广东腾越建筑工程有限公司 广东佛山
摘要：随着近些年国家经济的增长，人们对住房需求逐渐增高，各地新增建筑较多，对工程质量要求较高。而建筑工程质量的影响因素较多，建筑工程企业的管理能力和相关技术水平较大程度的影响了建筑工程质量的高低。在当下经济大环境里，建筑公司需要结合自身企业的特点，进行体系优化，以提高工程质量。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；策略
0引言
近年来，国家针对工程建设行业不断加大投入资金，促使整个建筑行业获得明显的进步。对于建筑行业发展而言，建筑工程的质量是整个行业发展的生命线，这就要求必须切实做好相应的工程管理工作，由此才能切实保障工程质量水平。当前我国多数建筑企业工程管理工作的开展都存在相应的问题，主要集中在管理体制、施工技术、质量等几个层面，直接影响了整个工程的质量与施工效率水平。为此，文章深入分析影响建筑工程管理的主要因素，并提出应对策略以供参考。以下展开讨论：
1影响建筑工程管理的常见因素
1.1施工材料因素
建筑工程的施工材料对建筑物的整体质量有着直接性的影响，所以说在施工前选择高质量的施工材料是保证施工质量的前提。我国部分施工企业为了降低施工成本，在选择施工材料的时候选择廉价的产品，或者在施工前没有对施工材料进行相应的监测，直接影响整个建筑工程的施工质量，埋下了诸多安全隐患，影响业主的后期使用。
1.2人为因素
施工人员是建筑工程的直接实施者，所以说施工人员的专业素质水平对建筑工程管理的影响非常大。此外，由于建筑工程是一项规模比较大的工程，需要诸多的施工人员共同参与，这在一定的程度上提高了工程管理的难度。在我国一些建筑工程中由于缺乏完善的管理模式，导致在施工过程中无法对施工人员进行合理的配置，造成人力资源的大量浪费，而且现有的管理人员专业素质水平较低，无法对工程进行合理的管理，影响建筑施工进度。因此，为了保证建筑工程管理的顺利开展，进而确保施工效率和施工质量，加强施工人员及管理人员专业素质的提升是很有必要的。
1.3机械设备因素
在建筑工程中，机械设备能够有效的提高施工效率，并降低人力的投入。目前，我国在建筑工程中对机械设备的使用已经非常广泛，但是，其在应用和管理的工程中还存在一些问题，在很大程度上提高了整个工程的管理难度。因此，加强对机械设备的正确使用和管理刻不容缓。
2建筑工程管理影响因素的应对举措
2.1构建完善工程管理体制
建筑工程管理质量的提升需要制定相应的管理体制来加以支撑，因此就要求相关建筑企业应当充分结合实际情况来开展工作。在此基础上深入分析当前建筑工程管理体制存在的不足之处，以此来不断的完善与创新，最终确保建筑工程管理机制的完善。与此同时，还要求应当在此基础上构建完善的管理体制，尽可能多的学习和借鉴国外先进性的管理理念，并将其融入自身管理体制，这样才能保障工程管理质量，切实促进建筑行业稳步发展。
2.2大力提升工程管理人员意识水平
建筑工程管理人员本身综合素质及主观意识的提升，是切实保障整个施工团队重要前提与基础。因此，为切实保障施工团队整体水平，要求建筑企业必须定期开展施工培训，引进先进管理知识，由此促使工程管理人员充分了解国内外工程管理情况，在完善知识结构的同时，积极转变自身态度，不断激发自身工作积极性。此外，在闲暇之余，还可多学习国外发达国家的先进管理技术和经营，并将此类技术经验充分运用到工程实际当中，由此才能切实提升建筑工程整体管理水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3积极采取先进性工程管理手段
主要要求建设企业所采用的工程管理施工技术应当坚持持续不断的更新改革，大力引进国外先进管理技术，由此才能实现建筑工程管理质量的全面提升。比如在当今科技技术迅猛发展的背景之下，可选择在建筑工程管理当中采用信息化管理系统来开展工作，整个过程要求增强对工程各环节的监督、定位，深刻落实各项管理工作的有序开展，实现对建筑工程整体管理质量的有效提升。于此同时，还应当在实际的工程管理当中，高度重视人员的参与情况，充分激发相关施工人员的主人意识，由此才能最终实现建筑工程管理的精细化转变。
2.4对原材料进行质量把控
对原材料的质量把控关系到整个建筑工程施工的最终质量，而建筑工程管理是对建筑施工原材料进行质量把控的重要环节。在进行建筑工程管理时时，相关的采购人员应该对于当地的建材市场以及建筑材料性能进行综合调研与深入分析，掌握每一种建材的性能和价格，之后根据调研情况进行专门的图表制作，在施工设计图纸上标注好每个施工环节选择的材料以及选择的改材料的具体原因。同时要根据建筑材料的质量设计质量测试方案，使进场材料的质量是否能符合建筑需求。提高材料品质的把控能够保证工程施工设计更具科学性，从而使建筑工程设计管理能够符合施工的具体需求。在材料管控过程之中，建筑工程管理人员应该坚决拒绝以次充好的情况发生，同时应该对于建筑工程施工之中，新性能、新工艺、新要求的工程材料进行深入的分析和认识，避免由于施工工艺流程与施工材料相冲突而引起施工质量不佳的现象。同时对于每种入场材料都要进行质量保证书的全面检查，并建立有效的原材料验收机制，对于那些没有达到验收质量要求的建筑材料，应该进行返厂更换处理。同时，对于建筑工程的施工设备使用而言，应该建立更加切实有效的管控机制，委派专人进行施工设备的定期检修与养护，从而确保建筑工程的设备能够在施工的每个阶段进行高质量高标准的运行，防止由于施工设备问题影响到建筑工程的施工质量与施工进度。
2.5提升从业人员的专业素养
在建筑工程施工管理之中，如果企业想要获得较高的建筑工程施工质量与工作效率，就必须提升施工作业人员的专业素养和从业经验，从业人员也应该不断的吸收先进的施工工艺流程和施工管理技术，提升自身的从业素养与基业技术水平。在施工管理之中，应该针对于从业人员入场制定高效的管控措施，防止施工作业人员无证入场的现象，同时对于施工设备的操作人员，应该进行有效的资质审核，从而使其能够胜任作业任务。建筑工程施工项目的管理人员也应该进行施工管理的综合培训，施工企业应该对于项目管理人员进行定期的培训，从而使其能够对于施工现场的多种突发情况做好准备，提升管理工作的秩序性，确保施工现场能够得到有效管控。同时，施工企业的决策人员也应该采取相应的激励措施来引导和调动施工作业人员的工作积极性，提升施工现象的施工效率。对于建筑工程施工现场来说，应该进行完善的建筑安全施工制度，从而确保建筑施工过程之中不会发生安全问题，从根本上提升建筑工程管理的质量。
结束语：总而言之，建筑工程项目管理在整个建筑工程中是非常重要的，要想保证建筑工程质量，就要根据实际的情况进行合理的建筑工程给项目管理，要充分的认识到建筑工程管理的重要性，从而保证建筑工程企业的可持续发展。
参考文献：
[1]燕美竹,王冠.建筑工程管理的影响因素及对策[J].建筑与预算,2018(03):5-7.
[2]孙正茂,李胜龙.建筑工程管理的影响因素及对策探讨[J].黑龙江科学,2018,9(17):126-127.
[3]马红丽.分析建筑工程管理的影响因素与对策[J].建材与装饰,2018(40):165-166.
[4]王婷,曾凡奎.基于模糊层次分析法的BIM和RFID应用影响因素研究[J].洛阳理工学院学报(自然科学版),2018,28(03):29-35+40.
[5]郑孝波.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].山东工业技术,2018(23):88.
论文作者:董晓寒
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/8/26
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 工程管理论文; 质量论文; 管理人员论文; 因素论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2019年10期论文;