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摘要：市政工程作为城市基础建设内容，对城市整体发展水平的提高具有非常重要的意义和作用。在市政工程项目实际开展中，由于市政工程自身的综合性和专业复杂性，增加市政工程施工质量的影响因素，很容易出现施工质量问题，进而严重影响市政工程的综合质量水平。对此，在进行市政工程施工过程中，要给予质量管理足够的重视和关注，树立质量意识，并贯彻到整个施工过程中，提高施工质量，进而保证市政工程整体质量水平。在这样的环境背景下，探究市政工程施工质量问题及对策具有非常重要的现实意义。
关键词：市政工程；施工质量管理；问题；对策分析
导言：市政工程是重要的民生保障工程，近年来，随着我国城市化进程的不断加快，市政工程数量逐年增加，成为了社会主义现代化建设过程中非常重要的工程类型。市政工程投入使用后与城市居民的日常生活息息相关，如果出现质量问题不但会给城市居民的生产生活带来困扰，还会造成建设资金的大量浪费。从目前情况来看，市政工程施工质量管理水平低是造成市政工程施工质量问题的重要原因，对市政工程施工质量管理问题进行深入分析并采取相应的对策可有效提高市政工程的施工质量。
1加强市政工程施工质量管理的重要性
在市政工程属于现代化城市建设中必不可少的部分。现如今，建筑行业发展较为迅速，人们的生活水平也在经济发展的同时得到提高，因此，人们对工程质量有了更高的要求，因此，确保市政工程建设施工质量，不仅有利于促进城市化进程的发展，还有利于满足人们的物质需求，市政工程建设项目在施工过程中容易出现一些问题，这就要求我们必须做好市政工程质量管理工作，只有这样，才能在最大程度上提高市政工程质量，满足社会与人们的需求。积极开展市政工程质量管理工作，还可以在施工时的各个环节进行良好控制管理，提高工程质量，减少返修，并且还能够有效的控制施工成本，减少资金投入，另外，还可以保证工期。
2市政工程施工质量管理中存在的问题
2.1施工单位质量管理存在的问题
目前，我国许多施工单位质量管理意识薄弱，在施工过程中缺乏行之有效的质量管理措施，存在很多质量管理漏洞，对市政工程的施工质量造成了十分恶劣的影响。也有一些施工单位对质量管理较为重视，但囿于技术力量和管理力量薄弱，缺乏科学有效的质量控制程序及控制手段，在质量管理的过程中往往会力不从心。还有一些施工单位在施工中没有严格按照规定的施工工艺和施工技术进行施工，违背了施工组织的原则，造成了较为严重的工程质量问题。
2.2缺乏质量管理的意识
一项工程如果想切实保证工程质量，就需要所有参与者能够深刻意识到市政工程质量管理的重要性。但是，现阶段明显存在管理人员或者施工人员缺乏质量管理意识的问题。施工单位往往注重于缩短工期以及节约成本，却忽视了质量问题，甚至对工程质量的好坏漠不关心，这就给市政工程带来了安全隐患，情况严重时，还会威胁人们的生命财产安全。另外，还存在人员素质偏低等问题，这些人员素质不高，没有意识到质量管理的重要意义，导致了管理体制松散问题。监督工作得不到完善，市政工程施工得不到有效的管理等，这些问题的存在都可能引起施工事故。
2.3工程质量管理体系不完善
就现阶段的发展而言，在进行市政工程项目建设的过程中依然存在一系列问题，最为常见的就是找熟人拉关系，进行项目工程的违法分包和转包，甚至中标人无需参与到实际的项目工程建设中也能够轻松赢得合同。并且在施工现场质量管理工作中，管理工作的完成不到位，即使施工中存在隐患和潜在问题也得不到彻底的解决，仅仅为了利益抢占时间，从而忽略甚至无视工程的整体质量。对市政工程项目开展管理工作的时候，因为项目建设本身的复杂性特点，导致施工整理质量得不到应有的保证，还会对施工进度造成影响。
2.4施工队伍素质有待提高
施工队伍的专业技术能力和职业素质直接关系到市政工程施工质量，现阶段由于施工人员流动性过大，加大企业内部培训难度，对施工人员的培训和教育工作无法获得预期成效，降低培训效率，进而影响施工队伍综合素质的提高，进而给市政工程施工质量造成不利影响。同时，由于市政工程属性，在实际施工中存在交叉作业的情况，若管理人员不能适时协调工序，就会形成施工混乱的情况，进而影响市政工程施工质量。
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2.5工程施工人员技术水平较低
今年来，我国城市发展的相当迅速，市政工程作为城市建设的主体项目，工程质量是广大市民非常关注的话题。而市政工程中，施工人员的技术水平决定着工程的质量的高低。施工单位雇佣的施工人员大多是进城务工的农民，知识水平相对较低，而市政工程建设中需要完全按照施工标准来进行，大对数的施工人员对施工流程并不熟悉，因此，施工单位必须要对施工人员进行技术和安全方面的培训，避免出现施工质量安全等方面的问题。
3加强市政工程质量管理的具体对策
3.1逐步完善市政工程建设质量管理体系
市政工程建设的质量管理需要多个部门的密切配合，因此，要想提高市政工程质量管理的总体水平，就必须要建立完善的、系统的质量管理体系。体系内容应包括以下几点：
3.1.1逐步完善招标管理办法，认真衡量投标者的综合实力，选出性价比最高的投标者中标。
3.1.2加强对所有参建单位的工作监督与考核，确保市政工程施工的各个环节都准确无误，从源头上杜绝质量问题的产生。
3.1.3建立市政工程质量管理奖惩制度，特别是对那些质量意识和责任意识较差的管理人员要给予严肃处置。
3.1.4建立完善的工程建设管理制度，各个单位要严格按照工程建设管理制度进行操作，确保各项管理工作的有序运行。
3.2加强施工材料质量管理
在市政工程中，施工材料作为物质基础，对于工程质量影响很大。如果材料质量不合格，工程质量就无法得到保证。因此，应该加强监督施工材料，在购买过程中优先选择信誉良好的供货商，对材料进行全面抽查审核，在采购环节控制材料质量；另外，对于采购完毕的材料要进行妥善保存，根据材料性能以及特点对不同材料进行分类保存，保证材料质量。除此之外，应该充分调动监管人员积极性，建立奖惩机制，对于优秀的监管人员加以奖励，反之，应该对管理不到位的监管人员加以处罚，这样能够切实调动监管人员工作热情，最大程度上对工程质量加以监督，提高工程质量。
3.3要加强对工程质量的控制和管理
注重施工现场的质量控制，是保证市政工程整体施工质量的重要环节。具体实施要点，可以从三个方面进行把控：首先，施工企业必须建立健全合理的质量保障体系，严格按照质量管理制度所规定的相关要求，实行岗位责任制，把具体工作落实到员工身上，如此，才能够有效提升全员质量意识。在施工开始前还应该做好技术交底工作，细节处需要用到的施工技术也应做到心中有数。其次，对施工的整个过程做好质量把控，分别从事前、事中、事后对质量进行控制，事前做好对施工现场的科学规划工作；事中严格把控施工质量；事后对整个项目的施工质量进行科学评估和验收。最后，合理把控施工工序，必须保证施工中的每个项目都严格遵守施工标准的要求，因为该环节的合理把控有利于从整体上提升工程质量，需要安排专业人员负责。与此同时，建设单位应该不断引进新工艺、新技术，通过对技术的变革，不断提升工程质量，提高施工效率。
3.4重视施工人员综合素养培训
为了保证施工人员综合素质，结合施工人员流动性大的特点，管理人员要制定层次性培训原则，以最小培训投入获得较大的培训效益，以思想教育为核心，鼓励和引导施工人员自发性学习行为，强化理论知识学习，融合到实际施工中，提高施工技术水平，进而保证施工质量。对此，管理人员要进一步加大对施工人员的管理，在施工前期，结合市政工程施工标准和工程结构，将质量管理策略细化到每一个施工人员身上，落实各项施工管理制度，加大施工现场的监督力度和处罚力度，约束施工人员的操作行为，进而保证市政工程的整体施工质量。除此之外，管理人员要在施工前期，对施工人员专业能力和综合素养进行逐一考察，确保施工人员综合能力满足工程质量要求，针对不符合条件的施工人员拒绝任用，保证施工队伍的整体素质，强化施工技术水平，进而保证市政工程施工质量。
4结束语
总而言之，市政工程项目建设的质量是否过关，切实关系到我们每一个人的自身利益和人身财产安全，也关系国家和社会的有序发展。因此在对市政工程进行施工的过程中，应该不断学习先进的管理知识和技能，运用最先进的管理理论和方法，提升市政工程的整体质量。
参考文献
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［2］蒋万建．市政工程施工质量管理控制的要点分析［J］．建筑工程技术与设计，2015，（27）：931．
［3］孟中桥．加强市政工程建设项目管理［J］．科学与财富，2016，（Z1）：391．
论文作者:王云
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/9
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