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摘要：当前科学技术的就进步带动了自动化技术的成熟发展，自动化技术已经深入应用在各个领域的生产管理过程中，对提升相关行业的生产效率、优化生产成本、提高经济效益等均发挥了非常重要的作用。当前世界范围内各个行业已经充分认识到自动化生产的诸多优点，逐渐将以往老化陈旧的生产设备和生产线转变为自动化设备生产线。然而在此过程中，相关企业必须明确自动化设备及生产线改造与管理的各项内容，确保企业发展的实际情况已经能够适应自动化设备及生产线的改造和管理需求，确保自动化设备及生产线的改造能够充分满足未来企业进步发展的要求。基于此，本文将针对设备及生产线自动化改造与管理的相关内容进行探索总结。
关键词：设备；生产线；自动化；改造；管理
当前我国经济发展和社会发展过程中，原有的劳动力市场供给情况在社会发展的过程中已经发生了许多变化，首先企业本身最低工资水平不断升高导致企业人力资源成本开始明显提升，导致企业本身经济利益有所降低，其次部分年轻人不愿意继续从事简单单调的体力劳动工作，导致企业发展过程中存在明显的招人难现象。对此，部分企业已经逐渐将以往陈旧老化的生产设备及生产线开始往自动化设备及生产线改造转变，期望能够通过自动化改造提升企业生产的效率和效益，缓解企业当前发展过程中遇到的困难并积极创造更加美好的未来。对此，本文将针对设备及生产线自动化改造与管理的相关内容进行探索总结。
1 设备及生产线自动化改造的目的
解放劳动力
与传统的生产设备相比，自动化设备能够通过自动化技术的应用将人们从以往繁重的体力劳动中解放出来，帮助人们实现以前人力无法完成的复杂生产内容，避免人们在体力劳动和生产管理过程中面临的各项危险可能，有效提升人力劳动安全性的同时降低人们的劳动强度。因此设备及生产线进行自动化改造的一项重要目的就在于解放劳动力，通过自动化技术扩展人的劳动功能，增强人们认识世界、改造世界的能力。
提升生产效率
与以往的生产设备相比，自动化设备在制造、使用过程中更加的具备系统化、智能化特点。自动化设备及其生产线本身涉及到信息学、工程学、机械学、智能学等多项学科内容，其能够依照事先设定的指令完成相应的生产流程，有效避免以往人力劳动生产过程中常见的人力失误现象，规避产品生产制造过程中对其效率、质量产生影响的各项因素。因此设备及生产线的自动化改造对提升生产效率、提升企业的产品竞争力具有非常积极的作用。
降低人工成本
正如上文所言，自动化设备及生产线的应用能有效解决人力劳动过程中面临的多项问题，同时自动化设备生产运行、管理维护过程中不需要较多的人力耗费，能有效解决当前企业发展过程中招人难的问题，对降低企业生产发展过程中的人力成本、提升企业生产发展过程中的经济效益具有非常重要的作用。
2 设备及生产线的自动化等级
企业在设备及生产线的自动化改造管理过程中，必须结合自身当前情况选择确定自动化设备及生产线的等级。企业可以通过设备的操作是否需要人为干预、设备之间是否存在传送装置且互相连接、产品信息是否能够自动检测和采集等多项措施来评估自动化设备及生产线的等级。
若设备需要工作人员手动操作并完成加工过程则为等级1；若设备需要工作人员手工完成工作流程，但加工过程中不需要人员参与则为等级2；若设备能够自动完成相应的操作、加工流程，基本不需要人员参与则为等级3；若设备与其他设备之间存在传送装置，能够自动完成产品信息、测试信息的自动读取、存储，且设备能够在生产管理软件的指令要求中控制整个生产流程，需要使用连接设备对产品的信息进行采集处理，整个过程中完全不需要人员参与则为等级4。
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3 设备及生产线自动化改造的评估
企业在设备及生产线的自动化改造过程中应对其改造内容进行全面评估：
3.1预期投资回报率
首先企业需要对设备及生产线的自动化改造成本进行评估，计算自动化改造的投资回报率，确定其自动化改造具有可行性，明确设备及生产线自动化改造的具体目标。
3.2原材料材质及尺寸的稳定性
自动化设备及生产线能够在生产过程中自动完成上料、下料等流程，但需要机械手、夹具等设备的配合。若设备及生产线自动化改造过程中其生产材料的材质、尺寸等发生较大的变化，则很容易导致自动化设备及其生产线运行过程中无法应用机械手、夹具等进行抓取。同时企业即使能够对生产材料的材质、尺寸进行积极改正，使其能够适应自动化设备及生产线的运行需求，也会由此导致生产成本的增加。因此企业在设备及生产线的自动化改造过程中对原材料的材质、尺寸的稳定性进行评估，以此评估设备及生产线的投资成本和经济收益是否合理。
3.3评估改造的必要性和可行性
部分产品的生产工艺流程其实是非常复杂的，对其生产设备及生产线进行自动化改造的难度很高。对此，企业在设备及生产线的自动化改造过程中应评估其改造的必要性、可行性，尤其是针对生产工艺流程较为复杂的设备及生产线，要确保其改造难度、改造结果不会对产品的生产效率、生产质量造成不利影响，同时也要确保设备及生产线的自动化改造能够满足产品的环境、流程、工艺、材料、效率等各项需求。
3.4控制改造的时机和节奏
企业在设备及生产线自动化改造的过程中还应控制改造的时机和节奏，充分结合当前产品行业的发展情况和市场竞争情况，考虑挡墙公司的生产计划和未来的发展需求，确保设备及生产线的改造能够充分满足企业当前发展、未来发展的双重需要。企业在确定进行设备及生产线的改造以后，可以按照先易后难的顺序，对部分简单设备进行优先改造，以免影响到当前企业的生产计划。
4 设备及生产线自动化改造的实施
企业在设备及生产线自动化改造的实施过程中，可以聘请具有相应资质的系统集成商家进行改造。但需要注意的是，设备及生产线的自动化改造不仅需要对以往设备的硬件进行改造，还需要对设备的运行软件进行改造，以此实现自动化设备软件、硬件的系统性、集成性改造。以生产管理系统MES的组成结构为例，其包括数据库、MESN（生产管理系统）、ECS（终端专家控制系统）、生产设备等多项组成内容。企业在设备及生产线的改造过程中，必须结合自身当前的发展规模、未来的发展规划以及生产产品的具体特点，选择适合自身的生产管理软件系统。同理，在设备及生产线自动化改造的过程中企业可能需要购买外来的自动化设备，企业也应当结合自身实际情况选择最适合其生产要求、发展要求的自动化设备，而不是一味的、盲目的考虑最先进、最昂贵的自动化设备，避免生产产能和改造成本的浪费。
5 结语
综上所述，本文针对设备及生产线的自动化改造进行了分析阐述。企业在设备及生产线的自动化改造过程中，首先要充分认识到设备及生产线的自动化改造目的，分析其改造等级并对其改造内容、改造效果、改造成本进行科学合理的评估，最终全面完成设备及生产线在硬件、软件方面的自动化改造，确保设备及生产线的改造是最合理的，是最适应自身当前发展情况和发展计划的。
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论文作者:何秀岗
论文发表刊物:《科技研究》2019年4期
论文发表时间:2019/6/18
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