关键词：土建工程；施工管理；存在的问题；对策
随着我国社会经济的发展速度的不断增快，社会各界对于建筑工程施工质量的要求也越来越高。土建施工作为建筑工程项目中最主要的环节之一，其质量的好坏将直接影响到建筑整体的安全性，因此建筑企业必须要对土建施工管理中出现的问题进行收集与分析，总结出 相关的工作经验，以此提升土建施工管理工作水平，最终达到全面提升建筑工程项目质量的目的。
一、开展土建施工管理工作的重要性
土建工程施工作为能够直接影响建筑工程质量的重要部分，其重要性不言而喻。在实际的项目施工当中，土建施工管理主要分为两个部分：一是施工技术管理，二是施工阶段管理。施工技术管理主要是针对一些技术型的工作进行管理，并且对施工中的具体工作做出相关的规定。而施工阶段管理则是对施工人员、建筑材料等方面进行管理，确保施工流程的顺利实施。这两个部分相辅相成，不断为土建工程施工管理工作提供保障。
二、土建施工管理中存在的问题
（一）土建施工安全存在隐患
在土建工程施工过程中，危险是无处不在的，为此，建筑企业必须要做好工作人员的安全保障工作。但根据目前的情况来看，许多建筑企业对于工作人员的人身安全并没有提起足够的重视程度，甚至在土建施工现场，大多数安全防护措施都形同虚设，在危险来临之际根本无法发挥出作用。建筑企业对于安全工作的忽视，也间接导致大多数土建施工工作人员自我保护意识都较低，这对土建施工管理工作来说并不是一件好事。
（二）管理体制不健全
健全的管理体制能够确保土建施工的有序进行，然而在目前的实际项目施工中，还有很大一部分施工企业并没有完善自身的施工管理体制，甚至还有的企业为了节省成本提高项目效益，将管理部门的职位交由其他人员进行代管，造成了一人多职的现象。在这样混乱的管理状况下，土建施工工作的效率与质量也无法得到保证。
（三）秩序管理存在缺失
由于土建施工建设包含的环节较多，且有较交叉施工现象的存在，所以土建施工现场秩序管理的不完善很容易直接增加工程整体施工难度。例如土建施工过程中材料检验工作的不健全将会影响整体的施工质量；气候变化、地质条件等外界因素也会影响整体土建施工水平，因此建筑企业必须要加强土建施工秩序管理，尽量减少由于缺乏秩序管理而产生的施工问题。
（四）土建施工材料管理不完善
对于土建工程施工来说，施工材料质量的好坏将直接决定施工项目的整体质量，但即便如此，有部分企业还在使用规格、质量不符合土建施工实际要求的施工材料。不仅如此，部分企业对于施工材料的仓储管理也存在着很大的问题，影响了施工材料的使用周期。通过对土建施工现场实际情况的分析来看，大多数施工过于关注土建工程的施工进度，而忽略了对施工现场的材料、设备进行有效的管理，这造成了土建施工现场的安全隐患，同时也影响了土建施工的工作效率。
（五）施工人员技术水平不高
近年来虽然我国建筑行业的发展十分迅猛，但土建施工技术水平仍处于比较落后的状态。在目前的土建施工队伍中，有很大一部分都是进城务工的农民工，他们的专业水平并不高，也很少受到专业的施工培训，因此对先进的机械设备的并不能很好的掌握，甚至在施工过程中还出现各种各样的操作失误，严重影响了土建工程的整体施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这样严峻的形势使得我国土建施工技术水平没有呈现一个良好的发展趋势。
三、加强土建施工管理的有效对策
（一）增加对土建施工管理人员的培训
一个强大的施工团队也必须配备一个强大的管理队伍，因此，建筑企业必须要重视对于管理人员的技能培训。一方面，建筑企业可以激励管理人员去参加各种座谈会进行深层次的学习，并在与其他人交流的过程中吸取经验与教训，从而提高自己的能力。另一方面， 建筑企业应该建立一个培训基地，对管理人员进行实践培训，提高他们的实际操作经验，为以后建筑工程的管理工作做好充足的准备。
（二）做好施工安全管控
不管从哪个方面来看，施工安全管控一直都是土建施工管理工作的基础。在实际的土建施工安全管控工作当中，施工人员需要思考影响土建工程的各类不确定因素，构建完善的土建施工安全管理制度。 同时，建筑企业还需要设立专门的安全监督部门，聘用优质的员工对土建施工安全管理工作进行监管。这样有助于让安全管理意识落实到每位员工的心中，促使他们时刻提高警惕，避免施工建设期间出现不必要的安全事故。
（三）优化现场管理制度
为了确保土建施工工作能够有序的开展，施工人员需要根据现场实际情况提出完善的管理制度，并在实践中结合施工需求进行改革创新。在施工当中，若能根据现场施工内容进行管理制度的制定，并结合建设项目的特点来进行完善，是十分有助于提高土建施工管理水平的。
（四）加强对于施工材料的管理
在土建施工安全管理工作当中，为了保证建筑项目的整体质量，建筑企业应该重视对施工材料的管理。
（1）在土建施工前期，建筑企业应该对建筑物进行全面、详细的了解，确保施工建设能够满足建筑项目的实际要求，为施工材料的合理选择奠定基础。
（2）在选择施工材料的时候，建筑企业必须要遵循挑选原则，保证施工材料的质量能够满足土建施工的要求，防止建设后期出现质量方面的问题。
（3）在施工材料的管理方面，建筑企业不仅需要确保施工材料的质量，还需要对施工材料的进行全面的管理，尽可能地节约材料成本，提升建筑工程项目的经济效益。
（五）提升土建施工人员的技术水平
随着科技水平的不断发展，自动化与半自动化机械设备被广泛应用与土建工程项目建设施工当中。先进的机械设备的应用对提升土建施工技术水平来说有着积极的作用，但建筑企业必须要对土建施工人员进行积极的培训，确保土建施工人员能够熟练操作相关的机械设备，降低由于土建施工人员的工作失误而给土建施工质量带来的负面影响。在确保土建施工人员熟练掌握机械设备的操作方法时，建筑企业还要确保土建施工人员能够按照相关的标准与规定进行实际的运用。只有这样，才能有效地提升土建施工管理工作的效率、提升土建工程项目的整体质量。
结束语
土建施工安全管理工作的合理开展不仅能够提升建筑工程施工项目的安全性与稳定性，对于建筑企业的整体经济效益也有着很大的提升。建筑企业要想实现长远的进步与发展，必须要认清土建施工安全管理的重要性，并且通过制定科学规范的施工现场安全管理体系，有效保障土建施工过程的安全。
参考文献：
[1]付伟伟. 土建施工管理中存在的问题与对策探索[J]. 建材与装饰,2019,(26):170-171.
[2]张跃飞. 论土建施工管理中存在的问题与对策研究[J]. 四川水泥,2019,(04):171.
[3]邓勇. 建筑工程土建施工现场管理存在问题及优化对策[J]. 城市建设理论研究(电子版),2019,(07):50.
[4]杜传新. 建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策分析[J]. 城市建设理论研究(电子版),2018,(34):44.
论文作者:王亚南
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年2月第5期
论文发表时间:2020/5/9