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摘要：随着社会经济的快速发展，我国各项建筑工程项目也在不断增加，尤其是工民建工程，已经成为我国全面建成小康社会的中坚力量。在建筑行业快速发展的支撑下，工民建工程建设水平与施工质量得到有效提升，然而实际施工中依旧存在一些问题，需要进一步进行解决并完善。基于此，文章简要概述了现阶段我国工民建工程施工中常见的施工质量问题，然后探讨加强工民建工程施工质量管理的有效措施，希望为相关工程建设提供一些有价值的参考。
关键词：工民建工程；施工质量；管理措施
0.引言
工民建工程是我国建筑工程项目的重要组成部分，做好工程施工质量管理，对提升工程的整体建设水平及安全性意义重大。工民建工程施工质量管理，主要是施工企业以质量控制规范为基础，对施工过程中的人员操作、材料及设备管理、施工技术进行合理的控制，使施工质量达到设计需求。因此工民建工程施工质量管理是一项系统、复杂的工作，需要工程施工单位科学合理进行质量管理策略的制定。
1.工民建工程施工质量管理存在的问题分析
1.1 质量管理相关人员个人素质水平不高
工民建工程施工质量管理的的问题产生与质量管理人员的个人素质不高有直接的联系。实际工程管理中，存在部分质量管理人员质量安全意识缺乏、不能认识并掌握行业各种行为规范的情况，这使得工程质量管理中存在管理基本流程不合理、管理规定模糊等情况。此外，质量管理人员现场管理不到位也是非常普遍的情况，工民建工程中，大多数施工人员为农民工，此类施工人员本身质量意识及安全意识较差，在施工过程中容易出现施工技术使用不规范、施工质量不合格以及安全施工不到位的情况，这需要施工质量管理人员进行及时的纠正。然而实际施工中，施工质量管理人员现场管理形式化严重，对于已经发生的施工质量问题常常不能在最短时间采取合理的措施进行应对，这必然会影响到工程整体建设质量，导致工程事故频发。
1.2 质量管理制度及规范不完善
工民建工程质量管理的有效性依赖一套完善的质量管理体系。而事实上，很多工民建施工单位往往会一味的追求工程施工速度，使得在工程设计前期，没能根据工程施工具体情况制定一套针对性的质量管理制度，最终导致整个工程的施工质量标准缺失。
1.3 施工过程管控不全面
工民建工程施工中，如果不能实施全面的监督与管理，会使得工程出现各种各样的质量问题，比如施工过程中没有做好施工材料及施工设备的管理，机械设备保养不到位以及材料现场管理不合理都会对工程的施工质量产生消极的影响。此外，在施工过程中，如果设计人员与施工人员技术交底过程没有充分意识中质量管控的重要性，必然会出现施工过程相关人员未严格遵循相应施工规范进行施工的情况，这不仅对工程项目的整体质量构成影响，而且还威胁到施工过程相关人员的安全。
1.4 未能科学检测工程质量
在工民建工程中，对各个建筑环节进行质量检测是保证工程建筑质量的有效手段。然而实际施工中，存在很多施工单位不重视施工检测的情况，或者检测过程流于形式，检测质量敷衍了事，检测力度不足，这必然会给工程建设质量带来巨大的影响，同时对施工单位的行业信誉产生消极影响。
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2.加强工民建工程施工质量管理的措施
2.1 提高相关质量管理人员的综合水平
针对工程质量管理人员不足的情况，要求施工方做好相关管理人员的知识与技能培训工作，培训内容具体应包括以下几方面的内容：第一，质量管理人员应进行相关法律、法规、标准等内容的学习，确保质量管理的合理性、合法性；第二，学习工程合同编制以及招投标相关知识内容，确保质量管理人员能够做好前期招投标工作的管理；第三，学习经济、管理等相关内容的学习，使管理人员具备概预算以及工程阶段相关知识，提高审核计算能力；第四，进行安全教育知识学习，加强对施工过程各种安全教育，并进行施工安全考核，安全教育主要包括安全生产法律法规、安全知识、安全保护意识等，使管理人员能够在平常工作中及时纠正施工人员存在的安全不到位情况，切实保护施工人员的生命安全，进而保证工程的顺利完工；第五，进行工程质量管理专业知识学习，帮助质量管理人员掌握先进的管理办法，提高管理成效；第六，进行风险管理知识学习，使质量管理人员具备一定的风险识别以及管控能力，以便更好的为质量管理服务，通过严格管理保障工民建工程的整体质量。
2.2 建立健全工民建工程施工质量管理制度
科学合理的工民建工程施工质量管理依赖完善的管理制度。所以相关单位应该不断的创新管理模式与管理方法，制定质量管理制度，将管理范围清晰的划分出来。具体操作上，可以从以下几方面进行:第一，进行管理范围的科学划分，确定具体的管理目标。施工单位相关管理部门在工程施工开始前，一定要制定施工各个阶段的质量管理目标，并且在目标的确定上，还应深入分析与思考一些可能影响施工质量以及施工安全的因素，建立可能出现问题的解决方案；第二，应详细划分管理部门的职责，确保各个管理部门在处理问题上个性化、独立性突出；第三，应在施工单位内部建立一个系统的管理指挥部门，以便全面的监管以及控制施工中的质量，以逐步提升施工各个阶段的施工质量，达到工民建工程整体质量提升的目的；第四，严格控制施工过程的的有效管理，确保现场施工有序、高效、安全进行，通过设计监测监督小组，及时发展施工现场的质量问题，并进行及时的补救。
2.3 加强施工现场管理
工民建工程施工中，应加强施工现场管理，以便创造出和谐、高效施工环境，进而控制工程施工进度，提高工程施工质量。如在现场施工机械设备管理上，在选择机械设备要求严格按照施工的具体要求进行选择，并且根据施工项目，合理配备机械设备，做好机械设备的使用、维护及保养工作。在现场材料的管理上，要做好材料的入场检测、现场使用以及现场管理工作，施工材料入场前，应检查材料的性能、规格，确保材料质量符合实际建设需求；而在现场使用过程，要求相关施工人员使用规范的技术手段进行材料施工，保证材料性能得以发挥；对于已经进场的材料，应做好材料的存储工作，防止材料因受潮产生的腐蚀情况。
2.4 建立科学合理的质量检验事故报告制度
工民建工程施工中，应做好施工各个阶段的质量检验工作，并将检验过程中发现的一系列质量问题记录下来，形成报告，然后对质量问题的原因进行详细的调查分析，生成质量报告单，质量报告单有检验人员上交给项目经理，项目经理对报告单进行整理及归纳后上交给上级部门，然后由上级部门对施工过程中出现的质量问题进行汇总，深入研究，以便形成针对性的解决措施，提高工程施工质量。
3.结语
总之，工民建工程对推进我国建筑行业的整体发展意义重大，针对工民建工程施工管理过程存在的诸多问题，相关施工单位应采取积极的措施进行相关问题的解决，通过加强施工现场管理提高工民建工程的施工质量，从而促进工民建工程的健康发展。
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论文作者:龙有强
论文发表刊物:《基层建设》2017年4期
论文发表时间:2017/5/25
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