【摘 要】随着电子信息事业的快速发展，其在建筑工程管理中的应用也越来越广泛。其能够有效地提升建筑工程管理的效率。但是在实际的管理过程中其依旧会面临很多问题。在很多方面表现的还不够协调。本文主要针对信息技术在建筑工程管理中的应用进行了分析，并提出了相应的优化措施。
【关键词】信息技术 建筑工程 管理 应用探讨
在科技不断发展的今天，信息技术在建筑工程管理中的应用越来越关键。其不仅能够提升工程的进度，还能让施工质量也得到全面的提升。例如利用功能性计算机工具软件进行施工流程管理、促进施工进度的高效提升；利用办公自动化平台实现自动化办公体系的建立、利用招投标管理系统实现工程量的科学计算、招投标报价的合理控制、标书的统一制作、施工图纸的概要设计及详细设计；利用设计计算系统开展工程模板设计、详图施工设计、支护设计等都让工程管理趋于信息化。所以，对信息技术在建筑工程管理中的应用进行探讨十分关键。
一、信息技术在建筑施工中企业管理的概况
1.1信息技术管理的作用
信息主要的作用是，对资源合理的存储、处理、传递。它本身就是一种资源，目前运用的都是计算机一体化技术。对于现代的施工的方式有很大的管理创新
其有利于快速，有效，自动而有规律的储存，或者修改施工步骤。同时还能查找更多的是施工数据并处理大量的管理的信息，在整个过程中，也会受到人为因素的影响。其对施工的步骤，还有质量，包括成本进行跟踪管理。更重要的是信息技术应用，可以反提升管理效率，施工管理水平也可以通过信息技术的应用体现出来。
1.2信息技术管理的内容
在施工的方面，很多运用了计算机技术。在各项的计算作业中，还有各种辅助信息工具的管理过程中，都能使得管理效率全面加快。与此同时，如工程在投标系统中，有施工预算、投标报价、标书制作以及施工平面图的设计，还有造价设计，都需要利用信息化技术进行方案的审核以及评估。
在施工过程中，可以编制一个工程进度设计图。建立项目管理系统，同时也要对成本控制率进行控制，在质量，还有管理进度，还有日常很多的信息在管理方面，都需要信息作为技术支持。
在进行信息化技术管理中，要运用信息技术的特征，来实现自动化控制技术，其在很多方面都取得了成果。比如，大体的混凝土的工程质量控制。采用很多的方式，对技术进行管理分析。对大型的构件，还有设备的整体安装，预拌混凝土的材料准备方面可以进行自动控制，还有工程测量，信息技术的推广应用。不但让工程测量的水平得到提升，还保证技术水平和安全，并提供相应的保障。同时工作效率，也有相应的提高，使得行业的竞争力不断的提升，也使得企业的在成本还有工作信息管理更加科学合理。
二、信息技术在建筑施工企业管理应用中存在的问题
2.1应用形式单一
信息技术的运用，是现在普遍运用的一种方式。可以提高传统产业的整体的水平，但是同时还是有明显的局限与不足，同时存在应用范围的局限，还有在施工项目开始的时候，要进行招标，还有预算造价，甚至施工组织设计，但是运用在施工过程中其对施工进度，还有质量，并没有十分明显的改善。
2.2应用价值有限
信息技术难以对施工成本进行全面的管理。在施工管理方面，更多的还是依靠，管理人员的技术，还有经验，信息技术则是一种辅助的信息工具。主要的作用是单机版的应用软件，它不仅仅利用了很多的计算机云处理，这样可以有效的提高数据速度的。但是还没有形成网络价值体系。没有实现信息共享的价值还有自动传递，效率还较为低下。很多的软件在开发的时候，比较雷同。缺乏系统，独立的规划。部分企业也存在资金的不足。很多都是属于低水平的重复开发利用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆很多企业没有充分的利用现在互联网的优势。实现在网络上的采购，招标，项目管理工作以及信息交换，信息发布等。电子商务，也没有真正的开展起来。所以，信息管理技术的价值并没有被完全发挥出来。
三、提高我国建筑工程信息管理信息化程度的措施
3.1拓宽项目管理内容
第一，在进度方面，可以利用网络计划，可以显示关键工作，还有机动时间，可以起到相互制约的作用，使用网络信息管理。在软件管理方面，应及时进行更新。并根据不同的施工进度，来及时对资源的进行合理规划。第二，开发利用各种因特网，比如电子商务，网上项目管理等等。尤其是建筑业也可以通过信息技术进行开发。
3.2促进信息化管理创新
政府应加大信息化技术开发方面的直接投入，主要包括科研方面的资金也同样需要政府的补贴。在资金，支持和生产应用方面的鼓励也必不可少。第二，很多的管理企业的创新活动实行了很多的优惠的活动，也能让信息化的作用全面发挥出来。消除企业因信息的原因而导致的障碍。例如，三峡工程，信息化也得到了国家的支持。在整个工程项目的管理过程中都采用了高端的信息化技术管理。后来，三峡工程完美竣工。并对信息技术进行了优化。使得三峡工程，成为了以数字化为目标的一项信息化管理工程。
3.3构建软件管理应用平台
很多的建筑工程项目，都具有一定的周期性，也需要很长的一个跨度，时间久，而且周期长，这必然会影响到总体的成本控制。所以，很多工程运用了尖端的技术，不过都是计算机虚拟技术。但是其在软件应用以及开发方面并没有取得良好地基础。而软件则是信息化的基础。 所以，为了让信息化技术得到全面的应用。应该对硬件配置与软件配置建设同步。特别是在软件建设方面。当然，如果只有良好的硬件配置，不进行开发，或者是购置，相关的软件，没有对业务进行规划，还有系统化的管理，那么就达不到预期的管理效果。对于硬件资源，也就不能合理的利用起来。所以，在进行信息化的全面应用的过程中，一定要较好地构建软件技术平台，将信息化管理的内容以软件为基础进行全面的运行。只有这样，其信息化管理才能逐渐地智能化、自动化。其才能在工程建筑管理中全面的应用。
3.4构建网络信息管理平台
在进行信息化技术应用的过程中，其应用的方式常常过于单一，而且还有一定的局限性。
因此我们只有充分的利用信息化技术，在基于网络环境的基础上切实构建建筑企业信息化共享平台及网上办公系统，才能真正简化信息传递的复杂环节，使纸质文件退出建筑施工管理的历史舞台，并促进信息化的共享建设成为建筑施工管理的有力工具。另外我们还应切实扩大建筑施工企业信息化建设中的网络应用职能，利用自动化办公系统推进网络招标、网上采购、网络会议及网上资料查询等工作的全面开展。同时，建筑企业还应该逐渐地建立起网络信息管理的平台，只有这样其信息化管理的渠道才能被全面拓宽。
三、结语：
信息技术在建筑工程管理中的应用十分关键，其能够实现建筑工程项目的多元化管理。在进行信息技术的管理过程中，应当结合实际情况进行全面的分析，不断拓宽管理的项目，让信息化水平与建筑工程的管理逐渐地融合，并且构建网络信息管理平台，只有这样信息化管理在建筑工程中的应用价值才能全面的体现出来。
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论文作者:陈波
论文发表刊物:《低碳地产》2016年6月第11期
论文发表时间:2016/11/10
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