摘要：随着社会的发展和人们生活水平的不断提升，人们对电力建设的要求越来越高，但是在新形势下，电力施工中却经常发生各种安全事故，严重影响着电力事业的顺利开展。因此，我们需要不断加强电力建设施工的安全管理，建立完善的安全管理模式和监督体系，使施工人员能够从容面对各种安全问题，及时排除各种安全隐患，增强自身的安全意识，保证电力建设施工的顺利进行。本文分析了电力施工现场仍存在的问题，阐述了电力施工现场安全管理措施。
关键词：电力建设；施工现场；安全管理
1电力建设施工现场管理特点
电力工程建设过程中，针对施工处理的具体要求，必须严格按照管理要求实施。电力建设的隐蔽性工程较多，以高空作业为主，也可能进行交叉作业，由于安全隐患比较多，因此需要根据具体处理要求实施。如果工作场地空间变化比较大，会存在很多危险，包括：触电、坍塌和高空坠落等，为了避免出现施工管理不当的现象，需要相关工作人员了解现场管理的特点和具体要求，制定合理有效的管理制度，按照标准要求落实。必须根据处理要求落实，在整个操作阶段要立足于当前管理现状，提前对各类安全事故进行掌握，按照文明施工要求落实，进而满足具体施工方案要求。
2电力建设施工现场安全管理现状与问题
2.1安全管理责任得不到落实
在实际施工处理中如果相关管理问题得不到落实，势必增加电力建设和管理难度。此外电力建设审批阶段，以项目构建体系作为基础，要严格将各个项目落实。但是在具体管理中可能会存在很多类型的问题，导致具体管理无法落实，或者存在管理不到位的现象。实践证明，相关管理责任流于形式，必然会增加管理难度。安全管理监督不到位，仅以形式为主，施工负责人的综合能力对电力系统的稳定运行有重要的影响，在施工阶段存在投标项目得不到落实，其他管理方案不合理的现象，进而导致监督管理受到影响。
2.2施工人员安全意识差
在电力建设阶段，对人力资源有一定的要求，由于需求量比较大，为了能壮大自身施工力量，在施工过程中聘请农民工，农民工没有经过系统的培训和管理，对建设管理存在认知度不足的现象，如果不提前进行有效的管理，则会出现安全意识差，很多管理项目流于形式的现象。无法更好的服从管理。电力建设的施工单位无法进行有序管理，各类资源无法辨别，导致整体管理难度随之增加。
2.3安全管理体系不合理
在现有管理条例的要求下，电力单位采用的是承包责任制，部分电力施工单位没有建立完善的安全管理体系，导致监督管理不到位，甚至产生其他影响。如果不提前对制度体系进行处理，则直接违反电力施工相关质素的落实，甚至出现其他安全隐患。部分施工单位制定了安全管理规定，但是没有将责任具体落实，电力管理部门忽视了安全管理的重要性，很多措施没有措施。在后续管理中需要严格按照安全管理要求落实，避免出现管理不协调的情况。
2.4施工现场安全隐患多
施工现场的安全隐患有很多，如果忽视了安全管理，其中隐患程度也随之增加。电力建设阶段。很多作业都是在室外进行的，现场的安全隐患比较多。高空作业和交叉作业比较多，施工人员的组成比较复杂，很多时候施工比较危险，电力施工人员必须对各类安全隐患引起重视，及时做好处理工作。施工隐患的排查是重点，排查不到位可能存在很多问题，导致安全事故频发。
2.3缺乏应急预案
在出现风险时，需要采取应急预案，及时有效的对风险进行控制以及处理，然而当前电力建设施工现场安全管理工作中在这方面十分不足，这主要体现在：第一，在发生风险时，不能及时有效的组织有危险的施工人员撤离。比如，在发生坍塌时，其具有较大的破坏力，会对大范围的施工安全造成威胁，要是不能及时的采取应急措施，那么施工人员在撤离的过程中就无法做到有序，会加大损失；第二，在发生风险之后，不能及时有效的进行处理，使得施工进度受到影响，工期延误。
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3做好电力建设施工现场安全管理的措施
3.1加强安全检查，有效的落实安全工作管理
要想做到安全施工，就需要注重安全检验，加大检查的力度，这样才能把安全隐患控制在最小，提前发现存在的安全问题并及时的进行解决，将安全问题消灭在萌芽期，最大化的减少电力危险给人们群众生命财产安全带去的威胁。所以，电力部门的领导单位就需要注重监管基层电力单位，保证他们能够有效的执行定期检查，对于瞒报欺骗、不作为的单位需要加大惩罚力度，有效落实对基层电力单位的监管。要全面的执行安全管理工作，上级领导部门也需要注重这一方面，认真、严格的对基层电力部门安全管理工作进行监督以及引导，通过定期随机抽查的考核机制，能够对单位进行抽查，考查单位的安全管理工作，对于不符合要求的基层电力单位需要及时的进行批评教育。
3.2完善安全保障体系
要提高安全管理效果，解决这方面的问题，就需要对安全保障体系进行优化和完善，要实现这一目标，就需要做到几点：首先，需要注重人力资源，人力资源是施工中不可或缺的资源，在施工中需要将安全生产放在首位，注重施工人员的安全问题，依照以人为本的原则，在安全保障体系中加入对于人的安全管理对策，让体系的完善程度得到提升；其次，需要加大各个部门之间的联系，包括财力、物力以及人力等，保证在出现安全问题时，可以及时的提供各方面的补充以及支持，防止影响工程的建设进程；最后，需要落实责任制，在每个部门中都需要执行责任制，这样在出现安全问题时，就能够依照责任制对相关人员的责任进行追究，激发责任人工作的热情，构建健全的安全保障体系。
3.3加强施工人员安全培训
在电力建设施工中有许多交叉作业和施工，必然就会有安全隐患存在。施工人员是施工的主体，需要将安全工作全面落实，操作技能也要指导到位。一方面要诉诸实践，对施工人员进行技能培训，然后进行安全意识培训。从意识形态的角度认识安全工作的重要性，明确安全工作施工的影响，还要通过加强操作技能使之成为可能。规范实施各项施工活动，就会存在安全隐患，对于隐患要立即处理，从而减少安全事故的阴影。加强施工现场安全管理，做好整体隐患排查工作，为施工违规操作要严格惩治企业的内部人员。对表现良好的员工应给予适当的奖励。
3.4及时排查安全隐患
施工现场的后续管理有很多问题，在落实阶段要求工作人员掌握各类问题，保证管理的规范化和系统化。首先要做好危险源和安全隐患的辨识能力，使得施工管理得到控制。施工完成后，施工人员必须对各类隐患进行判断，总结后处理。安全隐患的类型有很多，如果没有做好排查工作，势必产生其他影响，因此必须对其中存在的各类问题进行掌握，严格按照施工现场处理要求实施。
3.5建立应急预案
首先，需要综合的分析可能出现的各种风险，且提出相应的应急预案，比如，对于坍塌风险，就需要立足于构建施工人员撤离和疏散安全通道层面，对应急预案进行优化和健全；其次，在风险发生时，需要在第一时间通知那些可能遭到危险的人员快速的进行撤离，在撤离时需要安全管理人员或有关负责人带领，从安全通道撤离，确保施工人员的安全；在风险出现之后，需要第一时间把受伤的人员送至医院，尽量挽救受伤人员的生命。
4结语
电力施工项目建设危险系数较高，发生安全质量事故在所难免。安全生产作为电力企业首要的工作任务，能够保障电力施工最基础的工作，因此必须保证电力施工现场的安全措施到位，尽量减少安全质量事故的发生。现代化生产对于电力施工现场的安全管理提出了比以往更高的要求。随着时代发展和进步，安全管理工作模式和相关技术也在不断发展。电力施工现场安全管理机构的工作人员要不断引进并学习最新的安全管理技术和观念，不断完善安全管理制度和章程，切实做好电力施工现场的安全管理工作，以保障电力系统安全稳定地运行。
参考文献：
[1]新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略探讨[J].李鹏.科技视界.2018（15）
[2]新形势下电力建设施工现场安全管理的问题及策略[J].范磊.工程技术研究.2017（06）
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[6]新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略分析[J].王明，王林，曲乐斌.住宅与房地产.2017（06）
论文作者:梁家健
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/21
标签：安全管理论文; 施工现场论文; 电力建设论文; 电力论文; 安全隐患论文; 施工人员论文; 新形势下论文; 《基层建设》2019年第19期论文;