摘要：现阶段城市经济快速发展，市政工程对广大城市居民的生活有着直接的联系，这也给市政工程提出了更加严格的要求。为了加强市政工程的施工质量，确保城市化发展，这就需要多部门积极采取相应的措施，重视市政工程的施工管理，提高工程的施工质量。市政工程具有自身的特殊性，所以在工程施工中，一定要充分考虑施工的具体情况，协调有关部门和人员的工作，完善科学合理的管理制度，重视工程施工管理的方法，确保市政工程的施工质量，提高工程的施工管理水平。
关键词：市政工程；施工管理现状；改进措施
1导言
市政工程施工建设与经济发展，群众生活，社会进步有着密切关系，市政工程是城市建设中的各种公共交通设施，燃气，排水，环境卫生等基础设施建设，市政工程代表着城市形象，并且也关系着城市的生存和发展。市政工程的施工组织和管理是确保市政工程建设质量，加快工程建设制度和降低工程建设成本的重要工作。但是目前的市政工作也面临着重大问题。市政工程大部分在城市内施工，露天作业、战线长、交叉施工还有环境和交通的影响是市政工程不同于其他建设类工程的显著特征。重大的安全事故经常发生，给人民生活和城市发展带来非常大的危害。因此，应该加强市政工程施工的安全管理工作，对于保护人民群众的生命和财产安全，维护社会稳定和促进企业发展具有重大意义。
2市政工程施工管理现状
2.1施工管理不规范
当前我国市政建设面临的主要问题就是施工管理不规范，这是阻碍我国市政建设的主要问题，随着我国经济的不断发展以及我国市政建设能力的不断提高，我国的市政建设在管理上暴露出越来越多的不足之处，同时相关的管理机构对市政建设的管理不到位，在管理过程中管理工作不当，这样市政工程在建设过程中出现很多质量方面的问题，加之市政建设工程本身施工困难、施工周期长等特点，更加加大了市政建设的难度。
2.2施工技术与管理落后
市政工程的施工质量能否符合设计需求、达到施工标准，和工程的施工技术与管理有着直接的关系。施工技术和管理有着直接的关联，优秀的施工管理是体现施工技术的前提。加强工程的施工管理工作，同时选择合适的施工技术，这对市政工程的施工质量有着决定性的意义。但是在当前的市政工程的施工中，明显存在着施工技术落后、管理不够严谨等问题，这都会对工程的施工质量产生不利影响。
2.3监理单位管理乏力
作为市政工程施工的监管部门，监理单位在保证施工质量的过程中发挥着重要的作用。而实际上，尽管市政工程施工都受到监理单位进行监督和管理，但是实际效果却差强人意。主要原因在于缺乏足够完善的市政工程监理体系，监理单位从业人员专业素质水平偏低，职业道德缺乏，内部管理混乱，这些因素都会对监理质量产生直接影响。此外，还有不少监理单位受利益驱使，在工程质量把关上采取睁一只眼，闭一只眼的态度，给市政工程留下了巨大的质量安全隐患。
2.4施工现场问题
市政工程施工中有高空作业，也有地下工作，例如，城市高空立交桥的建设和地下隧道的建设等，既会涉及到高空，还会涉及到地下工作。地上空间复杂，地下管线拥挤，很多市政工程施工投资建设的项目工程，有的时候会关系到原项目的改造和维护工作，很容易破坏已有管线，引发安全问题，造成经济损失。例如，在城市主干道建设立交桥时，既需要高空作业，也需要在地下施工作业。这个时候需要在施工区域搭建很多施工设备，这些设备不仅会影响到周围的交通和人们的休息，还很容易引发安全事故，对周围的环境造成破坏，影响市政工程施工。
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3市政工程施工管理改进措施
3.1明确管理职责，完善制度建设
对于市政工程来说，一个完善的管理制度以及责任制度能够有效的解决其在建设过程中出现的一系列的问题和缺陷，是保证工程质量和进度的有效措施。因此企业需要健全工程管理制度，并且对工程管理责任进行明确，是每个工作人员都能指导自身的管理职责。市政公用工程建设一定要按照相关的法律法规以及设计来进行，并且还要遵循当地政府的统一规划和设计，坚持合理布局、综合开发的原则，保证其建设能够与区的建设同步进行。工程管理工作直接关系到居民的生活质量以及生活需求能否得到满足，因此一定要明确工程的管理责任，落实工程管理制度，保证公用设施的完整性以及安全性。并且各个部门在进行工程管理的过程中需要加强配合与合作，对其基础设施进行有效地管理，提高其服务质量。
3.2保障施工安全
市政工程施工安全对市政工程来说是重要的一项内容，市政工程本身又具有复杂性，在具体的施工过程中，工期长、环境复杂、机械化高这些因素都会增加安全问题的发生率，要解决安全问题就必须要建立相应的安全管理制度，安全责任落实到个人。最好是要建立奖惩制度，对安全指数高的部门给予奖励，做出相应的规定和具体的惩罚标准，在具体的奖惩中一定要落实到位才能达到更好的管理效果。同时也要对施工现场进行按时和不定时的安全检查，排除安全隐患，从用电到防火、防盗一系列的排查，包括对设备设施的检查等，要严格检查、最高要求的保障安全。
3.3加强施工过程中管理
我们严格按照施工流程来进行市政施工，施工的过程应该组织相关的施工人员对施工过程中的相关问题定期进行沟通，施工人员和单位不能各自为政。无论施工工作中进行到任何步骤都需要严格参照施工流程来进行，随着施工工作的不断展开，对施工的质量要求越来越严格。当然在实际施工过程中不避免会出现施工图纸和施工现场的具体情况相矛盾的地方，施工人员就需要参照施工的具体情况来修改图纸，完善施工计划，确保施工工程高效进行。同时还需要记录人员做好施工现场的记录工作，针对施工中的问题和解决措施进行准确记录，方便后期查看。对于建筑施工中的材料还需要定期检查，监督施工材料和施工技术，并对施工过程中的出现的突发情况也需要做好相应的记录工作，这样就为工程管理工作提供重要的依据。
3.4提高管理人员的水平
管理人员能力和水平的提升也是加强市政工程项目管理的一个重要举措。在工程施工中，应该要提升管理人员的道德素质，针对不同的管理人员应该进行相应的素质教育，使其能够明确自身的工作价值和意义，促使工程管理任务和目标的有效实现。应该要让管理人员重视工程施工管理工作的重要性，管理中不放过任何一个细节，确保工程施工管理的有效性。在工程施工管理中，管理能力的提升也是管理人员需要提升的重点，这也就需要管理必须要具备管理的基本能力，熟练掌握各种管理理念和技术手段，应该懂得如何应用各种管理理念和技术来提升工程施工管理的水平。同时还需要对管理人员定期进行各种能力培训，确保管理人员的综合素质得到提升，这样就能保障工程施工管理的有效落实。
4结论
总之，市政工程直接关系着广大群众的切身利益，更是决定着国家的经济发展水平，因此必须要重视市政工程的建设，加强市政工程的管理工作，提高施工管理水平，完善相应的管理体系，确保市政工程的健康长期发展。
参考文献
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论文作者:冉俊平
论文发表刊物:《基层建设》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/10
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