1 引言
在我国市场经济与社会经济高速发展的推动下，我国的建筑工程行业加快了发展的脚步。而作为建筑工程业中，最为关键的土建施工质量的管理工作，也得到了我们高度的关注。我们必须要树立科学先进的管理意识，在实际的生产工作中不断的发现自身的问题，建立更加有效的管理体系，能够帮助我们在每一个环节的工作中都能够有效地进行，从而能够确保达到对施工进度方面的要求。我们还应该加强对相关工作人员的管理，培养他们的现场组织能力，只有这样才能在土建施工的过程之中有效、有序的将工作进行下去，对实现建筑企业的健康发展具有重要的战略意义。
2 当前建筑企业中质量管理工作的现状
2.1 重视程度不够，存在侥幸心理
一些企业只是按照施工习惯进行质量管理，在施工过程中对质量存在侥幸心理，认为上一个工程这么做的没有问题，这个工程也一样不会有问题，以习惯代替严谨，以经验代替标准，缺少危险意识，企业的主要领导不能亲自抓，导致质量意识麻痹，以至于在质量管理中督导力度不够，实施强度不够，使工程质量存在隐患。
2.2 施工管理机构、组织的不健全
我们国家大大小小的施工单位非常的多，几乎可以用随处可见来形容。建筑施工领域较低的门槛要求，使得各个施工单位的能力水平有着很大的差距。因此，就需要一些监管组织来进行监督和管理，以此来保障工程的质量。相关管理机构与组织的建立应该立足于工程进行的实际需求之上，根据不同的施工情况来制定不同的管理机制。同样，我们也应该对管理机构、组织中的工作风气进行改善，避免相互推卸责任以及组织领导能力不够的事情发生。我们也应该设立一套员工奖励政策以此来调动相关工作人员的积极性，提高他们的工作热情以及工作关注度，从而保障我们的工程能够顺利的进行、高效的完成。
2.3 土建建筑工程施工技术的问题
在土建建筑工程施工建设中，施工项目非常多，地基、屋面以及主体结构等等，并且每个工程项目的施工流程工序都不一样。随着人们对土建建筑工程的质量要求越来越高，现如今的施工技术已经无法满足施工需要。目前在我国许多的建筑企业还是使用传统的施工技术，并且有些建筑企业对施工当地的地质情况也缺乏了解，使得建筑企业无法根据施工环境与传统施工技术来进行有效的建设施工。还有就是建筑施工企业施工人员的施工技术不怎么好，尤其是处在施工一线的工作人员，相当一部分都是知识较为匮乏的农民工，这些工作人员不单单建筑知识匮乏，也没怎么经过相关的技术培训，在遇上突发技术问题的时候，往往无法及时的解决问题，进而导致建筑工程的施工进度减慢。
2.4 质检机构不健全，管理体制理顺不清
质检人员不固定，业务技术素质及管理手段有待提高。有的企业虽然设立了质量检查科，但不能很好地发挥其应有的作用，主要表现为质检人员少，无专职质检员，并且人员经常调动，所以对质检工作没有长远观点，不负责任 ，我行我素，凑和了事，同时技术素质和管理水平偏低，而企业也缺乏对基层质检工作的检查与指导，使上下质量管理工作不能衔接，影响了企业整体质量管理素质的提高，也缺乏正常的督促和检查以及对专职质检人员的业务培训和技术指导。
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3 加强建筑工程施工质量管理的措施
3.1 加强意识与责任控制 为确保工程施工质量
要对职工进行质量重要性教育，强化全员质量意识。开展质量宣誓活动，切实做到警钟长鸣。同时要建立和完善工程质量领导责任制。施的工企业法定代表人和项目经理对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任，要依法管理企业。要按照“谁主管，谁负责”原则，从人员、材料、设备、工序、工艺 、技术措施等方面层层落实工程质量责任，做到一级抓一级，层层抓落实。在对质量事故责任者进行严厉处罚的同时，设立高额奖金，用以奖励工程质量好的单价和个人。正确划分各级质量管理工作的权限，使每位工程质量人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程质量管理人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。
3.2 施工材料方面的优化管理策略
一个建筑项目的实施离不开我们的原材料，而各种各样的原材料对建筑工程而言，就是质量达标的最低保障。当我们在进行建筑材料的采购时，首先应该要注意材料的生产厂家是否具有合格的生产资质，只有对生产厂家的生产资质进行严格的把控，才能确保我们施工时所需要的建筑原材料能够达到一定的标准。此外，我们也要注意原材料的使用效率问题，尽可能的去把原材料做到效率最大化，因为在长期的施工过程之中，很有可能会造成原材料的浪费，原材料的浪费则会直接导致生产成本增加，大大的损害了企业的利益。在我们处理相关问题的时候，我们应该根据施工现场的具体情况，来制定最为有效的解决方案，这就要我们更加的去重视施工材料方面的优化管理策略，避免在实际采购与使用的过程之中造成不必要的损失。
3.3 加强土建建筑工程施工的安全管理工作
建筑企业一定要建立起一个施工安全管理的平台，主要是利用先进的网络计算机技术建立起一个集建设单位、监理单位与施工单位一体化的、动态的安全管理体制。在建设施工之前，一定建立健全施工建设的安全管理规章制度，强调施工安全是非常重要的，明确指出建筑工程安全施工的目标。责任要落实到个人，并且对每个施工人员都要进行安全施工的培训工作，提供其安全施工的意思，还要安排监管人员对施工进行监督管理。
3.4 提升施工人员素质，保证建筑质量
在建筑施工现场，严格要求施工人员，服从管理，同时对其他施工加强操作管理。明确施工责任，保证各项施工环节安全落实。严格控制施工各个环节，加强对材料的检测工作。明确所有施工人员的具体责任，将责任落实到个人。
4 结束语
土建工程施工质量至关重要，影响深远，因此建筑企业在追求市场效益的同时，必须加强对施工过程的质量管控，提升施工人员专业水平，明确行业标准，规范操作。这样才能够保证土建建筑工程的施工质量，提高其管理水平，创造更高的社会效益与经济效益。
参考文献
[1]张磊.土建建筑工程施工质量管理存在的问题及措施[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2015, 5(21):308-308.
[2]韩静轩,崔瑞兰.关于土建工程中的现场质量管理研究[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊), 2012(8):42-43.
论文作者:张辉
论文发表刊物:《红地产》2017年2月
论文发表时间:2018/12/13
标签：建筑论文; 土建论文; 质量论文; 企业论文; 原材料论文; 工程论文; 质检论文; 《红地产》2017年2月论文;