没有品牌靠什么争胜——三总裁畅谈民营企业品牌竞争策略，本文主要内容关键词为：品牌论文,民营企业论文,靠什么论文,总裁论文,策略论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
拥有一个全国驰名乃至于世界知名的品牌，是每一个企业的梦想。中国民营企业如何实现自己的品牌梦想，如何铸造有竞争力的品牌，如何借助品牌优势争夺市场，在不久前召开的“中国民营经济面向２１世纪发展论坛”上，数位民营企业家就此发表了自己的看法。
品牌竞争中的一条重要原则就是“第一胜过更好”。因为第一品牌的市场占有率，一般比第二品牌高出一倍以上。因此，民营企业要有永争第一的意识，做不了这方面第一，一定要做那方面的第一。
———昆明风驰明星信息产业股份有限公司总裁李践
国外有专家认为，拥有市场比拥有工厂更重要，拥有市场的捷径是拥有具有市场优势的品牌。有一个小故事可以作为这种品牌观、市场观的说明。
一个中国人和一个美国人同时用１００万美元办企业，但两人的投资经营方式却截然不同。中国人先用２０万买地，４０万建厂房，２０万买机器设备，２０万买原料，待产品出来时，已经没有钱做产品的推广宣传了。
美国人则是先用２０万做市场调研，２０万按市调结果进行产品设计，２０万做营销网络建设，用４０万作品牌推广宣传。
这个故事启示我们，品牌塑造必须以市场需求为依据，品牌推广要舍得花大力气。因为品牌是产品（服务）所有价值的综合反映，是企业无形资产的核心内容，是企业总体形象的完美载体。
品牌就是实力。没有品牌的企业，生命是短暂的；没有品牌如云的企业，难以形成恢宏的局面；而一个民族的经济，没有足够的品牌群支撑，则只能显得脆弱、单薄、苍白，难以面对世界经济格局的调整，难以承受种种意想不到的经济风暴，难以自立于世界民族之林。
我国企业的全球综合竞争力排序一直上不去，原因之一就是少有在全球叫得响、走得通的大品牌。相反，荷兰、丹麦、日本、瑞士等小国，自然资源很少，但却很富有，就因为它们都长久保持着自己的全球品牌。品牌的状况集中反映了一个国家、一个地区、一个企业的经济实力。
品牌就是价值。品牌最大的价值，体现在品牌本身的买卖上，这就是品牌经营。相同的工厂、相同的工人、相同的产品，打上我们自己的商标与贴上国际知名品牌的商标，价格相差数十倍，这在今天已经不是什么新鲜的事情。耐克的特许生产经营，麦当劳、沃尔玛的连锁经营，其实质都是品牌经营。
品牌经营中的一条重要原则就是“第一胜过更好”。据市场调查，第一品牌的市场占有率，一般比第二品牌高出一倍以上。因此，民营企业一定要有永争第一的意识，做不了大范围的第一，先做小范围第一；做不了这方面第一，一定要另辟蹊径，做那方面的第一。只要做到第一，哪怕是很小的第一，人们就不会忘记你，该得到的一切都会得到。
在行业中，第一品牌就是价值最大的品牌。
未来的商场，就是品牌的战场。未来市场的格局，一定是由品牌分割，市场的走向，一定是向名牌集中。市场永远随着品牌的变化而不断重新洗牌。
但是，我国民营企业的许多品牌，现在还停留在产地加品名阶段，要想通过品牌获取高附加值还有相当一段距离。我们只有拥有自己的品牌，才有资格参与市场游戏，直至有能力操纵洗牌。这是我们的追求。
没有哪个企业能够完全依靠产品而不依靠品牌成长起来并持续发展，没有品牌竞争力的企业或者现有的品牌经营策略不适应市场要求的企业，将很快在市场竞争中被淘汰出局。
———北京富特纳投资顾问有限公司总经理赵敏
中国目前很多企业及产品都具有了相当的技术、良好的质量以及市场经营能力，但由于缺乏被市场认可的品牌，而导致产品始终停留在低档次上，价格上不去，利润低、销售困难、效益下滑。
以服装业为例，我国服装出口量居世界第一位，但多数都是为人作嫁衣，平均每一件出口服装的价格为３．２美元。这些服装到了国外打上外国品牌，便身价百倍。究其原因还是没有过硬的知名品牌，因而产品便没有什么附加值可言。
对于成长中的中国民营企业来讲，有的已经从早期的手工作坊过渡到规模生产，进而过渡到品牌运作的高级经营阶段。
有眼光的民营企业家已经意识到，品牌的价值并致力于品牌的投资，但另一方面，应看到我们全球的竞争伙伴一直在致力于品牌投资并不断向其它地区扩张，我们不得不把眼光转向我们的竞争伙伴，而加快我们品牌经营的步伐，以参与到国际竞争中来。
今天，全球经济趋于一体化发展，正在给中国的企业带来广泛而深刻的影响。国内市场的国际化不断加快，世界消费趋同性不断增强，企业在市场上的竞争逐步加剧。
面对残酷的市场竞争我们的结论是：没有哪个企业能够完全依靠产品而不依靠品牌成长起来并持续发展，没有品牌竞争力的企业或者现有的品牌经营策略不适应市场要求的企业，将很快在市场竞争中被淘汰出局。
在企业的品牌观中注入文化理念是极其重要的。一个知名品牌都是由企业的内在文化、价值追求所支撑着，否则品牌就是一具空壳。
———云南吉鑫集团股份有限公司董事长李麟
拥有一个全国驰名的品牌，乃至于世界知名品牌，是每一个企业的梦想与追求。然而一个品牌的拥有，并不是旦夕之间，一蹴而就的，也不是靠大把资金投入就可以造就的，而是靠企业在生产经营过程中不断积累而成的。
在２１世纪，对品牌，服务、企业文化的认同，将在消费者的购物天平中占据一个很重要砝码。未来的消费者更看重的是企业提供多少无形的价值，这包括了企业的品牌、信誉、形象与服务。民营企业如果还是用旧的思想观念，不注重产品开发，不提高经营水平，忽视企业形象，没有品牌意识，那么在未来的市场上，民营企业的路将会越走越窄。
有鉴于此，最近一个时期，我们很多民营企业都提出了要“做百年企业，塑百年品牌”的口号，而要做“百年企业、百年品牌”，首先要解决的就是企业生存的价值，也就是企业能为社会创造什么样的价值与财富，并得到社会的认可。这不是靠空喊几句口号，发表几句豪言壮语就能实现的，它需要具有推动企业持续不断向前发展的动力和措施，不仅是物质动力，更需要精神动力，需要几代人的共同努力，才能实现。
因此，在企业的品牌观中注入文化理念是极其重要的。一个知名品牌都是由企业的内在文化、价值追求所支撑着，否则品牌就是一具空壳。
当我国加入ＷＴＯ后，市场竞争将会更加残酷激烈。可以肯定的是，品牌与技术实力是进入２１世纪的入场券。未来的竞争将是无国界的，是品牌的竞争，是实力的竞争。
品牌以至名牌，是一个企业的无形资产，它会像一块磁石一样吸引着消费者的注意力。当消费群体认同了一个品牌，也就认同了企业及其产品、文化，更意味着企业赢得了消费者，赢得了市场。谁赢得了市场，谁将是２１世纪竞争中的胜者。因此，我们民营企业应该提高危机意识，苦练内功，努力打造自有品牌，只有这样才能实现民营企业的可持续发展。