完善煤炭企业党建工作激励分析论文_刘中强

完善煤炭企业党建工作激励分析论文_刘中强

中煤新集能源股份有限公司 安徽 淮南 232000

摘要:煤炭企业的党建工作还不完善,需要加强对企业内部党建结构的完善,党建工作对企业内部员工的激励作用是非常明显的,因此对于企业的长远发展而言,党建工作是企业发展的首要任务,本文就完善煤炭企业党建工作激励分析探究。

关键词:煤炭企业;党建工作;激励;创新

党建工作是煤炭企业建设发展的前提,对于企业员工而言,思想政治教育指导是团队凝聚力和团队动力的精神支柱,也是企业在扩大市场,提高市场竞争力的驱动力,对于煤炭企业员工的核心战斗力需要从文化思想作为出发根本,通过精神建设,驱动能力和工作效率的提高,完善企业内外发展结构。

三、相关理论的概念分析

(一)煤炭企业党建工作的意义

煤炭企业的党建工作对于企业发展和企业管理内外两方面都起到了重要的意义。首先党建工作影响着企业的发展改革,作为国家扶持的产业,煤炭企业是国有核心的工业产业之一,对我国经济结构具有重要推动作用。因此,对于煤炭企业的发展改革,党建工作充分发挥党的政策方针领导,深入渗透企业组织建设,从思想政治方面培养企业成员的企业价值观,在经济、工业、政治三方面进行充分结合,相应国家的政策号召,实践产生价值。

其次,煤炭企业是由广大的职工组成,各部门的成员职责不同,但是最终是为了一个目标奋斗,因此党建工作培养其企业荣誉感,将集体的信念和企业的文化相融合,调动企业党员的积极性,互相帮助提高企业内部的凝聚力,从而攻克难关,提升企业的竞争力。企业文化建设离不开思想的统一,将党的理论体系融合到企业建设发展中,可以跟上国际形势、发展趋势,从而提高企业的多元化可持续发展的态势。

(二)激励

激励主要是心理学的一种激发人潜力和动力的一种方式,通过对人心理的分析,制定相应的激励机制,挖掘潜在动机,将潜在动力激发,给人追寻目标的动力,从精神上起到激发、激励的推动作用,完成规划的目标,这是激励机制的最终目的。

激发员工的工作热情,提高员工的工作积极性是人力资源管理部门最大的工作任务,通过对心理学、社会学、管理学等多个角度进行研究,结合企业实际人员架构和部门岗位职责进行分析,并且针对到个人的性格和家庭状况进行多元化的管理的一项重要工作。

四、煤炭企业党建工作存在的问题

(六)党员参与程度不够

党员参与程度不够会对企业党建工作产生恶劣影响,党员对党建工作了解不具体,对于党建工作只是进行表面工作,没有深入进行企业内部组织结构建设尽心尽力,造成权利大于义务,企业党建工作的形式化严重。党员在企业组织中担任榜样作用,是企业职工思想建设的带头人,若是企业党员的党建工作参与程度不够将会造成企业党员不了解时代发展对煤炭企业的影响,从而无法做出正确的决策。长此以往,企业党建工作出现弊端,模范带头积极性下降,对于下层职工的影响无疑是非常恶劣的,会直接影响下层职工的积极性,出现企业内部建设的漏洞。

(七)党建工作内容脱离实际

企业党建工作是需要根据煤炭企业的发展状况进行针对性的实施,不能只是一味的推广宣传党的政治理念和各项纲领,空想空谈的行为对企业建设和发展没有实质性作用,这种现象会造成企业工作缺乏实质功能性。与企业发展实质没有根本联系,没有从企业需求出发,单一浅层的理论缺乏带动性,对于煤炭企业党建工作缺乏实效性,党建工作如同虚设,企业在时代发展中所处地位比较被动,不利于市场竞争和企业长期稳定发展。

(八)党建工作队伍素质不高

党建工作队伍素质低是现代煤炭企业普遍存在的一个共同问题,这个问题会造成工作质量和工作效率大大降低,最关键的是会造成企业内部人员涣散,企业内部结构不稳定。党建工作的党员大部分身兼数职,工作量较大,对党员的压力大,就会造成心理上出现懈怠,工作效率逐渐降低,不利于党建工作的开展。并且党建工作中,党员的综合能力较弱,对紧急事件的应对能力差,无法充分应对工作。煤炭企业的党组织建设不完善,党员组成人员少,对于党建工作的开展没有驱动力。

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(九)党组织建设不健全,党员教育机制不完善

党组织建设作为企业精神支柱而言,需要建立健全完善的党建结构,但是现如今的煤炭企业党组织建设不完善,部门职位较为单一,没有针对各项问题建设不同的职位,党员身兼数职,工作效率日益低下。党员教育机制不完善,对于党员的教育指导工作是党建工作的重要任务之一,党员的培养在企业职工中起到了模范带头作用,党员教育机制不完善,造成党员的精神文化没有完全向党和企业靠拢,造成人心涣散,缺乏工作动力。

(十)激励方式过于陈旧

激励方式陈旧跟不上时代发展,无法满足职工的精神需求和物质需求,传统物质激励方式只是满足了员工的物质需求,但对于精神层面的建设没有起到太大作用,会造成员工缺乏持续动力,对工作失去兴趣和信心,从而降低了企业的发展速度。

三、 煤炭企业党建工作激励机制的创新研究

(一) 尊重基层党员权利,确保基层党员权利义务相一致

尊重基层党员权利,给予基层党员足够的信任,使其可以独当一面,建立健全激励机制,发挥每位优秀党员的个人能力,充分调动党员积极性,提高党员的主动创造能力,在不断创新改革实践中完善工作方针,确保基层党员权利义务相一致。给予党员独立自主的工作方式,在符合企业发展需要和党的政治纲领的基础上,发挥其思想能动性,提高工作的实效性,激发党员的工作热情。

(二) 提升基层党员的归属感

提升基层党员的归属感就需要将阶级制度人性化,不能只是单一的下达方案和实施的关系,需要让基层的党员积极参与进来,在党建工作中提出自己的想法,充分汲取优秀的方法对党建工作进行实质优化,提升基层党员的归属感。坚持以人为本是企业发展的核心,企业的建设和长期发展是由职工组成的,落实党员的主体地位,提高党员的集体荣誉感,使企业成为一个团结的整体,给予基层党员归属感。

(三) 采取多元化的激励机制

单一的激励方式已经不能满足党员的需求,对于不同职位和不同年龄阶段的党员而言,需要进行多元化的激励机制,充分发挥激励的实效性,从不同方面进行针对性的激励。对于年龄较大的党员,可以从走访慰问、谈心交流方面出发,了解党员的真实需求,从精神和物质方面满足基层党员的需要。对于年轻的党员而言,树立模范榜样激发党员的工作热情,提高内部竞争力,转化为企业长期发展的驱动力,不断改革创新,完善激励机制,对优秀的党员进行物质和职位上的奖励,从而实现符合现代企业的激励效果。

(四) 健全组织机构,完善党员受教育机制

健全组织机构,完善党员的教育机制,从全方位的职位进行党员的安排,从而对所有基层党员进行针对化的教育培训,提高他们的工作热情,增强他们的工作责任心和企业归属感。通过不断完善企业内部的党建工作,完善激励机制,不断创新激励方式,提高企业长期稳定的有效发展。

(五) 创新激励方式,提升激励效果

激励观念过于陈旧,还是贯彻传统的激励方式,对于煤炭企业员工而言,不能只是单一通过奖金的方式激励员工,这种方式缺乏人情味,不能将企业整体的凝聚力和团结性带动起来,还需要进行激励方式的创新,比如组织员工集体旅游和团队竞赛等方式进行激励,带动整体员工的积极性,通过城市单车竞赛团体赛的方式,将各部门划分成不同颜色的队伍,进行趣味化的体育竞赛,这种方式让每位员工都参与进去,提升激励效果,加强团队核心竞争力。

信息化时代发展迅速,对于企业的发展展现在市场竞争和人才竞争两方面,人才是企业的核心资本,是带动企业发展进程的重要动力,激励方式陈旧会造成人才资源流失现象,因此在企业建设中党建工作需要完善整体的激励机制,不能只是从思想政治方面进行教育指导,更要提高激励的带动性,通过多元化的激励方式,提高激励的实效性,让不同年龄或不同文化程度的职工都能积极踊跃的加入进来,使企业成为一个团结向上的集体,提高企业向心力。

结语:根据党中央十八大政策下,对企业基层党员的思想建设和工作激励是完善现代企业发展结构,稳定发展方向,提高发展效率的前提,只有将党的号召应用到企业组织建设当中,才能跟随党的脚步,不断完善我国现代化经济,提高中国经济结构的稳定性。煤炭企业作为我国重视的一项重要产业,在企业结构建设中,对思想和企业文化教育指导是不可避免的,加强企业党建工作的建立健全,完善激励机制,从实际状况下不断提升煤炭企业的竞争力,展现党建工作的稳定性和实效性。

参考文献

[1]高东瑞.关于煤炭企业党建工作机制创新思考[J].经营管理者.2015(06)

[2]王庆先.创新基层党建工作机制为构建和谐社会提供组织保证[J].理论学习.2016(10)

论文作者:刘中强

论文发表刊物:《文化研究》2017年7月

论文发表时间:2017/10/27

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