摘要：自改革开放以后，我国建筑行业的发展速度明显加快，建筑工程的数量、规模都在不断的增加，同时对建筑工程建设的质量要求也在不断的提高。尤其是在高层建筑不断涌现的今天，建筑工程的质量直接关系着众多城市居民的生命财产安全，直接影响着城市的经济发展，因此企业不得不重视建筑工程的质量管理。而要实现建筑工程质量的提升，关键是要选择正确的管理方式。质量目标管理是当前较为常用的一种质量管理方式，也是最有效的质量管理方式之一。质量目标管理主要是通过对施工人员、施工材料、质量目标等方面的管理，提高建筑工程的质量。
关键词：建筑施工；质量目标；管理策略；分析研究
前言
我国社会经济的持续发展，为建筑行业的发展创造了良好的条件，同时也对建筑行业的发展提出了更高的要求。所以建筑业在不断发展和情况下要加强对建筑施工的管理工作，并不断提高施工管理质量。在建筑施工质量过程中首先要确定质量目标管理模式，实行一种合理，可行的管理方法，促进建筑施工质量得到显著的提高。
1 建筑施工企业实施质量目标管理的意义
质量目标管理是一种先进的管理方法，这种方法在建筑施工中的运用有着重要的现实意义，我们从以下的几个方面进行具体说明。（1）实施质量目标管理有利于全体员工质量意识的提高。质量目标管理模式在具体的实施过程中与经济责任有着密切的联系，关系着企业的经济效益，因此，就可以提高各部分的质量意识，强化对质量意识的理解，进而质量意识融入到实际的工作中，提高建筑施工的质量。（2）有利于提高建筑施工的质量。质量是建筑企业的生命，没有了质量的保证，建筑企业就很难生存发展。通过在建筑施工中运用质量目标管理，就将质量作为企业的重要内容，一切工作围绕着质量来展开。质量目标管理的过程就是对关键技术的控制过程，减少不规范操作的进行，有效的控制施工质量，为企业的发展打下及时的基础。（3）有利于建筑企业降低成本，提高经济效益。在建筑施工中运用质量目标管理，对施工中的各项工作进行控制，建立了相对全面的制度，为建筑施工创造了良好的环境。通过质量目标管理，可以减少返修的次数，将安全隐患在施工过程中消灭，提高了建筑施工的质量，减少了成本的投入，进而提高了企业的经济效益。（4）有利于提高建筑施工的技术。通过在建筑施工中运用质量目标管理，可以有效的促进施工技术的提高。我们都知道技术是质量的有力保证，实行质量目标管理就要不断的更新施工技术，进而保证了建筑施工的质量，是相辅相成的。
2 当前我国建筑工程施工质量目标管理的现状
质量目标的定义是：“在质量方面所追求的目的”。从质量管理学的理论来说，质量目标的理论依据是行为科学和系统理论。质量目标就是以行为科学中的“激励理论”为基础而产生的，但它又借助系统理论向前发展。按照系统论的观点，一个企业是一个目的性系统，它又包括若干个带有目的性的子系统，子系统又包括若干个带有目的性的子子系统，子子孙孙系统无穷尽也。以系统论思想作为指导，从实现企业总的质量目标为出发，去协调企业各个部门乃至每个人的活动，这就是质量目标的核心思想。
当前我国建筑工程的施工质量目标管理与发达国家的施工质量目标管理体系还是存在很大的差距，隐藏着很多问题。对施工单位的监管力度不够或监管缺失，监管机构还不完善，监理单位也往往未对工作人员进行严格的审查。其中，特别是监理单位往往不能够本着认真负责的态度去执行好这项工作，尤其是碰到一些小工程时，其对待工作的态度更加消极。而在建筑工程的施工过程中，也存在着施工材料品质差、施工机械设备落后的问题，同时施工技术体系也不完善，很多关键性的技术还比较落后。
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3 如何将质量目标管理运用于建筑施工管理中
3.1 制定科学合理、切实可行的质量管理目标
对于质量目标管理来说，第一步是必须要制定科学合理、切实可行的质量管理目标，不过这项工作极其复杂，需要相关人员以严谨、细致的态度对待。在制定质量管理目标的过程中，必须要对以下几点问题引起足够的重视：（1）目标的制定必须要从企业的实际情况出发，也就是说质量管理目标必须要与企业的人力、物力以及财力相协调；（2）必须要明确了解国家有关建筑工程质量管理的法规制度以及规范准则，对建筑市场的竞争状况要仔细分析，确保所制定的管理目标要符合相关的规定，必须要有助于建筑工程质量的提升以及企业经济发展。
3.2 建立完善的质量目标管理体系
围绕质量管理目标，建立完善的质量目标管理体系这是保证建筑工程质量的关键。根据当前建筑企业最普遍的管理模式，建立起完善的质量保障体系，对目前管理制度中的不足进行改善，纠正管理过程中出现的错误。同时，在施工过程中要积极对出现的新问题进行分析，对现今质量目标管理体系中的不足进行完善，保证其能够最大限度的发挥作用。在质量目标管理体系，必须要包含完善的质量管理制度，明确质量管理责任以及出现质量缺陷之后的处理措施等。
3.3 重点加强对施工人员的管理
在建筑工程施工中，质量目标管理的实行必须要全体施工人员的参与才能完成。而施工人员的素质高低直接影响着质量目标管理的效果。因此，建筑企业必须要高度重视对施工人员的管理。此处所谓的施工人员素质，不仅代表其施工能力，更重要的是其质量意识。首先，对于施工人员的质量意识来说，企业必须要对施工人员进行培养，提高其在思想上对质量目标管理的认识，以此强化其质量意识，让其在施工过程中能够不自觉的遵守相关的质量标准，落实质量管理工作；其次，对于施工人员的施工能力来说，企业在招聘员工的过程中应该着重审查其施工能力，凡是不符合要求的或是不具备潜力的一概不予录用。对于录用的施工人员还必须要进行培养，强化其质量意识以及施工能力。另外，对于企业的老员工也要进行定期培训，更新其施工能力。
3.4 质量目标管理的全过程控制
质量目标管理并不只是在某个施工阶段进行，而是必须要贯穿于建筑工程施工的全过程，只有将其落实到施工的全过程，才能保证建筑工程的总体质量。从建筑工程项目的策划、项目设计，到建筑工程项目的招投标、项目施工以及竣工阶段，都必须要将质量管理目标落实到工作的实处，充分发挥质量检测人员的作用，为顾客提供更高质量的建筑产品。
结束语
目前随着社会经济的不断发展，人们生活质量的提高，在现代化建筑工程施工方面的要求也越来越高。而建筑工程施工过程比较复杂，而且工程庞大。所以要保证建设施工的质量安全需要不断提高建筑施工管理人员的综合素质，并对施工企业中的施工说技术人员加强技术方面的培训，细化技术管理等，以此提高建筑施工的整体质量安全，实现建筑施工的可靠性。
参考文献
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[3]任荣顺.浅析建筑施工管理中的关键问题——进度、质量、安全、成本[J].建筑与文化(学术版).2013(2).
论文作者:杨春松
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/28
标签：质量论文; 目标管理论文; 目标论文; 建筑论文; 建筑施工论文; 企业论文; 质量管理论文; 《基层建设》2018年第36期论文;