关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制策略
1促进建筑工程施工质量管理的必要性
促进建筑施工项目质量管理水平的提升是对促进建筑施工企业的管理水平以及施工技术水平有着积极促进作用。建筑施工项目的质量管理水平成为现代建筑施工企业管理水平以及技术水平高低的一个综合性反映指标，在建筑工程项目的施工过程当中，需要上至企业领导下至一线的全体施工人员具有高度的质量重视意识，并在建筑施工项目的施工过程之中运用先进的施工技术以及有效的管理方法，双管齐下保障建筑施工项目的建设质量，建造优质工程。在建筑工程施工过程之中完善并提升建筑施工的项目质量管理，積极促进全体企业员工以及一线施工人员的管理素质以及施工水平的提升，为培养高尚职业道德与精湛业务技术水平集于一身的员工队伍提供了良好的成长空间，有助于建筑施工企业整体施工素质的提升。建筑工程施工水平高低对建筑管理产生最为直接的影响。只有不断地促进建筑施工项目的总体质量，不断提高建筑工程施工管理的水平，才能不断提高建筑产品的质量。
2建筑工程管理中存在的问题
2.1 管理体制不健全、制度落实不到位
在建筑工程管理工作中，由于管理体制的不健全和制度落实不到位，建筑工程管理工作的效率和质量得不到保证，建筑工程施工的质量也会受到影响。完善的建筑工程管理体制，主要是管理机构、管理制度、人员配置和岗位权责等等各方面的完善，进而为建筑工程管理工作的效率和质量奠定基础。但是在实际的情况中，部分建筑企业对建筑工程具体的情况进行分析，导致管理制度的不健全或者是缺乏相关的管理制度，同时建筑企业在管理机构和人员配置方面也存在着不合理的地方，也没有明确管理责任，这一系列的问题严重的影响了建筑工程管理工作的效率和质量，建筑工程管理工作不能够有效的落实到位。此外，部分建筑工程虽然有相关的管理制度，但是在具体的管理过程中，没有严格的落实管理制度，建筑企业只是为了应付上级检查而建立制度，在实际管理中并没有根据管理制度的相关规定进行管理，导致管理工作效果不理想，建筑工程施工进度和施工质量都会受到影响，建筑工程质量也得不到保证。
2.2 建筑工程管理意识相对不足
目前，我国建筑企业的管理者并没有充分意识到建筑工程管理工作的重要性，建筑工程管理意识不足，建筑工程管理工作不能够落实到位，降低了建筑工程质量，不利于建筑工程长远发展。随着建筑市场的不断发展和完善，建筑工程的市场竞争力也越来越大，为了提高建筑工程的市场竞争力，建筑企业在建筑工程施工的过程中，不断的提高施工的速度，节约施工成本，忽视了建筑工程管理工作的重要性，建筑管理意识不足，影响了建筑管理工作效果。建筑工程在具体的施工过程中，一般情况下，施工队伍都会自带施工所用的机械设备和材料，施工方为了维护自身的利益，会发生隐瞒、虚报等现象，给建筑工程管理工作带来了一定的难度。建筑工程的管理者，为了维持两者之间和谐的关系，会出现管理力度不够的情况，影响了建筑工程管理工作的水平和质量。
2.3 建筑工程质量管理较为薄弱
在建筑工程管理的过程中，要重视质量管理工作，但是在实际的情况中，建筑工程质量管理较为薄弱，降低了建筑工程管理工作的效率和质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前，大部分建筑工程质量管理系统不完善，给质量管理工作带来了一定的难度，从而影响建筑管理工作的效率和质量。此外，我国建筑工程的准入制度还存在着不合理的地方。我国建筑工程管理部门并没有严格的控制建筑工程的有关准入制度，导致工程建设中出现了许多没有资质或者虚报资质的企业，给建筑工程管理工作带来一定的难度，建筑工工程管理工作的效率和质量得不到保证。
2.4 管理工作人员的素质良莠不齐
建筑工程管理工作对管理人员的工作素质具有一定的要求，但是在实际的情况中，建筑工程管理工作人员的素质良莠不齐。由于不完善的人才培养制度，高素质和高技术人才的数量不多，出现人才缺口的情况，导致其他岗位人员转职成为管理人员，他们缺乏专业的管理知识，加上培训工作没有落实到位，管理人员综合素质较低，建筑工程管理工作质量得不到保证。
3加强建筑工程管理及提升建筑工程质量的措施
3.1加强建筑工程管理人员的质量管理的意识
加强建筑施工人员的质量管理意识是提高建筑工程质量的前提，因此，提高建筑施工管理人员的质量安全管理意识对整个建筑工程的顺利完工有着非常重要的意义。在建筑工程施工的过程中，负责建筑工程管理的工作人员应该将对建筑物的质量管理作为工作的主要内容。①质量管理的工作人员应该亲自到施工去监督施工的过程，对不符合质量安全的地方应该及时指出。②质量管理人员应该提高自己的质量管理意识，对建筑工程的质量切实负责，对质量管理进行权责划分。当质量管理人员在施工现场发现任何质量问题时，应该及时指出并找到相应的施工人员进行处理，以保证建筑施工的正常进行。
3.2做好施工材料以及设备的管理工作
在建筑工程管理工作中，需要对材料、设备的管理工作引起足够的重视。材料和设备在建筑工程施工中起到基础保障的作用。对于该部分的管理，首先应做好采购人员的培训工作，从源头上保障材料和设备的质量。在采购之前，需要了解市场情况，例如材料种类、价格，调查厂商报价，对比分析，选择有正规生产厂家，质量合格的材料和设备，在质量相差较小的情况下，优先选择价格更低的。这样可以在保证质量的前提下尽量节省成本。另外，还需要重视设备以及配件的管理，对于施工所用设备来说，必须有合格证明或其它证明。
3.3采用全新的管理模式
在采用之前的管理模式的基础上，采用较为扁平化的管理模式，整合全部建筑工程的项目内容，做到从整体上掌握与从具体细节上把控的结合于此同时培养成本意识，把成本控制和建筑质量管理结合起来，在确保项目质量的基础上，选用价格相对适合的材料。保证整个项目施工质量管理，同时保证施工安全以及项目成本在预算范围内，在工程质量和施工效率间取得合理的平衡。
3.4重视建立制度的监理
监理工作在施工管理中属于一项重要的内容，其在工程项目的每一个环节都有所体现，设立一套完善而合理的工程建立制度可以在很大程度上促进重量控制工作的开展。对于监管人员来说，首先应该进行施工图纸的审核，然后监督施工过程中的一系列组织工作，施工环节中的每一个环节都是一项非常重要的监督内容，并且也承担着开工和停工许可工作。所以这样看来，监理工作是贯穿于一个建筑工程的始终的。所以需要设置一套完善的施工建立制度，这样才能保证施工中的每一个环节都能够达到相应的标准。施工监理人员之间也应该积极交流、加强沟通，互相学习经验、总结教训。这种监督体制将施工企业和施工单位内部的审查加以结合，可以给后续的审核工作和验收工作提供有效依据，可以让我国的建筑工程质量控制工作得到长足的进步。
结束语
总而言之，合理的分析建筑工程管理中存在的问题，为建筑工程管理中存在的问题提供有效的解决方法，促进建筑工程管理工作效率和质量的提升，为建筑工程的质量提供保障，促进建筑工程的发展，同时也促进建筑行业的发展。
参考文献
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[3]刘木隆.分析建筑施工管理中存在的问题及解决办法[J].建材与装饰，2013（16）：243~244.
论文作者:陈日
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第12期
论文发表时间:2018/9/14
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 管理工作论文; 质量论文; 工程管理论文; 质量管理论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第12期论文;