柔性管理在妇产科护理管理工作中的应用论文_罗满兰

(怀化靖州中医医院 湖南 418400)

摘要:目的 分析柔性管理在护理工作的应用以及效果评价。方法 选取某院2016年7月--2017年7月妇产科住院治疗孕产妇100例,将100例孕产妇随机分为两组,编号为对照组和实验组。对照组护理管理方法,采用常规的护理管理方法。实验组护理管理的方法,采用柔性化管理方法。结果 实验组护理满意度为94.00%,对照组护理满意度为78.99%,实验组护理满意度高于对照组。实验组护理工作人员考核评价成绩,以及护理质量成绩都高于对照组相关成绩评定。结论 实验组使用对护理管理,使用柔性管理方法,管理更有效,对护理工作人员满意度评价更高。

关键词:柔性管理;妇产科护理;管理

妇产科是医院重要的科室之一,对妇产科护理工作的管理成为医院重要工作内容之一。尤其是对妇产科工作人员的管理,对妇产科护理质量有着重要的影响。柔性化管理是一种新的管理方式,分析柔性化管理的本质,更加倾向于人性化管理。柔性化管理与其他强制性管理方法有较大的不同,其中最主要的不同在于柔性化管理,依靠工作人员的自觉性,提高对工作的管理质量。本篇文章对柔性管理在妇产科护理管理工作中的应用效果进行分析,讨论如下:

1资料与方法

1.1一般资料

选取某院2016年7月--2017年7月妇产科住院治疗孕产妇100例,将100例孕产妇随机分为两组,编号为对照组和实验组。实验组孕产妇年龄23-40岁,平均年龄(27.4±2.9)岁;对照组孕产妇年龄24-41岁,平均年龄(30.1±3.8)岁。两组孕产妇在年龄,怀孕周期,生产方式方面无显著性差异,分组不具有统计学意义。孕产妇的选择身体健康状况良好的产妇,身体其他器官无重大疾病。

1.2护理管理方法

对照组护理管理方法,采用常规的护理管理方法。实验组护理管理的方法,采用柔性化管理方法。具体柔性管理方法如下:

对实验组护理整体工作人员,制定标准的规章制度。通常护理工作人员由于没有标准的工作要求,出现护理工作质量良莠不齐的现象、例如医院妇产科的管理,护理工作人员对于某项护理不能依照统一标准进行,孕产妇以及家属产生护理效果对比,对护理管理工作产生影响。柔性管理下,应该统一工作人员的工作质量要求,为护理工作人员的护理标准提供依据。

工作质量要求制定同时,应该考虑护理工作人员心理方面的变化。保证护理工作人员之间的关系融洽,为护理工作人员的良好工作环境奠定基础。及时观察护理工作人员之间的关系,若出现矛盾,护理工作管理者,应该及时进行调节,保证护理工作环境的良好,以及护理工作人员的心态。应该及时关注护理工作部门的工作情况,多给予鼓励,给予护理工作人员支持。尤其是在护理工作人员和病人家属发生争执时,应当采用合适的方法处理,避免错误处理护理工作人员。适当的将护理工作改进的建议权交给护理工作人员,根据工作人员提出的意见,进行护理工作的改进。

对妇产科护理工作人员进行护理知识的加强,例如可以开展护理经验交流活动,有经验较多的护理工作人员向新护理工作人员进行培训。除了在妇产科护理方面进行单一的培训之外,还可以培训新生儿以及儿科等多方面医学知识。妇产科接触到的新生儿以及儿童相对较多,适当的掌握儿童以及新生儿方面的医学以及护理知识,能够更好的提高护理质量。

1.3观察方法

向两组孕产妇发放调查问卷,调查关于对护理工作人员护理满意度的情况。调查问卷护理满意度设置为三种,分别为满意,一般满意,不满意。计算两组护理满意度,护理满意度=(满意人数+一般满意人数)/总人数*100%。

对两组护理工作人员进行整体工作质量评分,向护理工作人员进行自身考核设置。分数满分为100分,记录两组护理工作人员得分平均成绩。

1.4统计学处理

本篇文章对柔性管理在妇产科护理管理工作中的应用效果进行研究,相关研究数据使用统计学软件SPSS18.0进行处理,计量资料采用 t 检验;计数资料采用 X2检验。P<0.05 是有显著差异,P<0.05 是有显著差异,具有统计学意义。

2结果

2.1护理工作人员护理满意度分析

对两组护理工作人员护理满意度状况进行分析,相关数据见下表1实验组与对照组护理工作人员满意度分析表

实验组护理工作人员护理考核成绩,以及护理质量成绩评定都高于对照组,实验组护理管理方式更有效。

3结论

传统的管理方法,大多是管理决策者自己制定制度以及方案,具有一定的强权性,较少估计工作人员的思想。柔性管理是一种人性化管理,更多的考虑以及为主要中心的管理方法。柔性管理方法最主要的特点是在管理方面的柔性化,管理决策强权意识减弱。使用柔性管理方法,更多能够提高护理工作质量。护理工作人员将自己看作是管理团队的主要工作者,能够有自主意识服从制定的相关制度,从工作人员意识方面能够提高管理质量。

对护理管理工作使用柔性管理,还能够适应现代妇产科护理工作的要求。由于生活方式以及生活水平的变化,家庭对于妇产科的护理工作质量,增加了较多的关注度。使用柔管理,发挥了护理工作人员更多的主动权,使护理工作人员能够更好的和孕产妇沟通,及时调整护理方案,保证最好的护理质量。

本篇文章对柔性管理在妇产科护理管理工作中的应用效果进行研究,将某院护理工作人员分为两组,经过实验对比,实验组护理满意度为94.00%,对照组护理满意度为78.99%,实验组护理满意度高于对照组。实验组护理工作人员考核评价成绩,以及护理质量成绩都高于对照组相关成绩评定。说明实验组使用的护理管理方式更有效,管理质量更高。

综上所述,对医院妇产科护理的管理,可以使用柔性管理方式进行,能够更好的提高管理质量,提高孕产妇对护理工作人员的护理满意度。

参考文献

[1]秦玉君.柔性管理在妇产科护理管理工作中的应用[J].中国药物经济学,2014,(6):199-201.

[2]李丽杰.柔性管理在妇产科护理管理工作中的应用[J].中国医药指南,2017,15(13):190.

[3]刘燕.分析柔性管理在妇产科护理管理工作中的应用[J].中国卫生产业,2017,14(23):107-108.

[4]陈小萍.柔性管理在妇产科护理管理工作中的应用[J].中国卫生产业,2016,13(23):173-175.

论文作者:罗满兰

论文发表刊物:《航空军医》2017年28期

论文发表时间:2018/2/2

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