关键词： 机电设备；安装；建筑工程；施工管理
引言
近几年来，我国的城市化水平得到了显著的提升，因此居民对 于建筑设施的相关要求也在逐渐的提高。这就要求提高建设单位技 术人员的综合素质，同时对于新技术的掌握和应用能力也要逐渐的 提高与完善。
1机电设备安装工程的特点
1.1涉及范围广
机电设备安装是一个大概念，涉及范围很广，不仅要掌握和了解各种设备工程技术的基本知识和一般安装方法与原则，且具有综合考虑和合理处理各种建筑设备与建筑主体间的关系。
1.2施工复杂
施工时往往多个专业，多个施工单位一起施工，导致施工协调难。施工面集中，施工环境复杂，管线往往集中且交错密集，对综合管线布置要求高，对施工人员的专业性要求高。而机电设备安装是一个范围广，规格大，工作量大，而质量要求高的项目。多个专业交叉施工时，要注意相互协调作业。
1.3时间跨度大
从施工初期开始施工，直到最后工程结束，机电系统都必须穿插其中发挥它的功能，且存在安装单位要与多家施工单位配合，与多家施工单位在作业程序、安装上衔接起。
1.4新材料、设备、技术的应用多
新材料、新品种的快速发展，在建筑设备中引起了许多技术革命，让许多设备的使用寿命得以延长，从而不仅保证了设备的使用质量，而且节约了金属材料的施工费用以及设备投入使用后的维修维护费用。
新设备的出现，使建筑设备工程向着更加节约和高效发展，各种设备正朝着体积小、重量轻、噪声低、效率高、智能化、整体式的方向发展。
新技术的利用，使建筑设备工程技术不断更新。各种系统由于集中、自动化控制而提高了效率，节约了费用，创造的更好的使用环境，为建筑设备工程技术的发展开辟了广阔的领域。
新材料、新设备、新技术等新兴技术的采用，很大的程度上影响工程进度与质量。
2 机电设备安装施工中存在的管理问题
2.1 管理水平落后，具体计划安排不科学
部分企业的管理人员对专业知识掌握不够，由于没有具备足够的专业知识就被招聘到施工现场进行管理，导致在拟定合同方面出现问题，加之部分企业为了节省开支，跟不上时代的发展，具体为机器具陈旧、管理理念落后等，且很难满足施工现场的管理要求，最后致使企业没有特色、发展缺乏后劲。此外在具体计划中考虑不周全，同时在管理中人占据了主导作用，如没有正确的引领者，管理人员的工作也会出现严重的扭曲。
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2.2 造价管理混乱，流程不规范
由于机电设备安装施工单位的技术水平参差不齐与造价管理不规范，甚至部分施工企业为了追求利益最大化而违规签订合同，导致工程造价超过项目预算，同时部分施工企业在对工程项目进行决算时，故意通过扩大定额工程量的评定手段来提高子项目的套价，并在安装施工项目的实施过程中，购买价格高昂但质量低下的产品，不仅增加了工程的安装造价，同时还给工程质量带来了安全隐患。
3 提升建筑工程中机电安装施工管理质量的举措
3.1 强化机电安装工程中技术的落实
现如今，随着科学技术的不断进步，机电安装工程中使用的新 型材料、先进设备和技术愈来愈多，如此便给机电安装管理带来更 多的机遇和挑战。从而为切实提升电安装工程的施工质量，应当从 根本上增强对技术工作管理力度， 强化机电安装工程中技术的落实。 此外，保证技术的落实是确保整个机电设备安全平稳运行的基础， 因此在日常的管理工作中一定要保证技术的落实。这就要求管理人 员与广大职工掌握相关的技术标准与技术需求。同时，还要结合实 际的施工环境制定出相应的奖罚机制，一旦在技术的落实上出现问 题，要对相关的员工进行处罚。
3.2 增强机电安装施工的安全管理力度
就机电安装工作而言，安全因素是极为重要的。一旦安装工作中 出现问题，将会给后期机电设备的运行带来严重的安全隐患。与此同 时，在当前的施工过程中，各类安全事故的发生也是难以避免的。究 其原因，我们不难发现是管理人员的管理工作出现了问题。从而，机 电安装的相关管理人员应当加大安全意识的宣传力度，并且应当通过 制定一定的安全防范策略，避免出现各类安全事故。站在施工人员的 角度而言，应当逐步提升自身的综合素质，认真配合管理人员的相关 工作。管理人员也应该提高安全管理的水平，不断进行专业安全知识 的学习，积极总结管理经验，保证机电安装工程的施工质量。
3.3 严格控制建筑机电设备的安装质量
要选拔出一些有建筑机电设备安装经验的专业人员组建成一支 队伍，并对他们进行全面的专业的技能培训和业务素质培训，以及 综合培训，并且安排一些经验丰富的老员工向新员工讲授专业知识 以及以前安装过程中出现的问题和典型的案例等等。除此之外，每 一个参与人员和单位都要严格审查图纸， 及时发现错误并纠正错误， 避免了一些不必要的数据性的错误和各种隐患。在机电设备的施工 过程中，需要严格的指出每一个装饰物的尺寸和其他的特征，仔细 标明每一个设备和管道的施工位置等。在建筑机电设备安装好后， 应该有相关部门根据相关知识和理论严格科学的进行验收。
3.4合同管理
在建筑机电设备安装工程施工过程中，要求施工单位必须对施工合同内容进行严格审查，并严格核实机电设备安装工程项目的实物量，对机电设备安装施工中可能出现的工程变更现象进行合理评估，同时对施工成本、施工机械、施工材料、施工工期及施工质量等进行有效监察。施工前，管理人员应依据机电设备安装施工图纸进行科学合理的预算和编制，同时对招标文件与施工内容进行详细阅读和研究，对施工合同中定额补贴费用支出进行充分考虑，并将其归入到工程施工预算范畴。其次在签订施工合同后，施工单位必须办理相关的工程开工手续，并依据业主要求和实际施工情况，明确具体的开工时间和竣工时间，并制定相关的施工计划，采取有效的技术、安全措施。
结语
总之，由于机电设备安装施工工程的特殊性，时间段比较集中，容易造成工程的时间紧，任务重，以及事前控制的工作做不到位，因此管理人员应加强施工组织的现场监督，严格把控质量关，确保工程质量符合要求。同时机电设备安装的施工现场管理作为建筑工程中重要的组成部分，其范围广、专业性强、管理内容多，因此还需协调人与人之间、部门与部门之间、单位与单位之间的关系，以此才能发挥机电设备施工的整体功效，提高建筑的整体性能。
参考文献
[1] 张英波.试论建筑工程中机电设备安装的施工管理[J].中国建筑金属结构，2013（14）.
[2] 徐刚.建筑机电工程中的安装施工管理措施探讨[J].黑龙江科技信息，2016（26）.
论文作者:王伟
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第05期
论文发表时间:2019/7/15
标签：机电论文; 机电设备论文; 管理人员论文; 设备安装论文; 建筑论文; 技术论文; 建筑设备论文; 《当代电力文化》2019年第05期论文;