摘要：目前，随着社会的发展，我国的园林工程的发展也日新月异。在现代化社会的发展中，随着人们生活水平的提升，越来越重视生活质量，也逐渐地对园林绿化工作的建设与发展提高重视度，那么就需要相关建设单位加强对其的建设与管理，能够结合城市园林的发展，加强对园林绿化的建设力度，制定完善的管理制度，确保各项工作的标准性与规范性，从而能够有效地提高园林绿化工程的整体质量与效率。
关键词：园林绿化工程；施工质量；管理路径思考
引言
对于整个绿化工程而言，施工现场是非常重要的。对施工现场监管不严，绿化工程便会出现各种各样的问题。在施工现场，施工单位需要注意的事项有很多，施工人员要对这些施工注意事项和施工条例有清晰、明确的认识。在施工之前，施工人员要检查施工设施，防止机器在施工过程中出现故障，影响施工进程。同时，施工所用的材料和相关技术人员也是影响工程质量的重要因素。为了提高园林绿化工程现场管理质量，施工单位应从以上几个方面严格把控施工现场。
1园林绿化工程施工现场管理的重要性
园林施工现场管理效果与工程的整体质量水平息息相关，如果对工程现场管理的重视度不足，便很容易忽略一些安全隐患。相关人员要对施工现场进行严格的检查，有利于减少施工事故的发生。由于施工现场具有可控性，做好工程现场管理工作，可以间接地起到调控全局的作用，有利于保证工程施工能顺利进行。此外，施工现场管理还包括材料管理问题，在相关人员的监管下，有利于减少施工材料的铺张浪费，节约施工成本，实现工程效益最大化。
2问题分析
2.1施工质量不合格
在园林绿化工程项目的施工过程中，由于施工单位忽视了对建设情况的实际考察，未进行合理地分配与划分，使整体的规划方案缺乏科学性，为后续的实施工作造成了阻碍与影响。此外，对地面垃圾清理的不及时，使一些残余物质都渗透到土壤、地质中，破坏了土壤的养分与结构。尤其是对植被的采购工作，是以节省成本为目的，总是对一些成分比较低等级的植被进行采购，使植被的成活比较低，无法营造良好的园林效果。现场的施工人员由于专业水平与综合能力的不足，对植被的管理、栽培等不合理，使一些植被在未栽植前就已经枯死，而对植被的实际栽培，未进行松土、施底肥等，无法为植被提供充足的营养成分，最后造成大面积的植被死亡。园林施工项目的排水工程做的不够理想，使大多数的制度都无法吸收充足的空气，使植被长时间地浸泡在水中，会影响其根部的发育。
2.2管理人员缺乏专业监管能力
监管人员需要根据工程实际让施工顺利进行，然而由于施工人员录用渠道不正规，部分施工人员缺乏专业施工技术，也缺乏对施工工艺的了解，导致在施工中存在一定的随意性，而监管人员由于疏忽管理，也容易导致工程质量不能得到保证。从监管人员自身的角度来讲，没有深入园林工程实际，这样设计方案与实际园林景观施工会存在一定差异，也容易导致出现返工的情况，难以顺利保障工程开展。
3园林绿化工程施工质量管理路径
3.1加强对准备工作的管理
为了能够确保园林绿化工程顺利地开展与实施，就需要加强对准备工作的管理，主要是对苗木的合理选择、苗木的正确运输、起苗质量，在实施前，需要针对施工的具体条件、环境等实践调查与分析，确保后期工作的顺利实施，尤其是对苗木的合理选择奠定良好的基础。此外，还需要由专业的管理人员，对苗木的顶芽饱程度、色泽光亮程度、根系发达程度等详细地分析，避免对起苗工作造成影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而苗木的科学运输，主要是对苗木进行装、卸的过程中，要轻拿轻放，避免对苗木的根系造成损伤。装车完成后，需要按照装车的顺序对苗木进行整齐地摆放，在其上部盖上湿润物，保证苗木自身水分不被流失，而且还需要对苗木的根部详细地检测，合理地进行洒水、通风等，从而确保苗木的成活率。例如：对植株的种植，根据项目工程的需求，需要进行翻土处理，深翻在30cm平整，把垃圾地无法打碎的土块进行清除，确保土壤的松弛，有充足的水分等。种植的标准要求横向与纵向需要在统一的轴线上，确定植株之间的间距，完全符合施工标准。
3.2完善施工管理制度
常言道：“无规矩不成方圆”。如果出现管理松懈的情况，就可能影响施工进度和施工质量。为规范施工管理，园林绿化景观工程需要建立完善的管理制度，从人员管理来讲，主要包括施工人员、管理人员以及养护人员，需要做到各司其职。为了让不同岗位的工作人员树立责任意识，园林绿化工程需要定期开展培训工作，施工人员就可以懂得如何科学施工以及进行养护管理，避免由于盲目施工导致工程质量不能得到保障。随着人员素质的提升，也可以有效减少偷工减料的行为。在完善的管理制度下，如果由于管理不善导致延误工期或者苗木成活率不能得到保证，要对问题进行记录，然后相关部门要共同商议，认真分析其中原因，并找到解决措施。同时也要对管理人员进行相关处罚，进而让全员树立责任意识。管理部门需要制定详细的问责机制，在工程施工的各个阶段，对施工人员严格管理，比如是否按照设计要求操作，种植之前是否对苗木和土壤进行检验。对表现突出的施工单位和个人要进行物质奖励，如果存在工作疏忽导致施工费用增加的情况，需要进行处罚。
3.3选用专业的园林绿化工程施工管理人才
对于园林绿化工程施工，人才这一软实力在其中发挥着重要的作用。工作人员的观点和看法、技术和素养与工程建设质量有着不可割裂的联系。相关部门可以为员工多提供一些外出交流实习的机会，让工作人员能学习到更加先进的施工技术。在选人和用人方面，一定要选聘精干高效、经验丰富的人才进入施工单位。经常组织业务培训，聘请一些经验丰富的施工人员或专业性较强的老师、专家开展定期讲座，定期对施工人员进行业务考核，把业务考核纳入员工的绩效中，不断提高施工人员的业务能力，加大对园林工程现场施工管理的理论和技术课题研究力度，有针对性地提出园林行业施工管理新理念和新技术，为园林工程施工管理提供科学的理论依据和行动指导。此外，需定期开展质量管理培训、质量安全意识教育，增强其“安全第一、质量第一”的责任感意识，增强其做好本职工作的主人翁意识，更好地从事园林绿化的一线施工工作。
3.4做好工程后期养护管理，以养护提升施工工程品质
施工前的准备，施工中的流程规范，是确保施工工程有序进行的保障。而后期工程的养护管理，同样为关键的环节，是提升施工工程品质不可缺少的一环。在此，应聘用专业知识水平高、技术涵养丰富的管护工人，合理调控土壤养分含量、做好病虫害预控预案、高效应用施工用肥，不断总结后期出现的各种养护问题，对应提出相应的解决策略。
结语
综上所述，为确保园林绿化工程施工质量高、进度快，需要加强施工管理，不过只依靠管理人员的管理经验是无法满足施工质量要求的，需要完善施工管理制度，然后提升管理意识，让施工人员的施工水平也得到相应提升，并且采用节能型技术，做好后期的养护管理，这样才会为人们提供景色秀丽的园林景观。
参考文献
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论文作者:沈曼芬
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/12
标签：园林绿化论文; 苗木论文; 植被论文; 施工人员论文; 工程论文; 园林论文; 工程施工论文; 《基层建设》2019年第29期论文;