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摘要：现场施工技术管理工作是建筑工程施工的重要内容。现场施工是直接关系到施工质量，企业工程施工能力的关键。因此，各大施工企业必须要从企业的长期发展出发，加强对现场施工安全、施工进程、施工文件等的管理。要想做到有效管理，首先需要创建一个科学、合理的管理制度，提高现场管理人员、施工人员的管理能力，从保障现场安全性和稳定性角度出发，加强对工程质量的控制，以实现自身经济效益的最大化。只有提升建筑工程施工技术与现场管理，才能维持建筑企业的信誉，吸引更多的客户，在激烈的市场竞争中占据竞争优势，推动企业的长期稳定发展。
关键词：土木建筑；施工技术；现场管理
1土木工程施工技术要点
1.1钢筋工程施工
钢筋工程是我们所熟知的众多土木工程项目中的一个重要基础点，是一般土木工程施工中的主要框架，同时也是众多土建工程的主要工程部分[1]。钢筋工程在整个土木工程施工中占据了三个关键的环节，首先是对于钢筋建材的选材以及购置，当然这一环节最为注重的就是我们常说的质量环节，因为钢筋在工程中最常见的作用就是用作承力结构，因此在进行钢筋的选材和购置时需要对钢筋的质量和规格进行严格的把关，需要格局国家有关的规范和具体的工程的要求来选择和购置，一旦出现差错这将会给工程质量带来巨大的隐患，甚至可能带来对于安全和财产的巨大威胁。其次就是要做到在工程施工过程中对相关的才走进行严格的规范、对于各项技术指标做到严格的把控，争取做到所有的技术指标和规范完成都能够做到尽善尽美，这样才能够不给以后的工程带来隐患。最后就是需要做到对于钢筋建材的各相关及性能的持续监测以及后续的保养和维护，这一方面也是不容小觑的关键问题，因为钢筋建材很容在各种条件下出现，因此需要专门的对这一内容进行监管。
1.2混凝土施工技术
要保证混凝土搅拌的充分性，并在合理的配合比例下，提供混凝土配合比，除了要考虑具体的要求在施工现场，也要在不延误正常施工的状况下，对运送时间和运送距离进行严格和明确的把控，选择合适的拌和机器，确保混合供应的材料是充足的。混凝土的浇筑对混凝土成型后的性能有很大的影响，在浇筑过程中受诸多因素的影响。主要原因如下：①钢筋的工程可能限制了混凝土的浇筑工作，应该选择合适的位置，以避免钢筋混凝土工程的变形和稳定性发生变化，还有墙体的位移。要在清理完毕前进行浇注，并设置好排水系统，防止雨水出现时，雨水不能及时有效地排出；②由于土建工程规模较大，不能一次性完成混凝土浇筑的过程，措意必须要将它进行分批浇注，这样将会缩短每批浇注的时间间隔，避免在下次浇注时容易产生凝结固定的现象。如果浇筑时混凝土已经被隔离，应重新搅拌均匀后再进行浇筑。
1.3土木工程中模板施工技术
土木工程模板施工技术一般是指在工程建设中，通过支承模板、新浇混凝土模板完成建筑作业的一种技术。其中直接接触混凝土并对混凝土尺寸、形状以及位置的构造部位进行控制的部分就叫模板。目前在土木工程中使用较为广泛的模板类型主要有木模板、胶合模板以及组合钢模板几种。木模板使用最为广泛的，可实现周期性使用，具体尺寸需要依据工程实际情况确定。胶合模板由木楞和胶合板两个部分组成，一般胶合板的厚度在 1.4cm~2.2cm 之间，木楞则主要是以 5cm*5cm 和 10cm*10cm 的方木为主，木楞间距位置一般在 20cm~30cm 之间，实际取值需要结合工程实际情况。组合钢模板，在组装时十分灵活，且具有很高的通用性和重复利用性，在组成上主要包括平面模板、阴角模板、阳角模板以及连接角模板几个部分。
2加强土木工程施工现场管理的有效措施
2.1加强施工现场的安全管理
土木工程的施工比较的复杂土木工程的施工比较的复杂，所以需要加强对现场的安全管理全管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果要实现施工现场的安全管理就需要加强施工人员对现场管理的安全意识员对现场管理的安全意识，有效的将责任落实到个人，提升施工现场人员的施工技术工现场人员的施工技术，以及实现高效的生产效率。可以定期的组织培训或着交流会期的组织培训或着交流会，增加工作人员的专业技术水平与自我管理的能力自我管理的能力。还要在工作中制定相关的管理制度，有效的约束工作人员的行为与施工确保工程的安全与施工的质量量。如果出现违规的行为，要及时的制止，并对其进行有效的教育与劝阻教育与劝阻。
2.2加强现场参与人员的管理
在土木工程的施工过程中在土木工程的施工过程中，起到主要推动作用的就是工作人员作人员，所以要加强对现场施工作业人员的管理，将每个人的责任做到明确的区分责任到人责任做到明确的区分责任到人。在施工现场设立相应的奖惩制度制度，对积极向上、正确的行为予以相应的奖励，发现有问题、过错的行为人也要给于相应的处罚过错的行为人也要给于相应的处罚，这样就可以提高工作人员现场管理的积极向员现场管理的积极向，从而提高现场管理的效率。与此同时还要加强对现场施工作业人员的教育与培训还要加强对现场施工作业人员的教育与培训，不断的提高他们的专业能力与综合素质们的专业能力与综合素质。
2.3加强现场施工质量管理
现场施工质量的有效管理离不开完善的质量管理制度，当前我国许多施工企业过度关注工程带来的经济效益，忽视现场施工安全的管理，缺乏完善的安全管理制度，以及施工质量的控制。质量管理制度是现场安全管理工作得以开展的基本依据，当前我国的各大施工企业应当树立一个质量管理的理念，完善现场施工质量管理制度，从施工材料、施工技术、施工人员的专业能力角度出发，对各种影响施工质量的行为进行全力排查，严格查处违规违章施工的行为。现场施工的管理者和施工者是施工质量保护的重要参与者，因此，要不断强化管理者和现场施工人员的责任和安全意识。管理者除了关注工程进展和质量控制之外，还应当在日常工作中加入严格的质量管理内容，全面落实质量管理观念，组织引导现场施工人员进行安全培训，在监督质量管理制度落实的同时，增加员工的质量保障观念。在现场施工的过程中，要定期举办以质量管理为主题的讲座，要求所有的管理者和施工者都参与进来，对以往存在的影响工程质量的行为进行深入分析，共同探究出一个最为科学合理的质量控制标准。
2.4加强土工工程施工技术应用
控制从一定程度上，施工技术水平的高低对于土木工程的施工质量及安全有着重要的影响，因此在土木工程施工中，做好土木工程施工技术管理工作相当重要，在施工过程中，施工人员要对施工技术要有全方位的了解和掌握，并对施工技术进行有效管理。土木施工中，要包含很多的内容，而这些施工内容有很多都是交叉的，因此，作为工程管理人员，必须要做好各个施工环节的协作配合。另外，管理人员还应当加强对工程成本的控制，做好施工技术应用管控，以防止因施工技术不对称以及管理乏力等问题出现，进而影响工程质量，在施工现场管理方面，要优化现场环境，及时消除施工现场当中的安全隐患，以保障土木工程项目能够顺利开展。
结束语
总而言之，我国的土木建筑行业正处于发展的高峰阶段，社会对土木工程建筑的需求量较大，土木工程建设企业数量增加，建筑行业的竞争力加大。为此，建筑企业必须要从根本上提升工程建筑质量，为城市化进程做贡献的同时，争取更多的市场，提升经济效益。现场施工是影响工程质量的重要控制环节，因此，必须要加强对现场施工的分析和研究。以上内容就是对土木工程施工技术现场管理进行了分析。
参考文献：
[1]王文强.加强软土地基施工管理提高土木工程施工质量的探讨[J].江西建材，2016（21）：285+291.
[2]高杨.谈土木工程现场施工技术管理的分析[J].智能城市，2016，2（06）：140.
[3]吴晶.土木工程施工管理存在问题及解决对策[J].中外企业家，2015（20）：66.
[4]王金元.就土木工程施工技术的研究[J].江西建材，2014（24）：107.
[5]王晶.探究土木工程施工技术优化策略[J].黑龙江科技信息，2014（34）：259.
论文作者:冯建辉1,王冲2
论文发表刊物:《基层建设》2018年第12期
论文发表时间:2018/6/13
标签：现场论文; 土木工程论文; 土木论文; 工程论文; 施工技术论文; 模板论文; 混凝土论文; 《基层建设》2018年第12期论文;