摘要：在计划经济的背景下，我国的建筑工程造价管理工作发挥着十分重要的作用，但是随着经济体制的不断完善，建筑工程造价管理现状不容乐观，还存在着许多问题，建筑工程单位需要根据存在的问题进行相关完善措施的研究，传统的建筑工程造价管理已经不符合时代的要求，建筑行业之间的竞争也越来越大，建筑工程单位要注意对造价管理的有效控制，本文在研究建筑工程造价管理现状和存在问题的基础上对完善的措施提出解决方案。目前城市化进程加快，城市建设项目在不断增加，管理内容也越来越复杂，需要建筑工程单位不断创新和改革，不断思考在建筑工程造价管理中出现的问题，并及时提出和研究完善措施，希望本文能够为建筑工程造价管理的更新和进步提供思路。
关键词：建筑工程造价管理；现状问题；解决措施
前言
建筑工程的造价管理需要使用科学的计算方式和管理模式，在开始建筑工程之前要注意对工程目标的确认以及各个部门职责的明确程度，对工程涉及到的造价进行分析和控制，建筑工程中的造价实际上包括工程预期开支或者是实际的建筑工程所花费的资金，建筑工程的造价管理贯穿于整个建筑工程中，在每一个建筑工程阶段都要进行科学合理的建筑工程造价管理，任何一个建筑工程环节出现问题都会导致工程的收益受到影响。对建筑工程的每一个环节进行建筑工程的造价管理是十分有必要的，可以保证工程的顺利进行，降低工程成本，通过对建筑工程的造价管理来保证工程收益的提高。
1.对建筑工程中存在问题的分析
1.1投资决策阶段对造价管理不够重视
项目的投资阶段是要对整个建筑工程进行预算和评估，如果在投资决策阶段对造价管理没有足够重视，就很可能导致项目收益减少，建筑工程项目的开展首先要对其造价管理进行分析和成本计算，如果建筑工程中对造价管理不够重视就很可能导致工程项目出现经费问题，不能够顺利完成施工。投资决策阶段是一个建筑工程实施的根源，如果从根源上就对建筑工程造价管理不够重视，那么很有可能导致项目的经费出现问题，使得施工不能顺利完成，耽误工期。而且有一些造价和成本管理人员责任感不够强，对于成本管理中出现的问题都推脱给财务部门，这对于建筑工程的有效进行是不利的，造价管理和成本管理人员和财务部门以及施工部门没有紧密的联系和沟通也是导致投资决策阶段对造价管理不够重视的重要原因，这样很有可能导致建筑工程出现问题，造价管理和成本控制人员和其他部门没有紧密沟通会导致工程进展的拖慢，甚至是工程的失败。
1.2设计阶段的造价管理不合理
工程项目的设计阶段的造价管理不够合理，主要是涉及的成本管理部门不够重视，造价管理的控制体系不完善导致责任分配的不平均，造价管理就很可能出现问题，在设计完成后出现经费不够的情况，出现问题后还要重新进行设计，这样更加浪费资源和延误工期，这是项目的投资者和施工单位分工不明确造成的，投资者作为建筑工程的监督者和业主要对资金完全掌握，防止成本预算控制出现问题。在每一个建筑工程阶段都要进行科学合理的建筑工程造价管理，任何一个建筑工程环节出现问题都会导致工程的收益受到影响。对建筑工程的每一个环节进行建筑工程的造价管理是十分有必要的。
1.3竣工阶段的造价预算不够准确
建筑工程的最终阶段是竣工阶段，该阶段的造价管理和分析也是最后一步，但是一些建筑工程单位为了谋取更大的利益会编造出各种花销项目，或者是虚报各种建筑工程的费用支出。有些经费的核算人员和造价管理人员可能因为种种原因而没有尽到自己责任，没有对经费的具体去向进行深刻调查跟踪，甚至收受贿赂，这就导致竣工阶段的造价预算和实际经费出现问题。施工阶段中的经费使用需要建筑单位的监管人员进行动态监控，对于建筑过程中出现的各种问题都要有具体的记录和汇报，各种意外因素的出现会导致原先的造价预算出现问题和偏差，复杂的项目建设花费的各种费用容易造成造价失控的现象，使得项目无法维持下去，对建筑工程的持续进行产生影响。
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1.4工程造价管理信息化不够完善
工程造价的管理要紧跟时代，当前是信息化时代，需要健全的管理制度进行支撑，建筑工程的造价管理信息化十分重要，造价管理信息化可以使得建筑工程的各种花费和原料采购信息都得到储存和验证，保证了建筑工程造价管理的准确性。但是目前在我国还没有相关的制度和指导意见对造价管理信息化进行指导和完善，导致建筑工程造价管理进行信息化建设时没有统一的管理标准，在建设方向上也没有大的建设方向，对建筑工程造价管理信息化体系的建设十分不利。
2.建筑工程造价管理的完善措施
2.1完善造价管理体系
在造价管理工程中，提升工作的整体发展水平，要加大对建筑工程造价管理工作的严格控制，在建筑工程进行的过程中，要完善建筑工程造价管理体系。在各个部门之间明确分工，促进建筑工程造价管理的工作效率，建筑工程造价管理的完善要遵循一定的工作原则，对每个环节的成本控制以及评估工作严格进行，保证每个工作的系统化发展。在进行造价管理体系建设中，要保证各个部门之间的紧密联系和沟通交流，这样可以保证信息的有效传递，方便出现问题后及时进行调整，相互促进。为建筑工程造价管理构建完善的法规制度，促进造价管理工作的规范化发展，为建筑工程造价管理提供保障。
2.2提升人员素质
在建筑工程的造价管理过程中，管理人员的综合素质十分重要，建筑工程的造价管理人员要在整个建筑工程中对经费的去向进行严格监督和在竣工阶段对建筑施工单位提供的经费报表进行严格检查和分析，因此建筑工程造价管理人员的综合素质和品格十分重要，要确保在工作期间的严格和认真。建筑工程管理工作中，造价管理能为工程提供更高的经济效益，建筑单位对造价管理进行优化时，要根据企业的实际情况和我国国情提出完善的执行对策，保证在整体上对建筑工程造价管理工作的严格控制，对目前出现的问题进行分析和进一步研究。
2.3加强工程造价管理信息化建设
建筑工程造价管理的信息化建设是发展过程中的必经之路，建设有效完善的造价管理信息化系统会提高建筑工程造价管理的水平，建筑工程造价管理实行信息化建设可以强化工程的预算评估，应用相关的互联网技术对工程造价进行预估。还可以对建筑工程中的各个环节进行约束和科学管理，降低了建筑工程施工的资金风险，造价管理走向信息化可以对施工过程中的经费去向严格监测，也防止了竣工阶段部分建筑施工单位的虚报账单情况的出现。依托着互联网的优势，信息化的造价管理可以对施工企业的相关信息进行整合，对整合的数据进行有效管理和比较，提升了造价管理的工作效率。
2.4竣工阶段提升造价预算可靠性
竣工阶段要对管理核算人员进行严格培训，保证造价管理核算人员密切参与到建筑施工的各个环节当中进行监督，了解经费支出情况。对管理人员进行培训，防止利欲熏心情况的出现，提升竣工阶段造价预算的可靠性。
3.总结
在现代建筑工程的造价管理中，还存在着许多问题，需要建筑单位对建筑工程的每一个环节进行严格把控，避免出现经费赘余和浪费的情况，对经费造价进行针对性的科学管理，将每一项经费都落实到实处，清楚了解每一项经费的去向也是造价管理的重点。在实际执行中，根据我国的发展情况，促进造价管理工作的科学和合理有效，增加建筑工程的经济效益，提升工程造价管理水平。
参考文献
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[3]苟莹茹.建筑工程造价管理现状及完善对策[J].门窗，2016，（8）：87.
论文作者:唐志炳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/8/23
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