摘要：处于新时期，社会转型已经进入关键阶段，企业要持续稳定地发展，就要在调整产业结构，创新管理体制的同时，充分认识到政工管理工作的重要性。企业要适应当前的市场环境，就要加大自身建设的力度，从企业的日常生产需要出发优化政工管理，还要不断丰富管理内容，完善管理模式。企业要将政工管理体系构建起来，让整个企业焕发新的活力，在行业中树立良好的品牌形象，使得客户的忠诚度有所提升，对企业的健康发展起到一定的促进作用。
关键词：新时期；企业政工；管理方式；创新思路
引言
我国的房地产企业与安全生产阶段所开展的政工管理存在着很多不足，在很多层面上都具有着很多问题，站在细致的角度深入的进行研究，对于房地产企业未来提升有可能会造成负面作用，站在整体的角度进行分析，会制约着社会经济向上发展，怎样有效的把政工管理放到房地产生产里，加快房地产安全生产属于现在很多学者研究的方向。因此在此篇论文中选择新的环境中房地产政工管理的创新提升当作研究的主体进行深入的研究，首先介绍了处于新的环境中开展房地产政工管理所具有的深远影响，其次阐述了如今使用政工企业管理所就的不足，再次结合相关理论以及所存在的问题对于新环境中使用政工管理的创新提出有效的措施，这其中包括注重企业本身的政工管理以及培养专业的工作者。
1加强企业政工管理工作的重要意义
企业政工工作是企业管理基础工作的重要组成部分，是指在党的正确领导下和企业发展战略方针的指引下，结合企业实际，通过开展一系列的精神文明建设活动，加强企业文化建设和思想政治理论学习，以员工为中心加强思想动态管理及人文关怀的一种管理方式。新时期，企业面临复杂的经济形势，在改革发展进程中，企业政工工作也需要不断进行创新，加强政工管理工作，有助于进一步促进企业思想政治工作的有序发展，稳定职工队伍，进而创造更大的经济效益和社会效益。一方面，加强政工管理，是企业更好地适应市场经济发展要求的必然选择。只有政工工作跟得上时代发展要求，并结合企业实际探索更加先进的管理模式，才能更好地符合企业发展战略，在企业内部构建更加和谐的企业文化和环境，提升企业发展动力和后劲。另一方面，加强政工工作管理，也是促进企业持续发展的必然选择，只有主动适应形势，解放思想，激励员工开拓创新，才能更好地提升人力资源管理价值，为企业创造更大的效益。
2新时期企业政工管理方式的创新思路
2.1注重企业本身的政工管理
作为我国的房地产企业，若要在未来与其他企业进行有效的竞争，更好的提升融进市场，需要企业的管理者，将自身的管理理念进行调整，真正的认识到政工管理给企业以后提升所具有的深远影响，而且要把政工管理和平常的工作进行有机的结合，确定企业以后的提升方向，提高企业管理者的政工管理意识，这样才能够由基础层面开展政工工作，使得政工工作能够更有效的发挥作用。第一步，作为房地产企业的相关管理者一定要有效的认识到思想政治工作所具有的深远影响，通过多种手段来给政工工作者进行相应的培养；第二，作为房地产企业一定要按照本身的情况打造相应的管理体系，而且持续的找寻出存在的不足，开展完善；第三步，间隔一段时间就对于房地产企业本身的所有工作者开展思想政治教育，这样能够打造良好的企业环境，基本上所有人都知道思想政治工作所具有的深远影响，并且作为房地产企业同样需要引导工作者进行更好的交流与沟通，来让政工工作的效果增强。
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2.2将企业的政工管理工作机制建立起来
在企业的政工管理中，要将管理机制建立起来，就要对领导机制和责任机制进行明确，同时完善保障机制，具体如下：一是企业的政工管理要明确领导机制。企业的政工管理中，需要管理人员对于自身履行的职责有明确的了解，根据具体的工作需要调整工作机制，切实地发挥管理工作的作用，对于每个成员的职责合理分配。从企业管理的角度而言，领导机制是组织管理体系中的重要内容。在政工管理工作中发挥着基础性的作用，对于工作质量有重要的影响。二是企业的政工管理要明确责任机制。企业在实际工作中，对于政工管理工作的责任问题要做好划分，无论大事小情，都要将责任落实到具体责任人，确保每一名政工管理人员在工作中都有明确的目标，对于自身的管理职责以及管理范围都比较清楚，积极投入到工作中，集中精力展开工作，使得政工管理工作稳定有序地展开。三是企业的政工管理要完善保障机制。企业的政工管理中，要保证管理机制更好地发挥作用，就需要创造良好的管理条件，对于工作中有困难的政工管理工作人员给予帮助，让他们在工作中没有后顾之忧。为政工管理人员建立保障机制，除了物质保障之外，还要给予员工精神上的保障，让员工积极主动地工作，提高工作质量和工作效率。
2.3企业的政工管理中对于工作队伍建设要予以强化
企业政工管理工作要更好地发挥作用，就要提高政工队伍的整体素质。企业的生产经营是重点内容，将政工管理工作融入生产经营中，要将其政治优势发挥出来，发挥政治约束力和权威性，使得政工管理的作用得以充分发挥。其中，工作队伍建设至关重要。企业的政工队伍建设中，人员的数量要有所保证，提高政工人员的管理素质，使得政工工作的艺术美感不断提高，以充分发挥政工管理职能；政工队伍的人数要有所保证，对政工队伍的定员要从实际出发，考虑到企业的规模、生产经营状况以及企业的发展状况等等，保证有足够的专业思想政治工作人员来开展企业内部政工工作建设，完成工作任务；政工管理工作质量要有所保证，队伍的整体素质要有所提高。企业政工工作不仅发挥着员工思想政治教育的作用，还有政治目标，就是在企业的员工中间宣传社会主义核心价值观，这是提高员工整体素质的关键，也是维护企业稳定发展的关键。企业的政工管理要获得良好的效果，就要在工作中做到艺术化，使得政工管理富于美感。工作艺术化就是要对工作方法予以创新，在工作技能上要不断提升，这不仅需要政工管理人员不断地更新知识结构，还要注重自身品德修养的完善。
2.4加强以人为本管理理念的贯彻实施，创新思想政治工作开展形式
一方面，要密切关注员工的思想动态，深入挖掘员工的思想诉求，深入研究以人为本管理理念的内涵，并结合企业实际，将社会主义核心价值观等政策体系学习与日常学习教学活动结合起来，创新性利用现代信息平台搭建多元化的活动载体，改变传统的管理模式和方法，积极探索适合基层员工需求的政工工作开展模式和思路。另一方面，要加强政工队伍建设，提高政工管理人员的工作素质和职业能力。要加强对政工人才的选拔培养，完善考核评价机制，注重从理论、素养、技能等多方面进行衡量和评价，加强系统的培训，引导他们将企业政工工作与社会形势、企业实际结合起来进行深度研究，及时将最新的政策、理念与企业经营管理模式进行融合，探索灵活多样的管理模式，提高政工工作的贯彻执行力。
结语
总之，新形势下加强企业政工工作管理方式创新，没有固定的模式，需要企业结合实际不断探索，在理念、方法等方面深入研究，激发员工的主动性和创造性，才能更好地推动政工工作有序开展，发挥应有的功能和价值。
参考文献：
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[3]姜国臣.探究新形势下企业政工管理方式创新[J].中外企业家，2017（14）：174.
论文作者:朱玉波
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/2
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