摘要：随着时代的快速进步，城市化建设得到了更好的发展，因此对于公路工程的需求量也越来越多。对于交通工程来讲，其质量安全是最为关键的，只有提高其质量，才能保障人们的出行安全，促使社会经济的高速发展。因此做好施工管理及质量控制就十分重要，需要在今后的施工中引起相关人员的高度重视。本文针对交通工程施工管理及质量控制进行了详细分析。
关键词：通工程；施工管理；质量控制
引言
随着我国经济建设的逐步发展，交通行业的不断进步，城市化进程也逐渐加快。在此形势下，工程质量作为交通工程施工中最为主要的一点，是保证交通行业健康发展的基础。就当前情况看，必须加强交通工程施工的管理，并对其施工质量进行严格把控，为交通行业的平稳进步提供一定保障。
1交通工程施工管理的重要性
1.1保证交通工程的施工质量
交通工程的施工过程当中，拥有很多的施工技术点，各个施工环节紧密相连，环环相扣，只有保证每个施工环节的质量，才能使得交通工程的整体施工质量得到保证。通过对交通工程进行施工管理，制定科学有效的施工设计方案，不仅能提高交通工程施工质量，还可以提高交通工程的施工效率，改善施工效果。交通工程施工企业的施工质量是该企业的核心竞争力，也是施工企业品牌价值的体现。因此，对交通工程进行施工管理非常的必要。
1.2有助于提升交通工程施工单位的施工技术水平
如今人们越来越重视交通运输安全，交通工程施工企业的管理能力，会影响该企业的技术水平，只有对每个施工技术环节进行严格的施工管理，才能使得整体的施工技术得到提升，才能有效的提高交通工程的施工质量。施工管理的缺失会导致施工过程出现纰漏，使得交通工程施工单位信任度下降，进而对交通工程施工单位的口碑带来影响，长此以往，会导致施工单位在该行业难以立足，轻则会影响企业效益，重则会导致企业亏损，甚至倒闭，由此可见交通工程施工管理的重要性。
1.3致力于人民生活水平的提升
俗话说：“要想富，先修路”，这句话集中体现了交通建设在经济发展中起到的重要作用，属于人民出行的基础工程，因此交通设施质量与人民的生活水平息息相关。在交通工程交涉中要通过系统的全面的规划，利用最新的科学成果，信息化技术，最大范围地造福人民群众，提升人民生活的便利性，促进社会持续健康发展。
1.4有利于控制并减少材料浪费
交通工程项目是极其复杂、牵涉面甚广的工程，其需要社会各行业的支持，需要大量的原材料，工程建设周期长，工程复杂，在错误施工的情况下，很容易造成原材料的丢失或变质，最终延长施工周期，增加施工难度，加大了施工开支。同时在无人监管的情况下，很容易出现大量浪费，施工成本难以核算。在对施工不加控制的情况下很容易出现消极怠工，使得施工材料不能在有效的时间和空间内运送至施工现场，造成了工期的后延，难以保证工程材料的有效利用。在交通施工管理中，对现场建材的合理规划和安排，能够有效减少资源的浪费。
2交通工程施工管理和质量控制
2.1建立健全管理制度
管理制度是开展施工管理与质量控制的重要保障，因此还要重视管理制度的建立健全。首先需要建立责任制度，将施工管理与质量控制工作落实到每一位管理人员与管理环节中，做到权责分明，责任明确。其次需要通过绩效考核制度的制定，将造价管理工作的落实情况与管理人员的薪资直接挂钩。并且要加强管理人员的思想观念教育，让管理人员认识到施工管理与质量控制的重要性，然后积极主动参与到施工管理中，充分发挥管理人员的潜能与优势。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后通过奖惩制度的建立，对于表现良好的管理人员给予相应的资金奖励和鼓励，相反，给予相应的惩罚，进而在交通工程施工中，营造一个良好的工作氛围，促使工作人员积极主动参与到实际工作中。
2.2对施工过程进行严格监管
对交通工程施工过程进行科学有效的监管才能使得施工质量提高。要保持整个施工过程的严谨性，进行科学有效的施工管理分配，对各项施工技术环节进行管控，并将责任细化，出现问题时要及时找到相应的管理负责人。要让企业施工管理人员提升监管意识，做到各司其职，全面保证施工质量。并且，可以在施工单位内部对于管理人员采取奖惩制度；对认真负责的管理人员予以奖励，对于出现质量问题的管理人员要查明缘由是人为出现的质量问题要进行相应的处罚。
2.3加强工程施工设计方案的优化
交通施工是一项复杂工程，施工质量的好坏从一定程度上取决于施工方案的优劣，因此前期的施工准备工作一定要细致，做好施工前的量化可行性分析，并针对施工过程中可能存在的风险进行综合分析，制定多套施工方案，从中进行价值评估，优中选优，以确保施工质量。同时，我们在施工前要到实地去做研究和考察，进行实地调研，深度开展勘探工作，做好技术防范措施，并针对施工人员开展相应的施工培训，减少施工中的变量误差。
2.4加强施工材料的控制
交通工程的施工质量除了要依靠优质的施工方案以外还需要原材料质量的过关。从本质上说交通工程是由各种施工材料构成的，施工材料是否合格，直接影响交通工程质量的好坏。因此，在施工过程中一定要严把材料关，掌控材料的合格性。首先，要衡量施工材料的质量，坚决不能让不合格材料投入到施工建设中；其次，我们要对施工材料的进出库做好登记，创建材料档案。
2.5提高相关人员的综合素质
交通工程项目的施工过程涉及多个部门，因此就要加强彼此之间的沟通交流，提高相关人员的综合素质。人员是交通工程施工的最主要的影响因素，因此要想提高整个工程项目的质量，就要做好人员的管控。在实际施工中，应当鼓励工作人员积极参与到教育培训中，不断完善自身的基础理论知识，不断提高自身的专业技能，加强自身的思想道德修养和职业素养。对于施工人员，要求其熟悉施工流程、施工工序、施工材料与机械设备，具有强烈的安全意识，根据施工标准，佩戴安全帽与安全绳索。对于管理人员，要求将管理工作全面落实到每一项管理环节，贯穿到每一位施工人员的身上，做到权责分明，责任明确。对于技术人员，要求积极借鉴先进的施工经验与技能，大量运用先进的科学技术，定期开展交流讨论会议，寻找在施工中存在的各种问题，提出切实有效的解决措施。
2.6加强施工准备工作
在施工前，需要准备必须的施工资料。一般来讲，主要包括：审查勘探文件、地质地貌分析、资金预算、人员配备等，同时要严格筛选施工单位和原材料供应商，对原材料必须进行抽检，核实原材料批发商的相关资质，以确保施工质量。
结语
交通工程的施工过程当中，管理与质量控制工作十分的重要，本文分析了交通工程施工管理的重要性，并对当前交通工程施工质量控制现状进行研究，从而找到提升交通工程施工管理水平与质量控制方法，可以通过加强施工管理力度、对施工过程进行严格监管、制定相应的施工管理制度，科学设计施工方法及保证施工材料质量等手段，使得交通工程施工质量整体上得到提高，为人们的出行安全提供保证。
参考文献
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[2]孙海涛.交通工程施工管理及质量控制策略.装饰装修天地,2019(32).
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[4]陈晨.浅谈交通工程施工管理及质量控制.城市建设理论研究（电子版），2019（07）.
论文作者:郭倩倩
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/11/1
标签：交通论文; 工程论文; 施工管理论文; 质量控制论文; 管理人员论文; 施工质量论文; 工程施工论文; 《城镇建设》2019年第18期论文;