摘要：电力资源作为经济建设、工业化发展的动力，供应量以及质量都会对社会发展产生较为直接的影响。在这样的背景之下，我国的电力单位在开展电力工程项目建设的过程中需要加强安全管理工作，来确保电力系统安全性、可靠性的提升。本文主要对基层电网建设电力工程安全技术现状进行了分析，并阐述了一些改进措施。
关键词：基层电网建设；电力工程；安全技术；现状；改进措施
引言
目前，由于电力工程施工安全技术不规范而引起的事故，越来越多，给施工单位造成了巨大的经济损失。安全技术管理是工程施工安全性得以保证的基础，要防止出现安全问题，确保电力资源的稳定运输，就必须强化管理人员的技术能力，落实好技术管理规范对策，提高施工安全意识，促进电力事业快速发展。
1电力工程施工安全技术管理分析
强化对电力工程施工安全技术的管理，最根本的一点就是要明确技术管理的内容，它主要包括送变电工程安全技术、输配电工程安全技术、电气设备安装安全技术以及电网工程安全技术等等。作为基础工程中非常重要的一部分，电力工程安全管理具有风险性大的问题，必须把握好关键环节，与周围环境相结合，落实好安全管理。特别是电力施工很多要进行高空作业，这就需要防止施工出现危险问题，加固好模板，把握好关键的环节，在施工中做好安全防护。
2加强电力工程安全管理措施
2.1落实安全责任制
电力企业需要进一步落实安全责任制，并对各工作人员的工作职责进行明确。一般而言，电力企业需要遵循“安全第一，预防为主，综合治理”方针，并依据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》等相关文件进行安全管理工作，促进安全作业效率以及质量的提升。不仅如此，电力企业还需要依据自身的状况以及工程的特点，制定出针对性较强的安全生产责任制，保障员工的人身安全。
2.2加强防范措施
电力企业在开展安全管理作业时，还需要规避工作失误而导致的伤亡问题。基于此，工作人员在实际的处理过程中需要建立健全现行的安全生产管理制度，并以此为基础促进各项控制、奖惩措施的制定。此外，电力企业还需要科学的制定施工组织方案，并为安全管理工作的开展提供规范化的标准。而安全管理人员也需要加强监控力度，确保安全管理工作朝着规范化的方向发展。管理人员往往需要定期去施工现场进行调研，从而了解到安全生产的问题所在，并由此制定出科学的管理方案，促进电力工程安全性的提升。而现场监护人需要切实履行自身的职责，并发挥出应有的安全监护职责，确保施工人员养成遵章的习惯。
2.3做好安全教育培训工作
作为电力工程项目的主要参与者，施工人员的安全素质以及意识往往对电力工程的安全生产产生直接的影响。基于此，电力企业以及施工单位需要定期开展员工的安全教育工作，并以此为基础帮助员工树立起“安全第一”、“一切事故都可以预防”等安全理念，确保其能够科学的了解到安全生产的重要性，并能够及时做好安全防范工作。除此之外，相关单位还需要做好思想、技术以及岗位专业培训工作，进而实现员工自防护以及技术能力的提升，确保其能够提升安全管理作业的效率以及质量。
2.4完善电安全管理制度
相关的电力管理实践显示，电力企业的安全制度的完善性往往对管理效率产生直接的影响。为此，相关企业以及人员需要进一步强化安全管理制度，实现对于各类安全隐患的发现和处理。此外，随着安全制度的完善，能够在最大程度上对工作人员的行为进行规范，从而实现了电力工程的顺利开展，并最终实现电力系统运行的安全性提高。
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3基层电网建设电力工程安全技术管理的现状
3.1对安全技术管理重视度不高
与一般的工程施工不同，电力工程施工的难度大、对技术要求高，并且会受到极端天气的影响，无形中加大工程的施工难度。电力工程施工一些不安全事故的发生有时候并不是技术原因，而是由于施工人员缺乏重视度，忽略了强化安全防范措施，在施工中没有严格执行技术手段而引起的。
3.2技术人才匮乏
电力工程施工对技术要求非常高，但是很多企业在实际作业中却常常忽视人才的重要性，有些施工人员需要身兼数职，或者有一些不懂技术的工人参与施工过程，导致安全技术管理流于形式。
4基层电网建设电力工程安全技术的改进措施
4.1制定施工安全管理技术措施
作为施工组织设计的重要组成部分，施工安全技术的推行以及完善往往能够对安全事故隐患以及问题进行预测，并对各类问题进行及时的处理，确保施工安全效率的提升。基于此，施工单位需要依据电力工程项目的特点制定安全技术措施，并确保各方案能够得到全面有效的贯彻。在进行施工安全技术制定的过程中，工作人员需要从深坑作业防护、高空立体作业防护、用电安全、设备使用等方面进行考虑。不仅如此，其还需要采用新工艺、新材料、新技术进行施工作业，确保施工效率的提升。更为重要的是在进行安全管理制度制定的过程中，还需要加强对于各类自然灾害等安全问题的防范。
4.2加强技术培训
随着科学技术的迅猛发展，以及电力自动化技术的推广，要保证电力工程施工的安全，解决技术难题，就必须建立专业水平高的技术管理队伍，广泛使用新材料、新工艺，逐渐提高整个技术管理团队的水平。在加强安全技术培训作业时，企业可以选拔技术过硬、经验丰富的一线员工任职培训员，并对其开展各类提升业务、技术水平的活动，诸如岗位培训、集中培训、外出参观交流学习等，并发挥其带头效应，进而在整个公司中营造出互相帮助、学习的氛围，从而实现了整个行业员工素质的提升，规避了安全工作违章问题的出现。其次，企业还需要依据施工现场的实际状况开展各类反事故演习，并依据各多样化的技能培训，让员工熟练的掌握各项安全规程以及技术业务知识，确保在施工过程中员工能够沉着冷静的处理，实现了在最短的时间内恢复电网的正常运行，确保我国电力系统的稳步运行，满足我国社会生产、生活对于电力资源的需求，实现我国经济的发展。
4.3落实岗位考评，确保安全技术管理应用到实处
一直以来受计划经济体制下电力行业单一管理的影响，电力行业岗位责任制没有落实到位，绩效考核流于形式，这就造成了安全枝术疏于管理，因此电力行业要积极借鉴其他企业管理经验，认真落实岗位责任制和绩效考核，在用制度约束人，用考核调动人的基拙上，为电力工程施工安全枝术管理提供有利保障。
结语
总而言之，电力工程施工安全枝术管理是确保安全管理的重要组成部分，是安全管理的核心所在，电力事业要健康发展、电力工程要安全保证，都要坚持安全生产，保证技术管理科学、到位。也就是说，电力工程施工必须推广安全技术管理方针，制定健全的制度体系，规范严格管理，减少人员伤亡，提高经济效益。
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论文作者:王钟敏
论文发表刊物:《电力设备》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/17
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