关键词:公路工程;施工管理;常见问题;解决措施
公路工程的的施工质量对于保障我国社会的稳定以及经济的发展是非常重要的，但是我国公路施工质量问题仍然时有发生。经调查发展很多时候公路施工质量出现问题是因为公路工程中施工管理过程出现了问题，这些问题的存在很大程度上阻碍了公路施工质量的确保。所以我们找出一些对应的解决措施来应对这些问题。接下来我们就来具体了解一下公路施工管理中存在的问题以及相对应的解决措施。
一.公路工程施工管理中的常见问题
公路工程中施工管理中存在的问题是并不是集中存在的，而是体现在管理的各个环节的:施工设计环节，管理人员管理工作环节以及技术组保障环节，这些环节对于公路工程施工管理的整体质量的影响力都是很大的。但是这也是容易出现问题的环节，接下来我们就来具体了解一下公路工程施工管理中常见的问题，因为只有我们对问题有一个深入的了解我们才能更好地保证解决这些问题。
（一）施工组织设计的内容不规范
公路工程施工管理工作是一个非常漫长的工作，所以它涉及的环节也是相对比较多的。其中施工组织设计环节对于是施工整个过程的安排都会有一个系统、全面、合理的管理和安排。这样我们就可以提前做好准备工作，对于施工中各类问题也可以相对比较好的应对但是我国目前在公路工程施工过程中对于施工组织设计的内容规范的重要性没有正确的认识，所以从事这项专业也是比较少的。所以很多时候我们所做的施工组织设计的内容使不太规范的，这是是当前我国公路工程施工管理中存在的问题之一。
（二）现代管理理论知识缺乏、经验不足、编制手段落后
任何行业管理工作的人员要保证工作的质量对于理论知识方面的学习都是多的，而且经历过专业的培训和一定的工作经验积累的。这样的人才对于管理工作熟悉度高，所以工作处理也会相对比较高效率。但是我国当前在公路工程施工管理中聘用的相关人才整体素质是比较低的。他们的文化程度相对比较低，对于各类知识的接受速度也会相对较慢。不仅如此他们很多时候对于管理工作的经验也是没有的。此外编制手段落后也是导致人才素质比较低的原因。以上问题是影响施工管理的质量的重要原因。
（三）缺少全面的技术组保证措施
公路工程施工建设是我国工程建设行业的热门，而且一般都是外部承包的。所以一般都有很多的企业来通过竞标的方式来获取承包权，但是因为竞争激烈所以企业获得承包权后所获得的施工成本是相对比较低的。所以要保证企业可以从中获利，企业必须对自身施工环节中每一步所需要的各类费用进行合理的规划，这样才能更好地控制成本从而获利。但是当前公路施工企业大都缺乏全面的技术组保证措施，这也是影响公路工程施工管理工作质量的重要原因。
二.公路工程施工管理中解决常见问题的有效措施
上文中我们针对公路工程施工管理中常见问题进行了深入分析，对于各类问题以及其发生的原因已经走了粗略的了解，接下来我们就来探讨分析一下针对上述问题我们应该采取什么措施来应对。
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（一）建立有效的项目管理制度
公路工程施工管理工作狠毒时候难以规范进行是因为缺乏有效的项目管理制度，所以要提高公路工程施工管理工作的质量我们应该尽可能建立有效的项目管理制度。所以相关制度的确立过程中应该尽可能请一些专业的人士来参与制度的确定。确定过程中也应该注意两方面，首先是制度一定要是合法的，其次这一制度必须是切实可行且适用于公路工程施工企业的。在这样的管理制度之下，参与公路施工项目管理工作的人工作也会更加规划，各类工作的工作效率和工作质量也会逐渐在项目管理制度的约束下得到提升。
（二）编制总进度计划与阶段性计划
公路工程施工企业的工作计划对于施工工作过程的指导作用是不容忽略的，所以在公路工程施工企业工作开展前都要做好准备工作，这样我们才能更好地保证工作更加有计划的顺利进行。所以公路工程施工之前我们最好编制用进度计划，这样对于全局的控制会更加便利。但是总进度计划对于每一个阶段的指导作用是不够细致的，所以阶段性计划的编制也是非常关键的。
（三）建立施工信息网和加强人本管理
随着科学技术的不断进步和发展，科学技术开始广泛应用在我国的各个行业中。这给我国公路工程施工管理工作的改革也带来了新的契机。而且施工管理工作本身就是一个针对施工人员的管理人员的工作。所以要提高公路工程施工管理的工作质量和工作效率可以适当应用一定的现代科学技术，这样工作进行也会更加顺畅。此外对于人员的管理也是重点工作，只有调动他们的工作积极性，端正他们的工作态度他们才能更好地对待施工工作。也可以更好地促进施工质量和效率的提升。
（四）加强施工成本控制
公路工程施工的施工管理工作的其中一个重要目的就在于更好地进行成本控制，使公路工程的资金可以得到良好的应用。所以我们也要注意加强施工成本的控制，对于施工中所需要的人力费用、材料采买自己机械设备的租赁费用等都要做合理的规划，任何超出预算的费用都要严格审查其合理性。这样很多不必要的费用开支都会节省下来，与此同时施工质量和施工进度也不会受到影响。所以这是相对比较有效的手段。
（五）加强公路桥梁施工队伍的组建
公路工程施工管理的进行很多时候都需要施工队伍的配合，所以施工队伍对于施工管理工作的进行是非常关键的。但是在队伍组建过程中也要注重对不同方面人才的培养。首先施工队伍中基层领导人的培养就是非常必要的，他们对于其他人员的影响作用是非常大的，所以对于他们职业素养方面的培养是重点。其次，对于技术人员的培养也是不容忽略的。我们要适当的这类性人才给予适当的引导，这样才可以更好地保证公路工程的质量。最后对于公路工程施工基本人员在安全意识方面的引导培养也是非常重要的，只有保证了他们每个人的安全意识，整个施工过程也会更加安全。
（六）加强工程监督
施工管理工作的顺利进行很多时候容易出现各种问题就因为工程监督比较弱，非常容易使得施工管理工作出现各类问题。所以应该加强监督，发动施工人员、试工管理者以及其他人员参与监督工作。而且监督制度中应该对于各类懈怠工作的相应的惩戒，这样为了避免惩戒人们也会更加更加认真负责地对待自己的工作。不仅如此这样在监督下工作透明度增加，人们对于工作也会更加认真，工作质量也可以得到提升。
三.小结
公路工程施工管理对于整个公路建设来说是非常重要的，但是当前实际的公路工程施工管理中存在的一些问题会影响公路建设和发展。上文中我们已经针对其中常见的问题以及相对应的解决措施进行了深入分析。也有人验证了这些解决措施的科学性和有效性，所以我相信如果我们真正地按照上述解决措施来进行施工管理，施工管理中存在的问题一定可以得到解决，施工管理工作质量一定可以得到提升。
参考文献：
[1]苏捷峰.浅释公路设计对交通安全的重要性田.中小企业管理与科技（下旬刊），2（X为年05期.
[2]朱学丰，张卓皎，张翔.公路现场施工管理的常见问题研究[J].黑龙江科技信息，2010.
论文作者:吕允忠
论文发表刊物:《科技中国》2018年3期
论文发表时间:2018/8/6
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