摘要：建筑工程管理对建筑工程建设来说至关重要，涉及到规划、施工、监理等多个层面的工作。在经济不断发展的过程中，人口数量不断增加，建筑物需求量增大，建筑工程数量不断增多。在筑工程建设中，工程管理至关重要，关乎建筑工程质量、安全以及经济效益。文章主要就建筑工程施工管理存在问题展开分析，提出了现代建筑工程管理体系改善的对策。
关键词：建筑工程；施工管理；问题与对策
1前言
随着我国房地产行业的迅速崛起和发展，现代建筑工程项目也越来越多，无论是一二线的大城市还是乡村城镇的小城市在建筑方面的管理和发展都是非常重视的，尤其是在建设现代化城市中，做好现代建筑工程管理工作，对于加快城市建设，保障建筑工程的施工质量是非常重要的。如何强化工程管理，保证建筑质量，是所有建筑工程管理人员必须考虑的问题。基于此，加强对建筑工程管理中存在问题的研究具有十分重要的现实意义。
2建筑工程施工管理存在问题
2.1施工材料及施工质量管理不到位
施工材料管理不到位直接影响项目的施工质量，所以在管理建筑工程施工质量的时候一定要严格对施工材料进行把关。施工材料的购买主要是施工单位跟进的，但是施工单位在质量管控方面并不是又很绝对的话语权，地位逐渐下降。造成这个现象的主要因素还是利益的驱使，对于施工的建筑项目来说，他们建造的房子主要是销售给有需求的人群，他们自己并不使用，所以对于建筑物的绝对安全并不是太在意，这个项目完成后所能带给他们的利益才是最重要的，所以在施工材料采购方面比较倾向于成本低的供应商，再加上现在一些刚刚获得质检资格工作经验较弱的工作人员在质检方面的薄弱，也造成了施工质量管理不到位的问题的出现。
2.2施工企业内部监督管理不到位
随着建筑行业的快速发展，各项管理部门也在不断的完善和重组。有些单位并没有监管部门，但是随着社会发展和企业发展的需求，企业内部监管部门也纷纷成立，但是由于一些内部管理条例和制度的不完善，导致施工企业在建筑建筑管理工作中的监管工作不完善。比如施工现场施工细节的管理疏忽，管理人员的自身工作水平有待提高，还有就是工程结束的验收工作缺乏严格的验收监督流程等，致使建筑工程管理系统得不到充分的改善。
2.3建筑工程施工现场管理不到位
建筑施工过程中有很大一部分操作工人是临时工，他们并没有上岗操作相关证书，在施工过程中他们也是依靠技术人员的指挥进行操作，但是对于建筑工程来说，有些施工细节对施工人员的专业能力还是有很高的要求的，施工现场中的一些操作设备有些是自动化、智能化的设备，他们的操作技能跟不上就容易造成施工现场的混乱，而且还降低了施工安全系数，这对于建筑工程施工中的安全管理工作有很大的阻碍，所以在现代建筑工程管理体系中要注意这方面的管理，提升施工现场管理的安全性。
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3现代建筑工程管理体系改善的对策分析
3.1重视施工质量，提高施工人员整体素质
想要提高建筑施工建设的质量和安全管理水平，必须从员工素质、员工技能培训、施工设备、施工现场监管以及施工企业管理体制方面进行把控。工程质量的好坏以及施工管理安全与否在很大程度上取决于管理人员的素质问题。因此在进行房屋建筑施工建设的质量管理与控制时，第一步先要提高员工的素质。因此建筑施工企业应该定时对管理人员进行培训，确保该人员熟练掌握施工建设的质量安全管理制度，提升企业的整体管理水平。
3.2完善建筑施工管理体制
俗话说无规矩不成方圆，在建筑工程管理中更是如此。因为在施工过程中涉及的部门和人员比较广泛，尤其是在施工中环境比较复杂，管理体制不完善，一些工作人员对于管理和遵循管理的意识比较弱，加大了管理难度，但是建立完善的建筑施工管理体制以后，可以提升施工单位的管理水平，让每个人心中都有一把尺，把控着自己的操作行为，加强了施工人员的责任心，也严厉打击了那些在管理和操作中存有侥幸心理的人员，让他们更有责任心，只有建立完整的建筑施工管理体制，才能确保施工过程中的安全管理，才能有效的提高施工质量。
3.3加强建筑项目施工现场的监管
在进行建筑施工建设的质量控制时，一定要做好事前、事中和事后质量的管理，因为建筑施工的工期都比较长，各个施工阶段面对的矛盾也不一样，施工现场的情况也是随着施工进度的进行不断改变的，所以在加强建筑项目管理的过程中，要注意这几方面的监管，避免出现管理空白，造成施工现场监管不及时出现安全事故，保障工程按期完成。
3.4加强建筑工程施工原材料的管理
在建筑施工的过程中，建筑材料的选择也是非常重要的，材料质量的好坏会对工程的验收结果造成直接的影响，在对材料进行购买时要严格控制。在建筑材料购买的时候要对原材料的出处进行考察，不符合建筑标准的一律不购买。对施工材料应用的具体环境和该材料所起的作用进行分析，适当、适量的购买。对于施工材料的存放进行管理，合理的选择存放地点，尤其是在雨雪季节里，做好施工材料的保管，防止原材料的损坏，保障施工材料的安全才能更好的保障施工安全管理。
4结论
综上所述，在对待建筑工程管理问题上一定要谨慎，不能有半点疏忽现象出现，因为一旦管理体系出现问题，整个工程建设项目都可能面临着失败的可能，这对于企业和用户都是很大的损害，所对于现代建筑工程管理体系的研究一定要认真仔细，并且不断的深入探讨，只有这样能在市场上获得更大的核心竞争力，发展才会更稳定。
参考文献
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[4]姚怡.浅析建筑工程管理体系中存在的问题及解决对策[J].福建质量管理，2015（12）.
论文作者:郭继红
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/8/2
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