【摘 要】随着我国经济发展水平的不断提高，人们对水利工程施工的重视度也在逐年提升。因此，在开展水利工程施工时，要加大对进度管理的重视，制定科学的水利工程施工计划，并严格按照计划进行施工，保证水利工程的施工进度符合计划控制的要求。本文就水利工程进度管理与计划控制进行研究，以保障水利工程的施工质量能达到规定的标准。
【关键词】水利工程；进度管理；计划控制
在开展水利工程建设过程中，要根据水利工程施工的实际情况，制定科学的水利工程施工方案，对水利工程施工中的每一个环节都进行严格的控制，以降低水利工程施工时出出现安全问题的概率。另外，在开展水利工程施工时，要对水利工程的施工进度进行管理，减少水利工程施工时出现的影响因素，保障水利工程能够在规定的时间之内完成施工。
1提高水利工程进度管理水平的意义
作为一种复杂程度较高的施工项目，水利工程施工过程中经常会受到施工环境、施工条件等因素的影响，施工项目本身具有多样性、复杂性等特点，整个施工项目的规模较为庞大，施工周期相对来讲较长，施工单位在开展项目施工之前，需要制定科学的施工计划，并对水利水电施工现场进行进度管理，减少地形、地质等因素对水利水电工程造成的影响，以保障水利水电工程能在规定的时间内完成施工。在开展水利水电工程建设过程中，经常会受到气象等因素的影响，这些因素不仅会降低水利水电工程的施工速度，还会增加水利水电工程的施工风险，因此，必须要针对这些因素制定科学的解决措施，以保障水利水电工程能在规定的工期内完成施工。
水利水电工程施工时采用的设备一般都是规模较大的设备，这些设备的现代化、机械化程度较高，施工人员要对水利水电项目中的每一个环节都进行科学的管理。除此之外，施工人员 还要加大对水利水电工程施工区域管理的重视，对水利水电工程施工区域进行考察，制定科学的施工加护，以保障水利水电工程的施工进度能达到规定的要求。一旦水利水电工程无法在规定的时间内完成施工，工程项目的机械设备的正常使用就会受到影响，设备损坏的概率就会增加，严重的甚至还会导致施工投资增加，导致水利水电工程的投资效果无法达到预期的要求。因此，施工单位在对工程施工工序进行管理时，要根据水利水电工程的实际施工情况对施工进度计划进行调整，保障水利水电工程的施工进度管理能够得到落实，在保证水利水电工程施工质量不会受到影响的情况下，加快水利水电工程的施工进度，以保障水利水电工程能够在规定的时间内完成施工，降低水利水电工程施工时耗费的成本，以便实现水利水电工程建设的目标。
2进度控制原理
2.1系统原理
2.1.1建设项目规划系统
在对水利水电工程进行施工项目进度控制时，要对水利水电项目施工进度进行科学的规划，制定符合水利水电工程实际施工情况的周计划、季度计划、年度计划等，加大对水利水电工程施工进度计划细化的重视，对水利水电工程施工进度计划进行系统性的完善，对水利水电工程项目的施工进度进行分解控制，以保障水利水电工程的施工进度计划能得到实现。在执行水利水电工程施工进度计划时，要去从最小的程序单元去进行开始，然后逐步实现，从而完成整个项目目标的控制。
2.1.2施工进度控制组织体系
在项目过程中，将有一个专门的部门和人员来检查项目的建设进度。不同项目模块对不同项目负责人员，对数据的建设进行统计分析，将其汇总为数据，最后将实际运行条件和计划进度进行比较分析，然后进行调整。在这个过程中，每个人进行合理的分工和职责的分配，形成一个有机整体，确保项目计划完成。
2.1.3施工进度实施组织体系
项目启动后，各部门将按照计划中的控制目标，从人员的部署、设备的选择、材料的运输等方面执行。在施工过程中，项目经理和人员，以及组长和所有施工人员组成一个完整的组织体系。
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2.2动态控制原理
施工进度在施工开始前确定，实际进展应与项目开始时的计划进展一致。然而，随着项目进展，工程材料的价格和一些其他因素发生变化，导致施工进度可能会改变，计划偏差的进度，或快或慢。这必须是偏差分析的原因，然后采取适当的措施来改进，使两者相互融合。但是，这种状态正在进行中，将随时改变，所以这种调整的状态应该继续到项目完成，然后项目控制的进度处于动态控制状态。
3水利工程施工进度与计划的控制措施
3.1水利工程施工计划与进度的全局优化
全面的进度管理是以进度控制为核心的，需要各个部门协调合作才能完成，不仅要利用理论方法和观念进行管理，还要结合现代化的管理思想和工具进行管理。水利工程的全局管理必须按照一定的程序和顺序实施，管理是线性的。施工单位要确定进度计划整体控制的构想，确定每个施工环节要达到的目标，根据施工计划选择制定合理的施工方案；做好管理人员、施工人员的组织工作，全面控制工程项目的进度、质量和成本，最后检查工程的完成情况，确定管理效果并进行总结。
3.2提高工程进度管理的科技含量
利用计算机进行水利工程施工进度的动态跟踪，分析管理，以辅助工程进度管理。建立工程的计算模型，并将工程的计算模型输入计算机，分解工程施工的各项工作内容，构建整个水利工程的构架，为今后的跟踪、比较、分析工程确立固定的对象；确立水利工程的工程时间顺序，使工程计划安排得以有效实施；优化资源配置，根据资源的种类和数量，计划性地安排工期，用计算机软件自动计算资源所需服务时间，根据计算出的结果与实际工作情况，调整不同工作的资源数量，使资源得以有效配置。
3.3完善水利建设技术
水利工程相关的施工技术不仅会对水利工程自身的施工进度造成非常主要的影响，同时还会对水利工程自身的质量以及人们平日的生活产生不同程度的影响。水利工程本身的建设技术在水利工程建设上也有着十分积极的用处。有关的部门应加强施工人员在技术上的培训，积极的去对施工人员的技术水平给予适当的提升，同时相关的部门还需对高层水利建设技术人员进行引进，按照科技发展情况更新水保护施工方式以及施工的技术，保障工程的进度，从而对工程质量加以提升。
3.4加强企业学习，提高管理水平
建筑企业为了提高施工进度的整体竞争力，应对项目的管理进行综合控制。通过教育培训手段，加强施工人员的整体素质，努力提高施工人员的经营能力，确保项目实现标准化和科学化。使建设企业按照合同期限的规定完成任务，全面提升企业管理水平为建设经济增长提供坚实的基础。
4结语
综上所述，在对水利工程项目进行管理时，施工单位要创新现有的施工进度管理方式，结合先进的科学技术创新现有的水利工程施工管理模式，编制合理的项目施工进度计划，对水利工程中的地形、交通等因素进行控制，以保障水利工程能够按照计划完成施工。
参考文献
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[4]陈学林.水利水电工程施工进度管理与控制[J].中国信息化,2013(4).
论文作者:宋宏伟,
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/12/9
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