管理和装配式建筑施工过程中,可以有效避免产生建筑垃圾,对整个建设项目施工效率达到提高的效果。另一方面,因为在施工当中,预制构件直接在生产车间完成并直接运到施工现场,可以避免传统施工过程中产生的噪声污染和扬尘导致的空气污染。有效地缓解了建筑施工对环境不好的影响,切合了当代绿色城市的发展理念。同时,在装配式建筑施工管理的发展过程中,可以紧密结合工业化和信息化,不断提高我国建筑业的装备和技术水平。

2装配式建筑工程管理的影响因素

2.1施工前的准备工作不充分

装配式建筑施工可以分为三个大的环节:第一,施工准备环节;第二,施工环节;第三,竣工检测环节。每个环节都对建筑的整体质量有着很大的影响,故需要对三个环节予以高度的重视。在施工之前需要做好充分的准备工作,包括施工原材料、施工设备等。首先,在施工原材料的采购环节,需要确保材料符合施工标准;其次,在材料运输的过程中采取正确的运输方式,避免对材料造成损坏;最后,在材料储存的过程中要创造良好的储存环境,避免对材料的各项性能带来负面影响,在施工之前要再次对施工材料进行质量检测,不合格的材料禁止进入施工现场。

2.2人员方面的因素

在装配式建筑施工的过程中,需要在生产线上对预制件进行准备,如果相关工作人员缺乏配件的工作经验,或者专业技术不够熟练,很有可能导致供需不规范,或者预制件的装配存在不符合标准的现象。国内装配式建筑施工的专业人才大量缺乏,而且施工单位对其进行的培训严重不足,导致施工质量无法得到有效保障。此外,施工人员严重缺乏责任意识,在实际施工过程中未严格按照相关规章制度进行施工,导致预制构件的装配存在很大的问题,而且整体工程的质量严重不符合标准。

2.3施工质量问题

目前我国装配式建筑在安装施工方面主要存在两个问题,分别是关键施工程序不规范,以及部件产品尺寸存在误差。由于部分施工工序较为复杂,需要较强的专业性,在施工工人技术不成熟的基础上很容易出现问题。部件产品在生产制造时由于加工工艺等问题,很容易出现一定的尺寸误差,这也会对施工质量造成影响。希望有关单位和个人能够对此给予足够的重视。

3加强装配式建筑工程管理的主要策略

3.1规范设计标准

在装配体系结构中,模块化和标记是关键。建筑的相关部门有不同类型的构件和相关标准,以加强装配体系结构的质量为目标和目的。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时,我们还需要做好元器件的设计工作,加强与设计元器件和生产元器件的质量验收工作。此外,需要强调主要部门之间的沟通,特别是采购和质量控制,以确保能够购买到质量差、价格高的产品。

3.2制定完善的装配式建筑质量管理制度

根据本项目的具体情况,制定切实可行的质量管理方案,加强各主要环节的质量监督,颁布具体的质量检验标准。同时,鼓励企业做好产品研究,优化产品性能,开发可使用的精密控制工具,完善相应的质量标准,完善基于质量的加工工艺方案。

3.3加强相关人员质量安全管理意识

对于目前的操作工人来说,石工坊法装配体系结构不是很熟练,施工经验也不是很丰富。因此,有必要对施工人员进行专业、系统的培训,以适应新时期建筑业的发展需要。减少施工中存在的问题,这是保证装配式建筑质量的基础,提高施工人员的操作技能水平,加强质量安全意识教育,做好相关培训工作,为企业培养更加先进的管理人才。做好作业人员的质量安全管理工作。

3.4确保装配件材料供应

在进行装配式建筑施工的过程中,需要确保装配件材料供应充足,而且要提前与厂家进行沟通,签订相应的合同,当装配件出现问题能够及时供应。另外,施工单位要制定科学的运输方案,避免在运输过程中出现损坏。而且在材料运输到施工现场之后,需要进行妥善的管理,确保施工的装配件材料符合施工标准。

3.5完善机械管理工作

完善机械管理的重点是完善对机械操作人员的管理。操作人员对机械系统的操作规范应严格遵守,对各种机械设备的维护要求充分了解,包括关于运输设备的维护,起重设备的维护和灌浆设备的维护,维护保养工作的严格实施能有效防止机械性能下降。机械设备的管理还应包括机械设备的维护,机械设备的定期性能测试,一旦发现问题及时维护,尽可能延长机械设备的使用寿命。

3.6装配式建筑施工质量的控制

与传统建筑施工质量控制一样,要做到3个控制,即事前控制、事中控制和事后控制。具体来说,事前控制工作包括分析影响施工质量的各种因素,并提出相应的解决方案,并保障方案的可靠性和可行性;事中控制,是对施工过程进行有效控制,即对配件的检验、运输及安装等工作进行有效控制,从而保障建筑的施工质量;事后控制,是对施工中的问题、解决方案等进行总结,从而积累相关经验,为后续类似工程提供参考依据。

4结语

装配式建筑工程的管理能有效保证工程的质量,而做好管理的关键就是找到和解决装配工程中的问题。管理者应善于对影响装配式建筑项目管理的因素进行分类,并找出解决方案并在具体的管理活动中实施,对项目的施工人员,建筑材料,机械设备与施工技术管理进行不断完善,为装配式建筑业的发展提供管理支持。

参考文献

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论文作者:韩如海

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第14期

论文发表时间:2019/10/29

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